پرش به محتوای اصلی

توضیح - از خودروهای الکتریکی تا مریخ: ادغام تسلا و اسپیس ایکس چه معنایی می تواند داشته باشد

آناتولی۱۴۰۵ مهر ۳۰, پنجشنبه، ساعت ۱۱:۳۲حدود 4 دقیقه مطالعه

دیوید بیلی، پروفسور بیرمنگام می‌گوید که ترکیب باتری‌ها، روباتیک و فناوری فضایی می‌تواند جاه‌طلبی‌های ماسک را ارتقا دهد، اما مزایای زیادی می‌تواند از طریق همکاری حاصل شود.

ادغام احتمالی تسلا و اسپیس ایکس می تواند جاه طلبی های ایلان ماسک در زمینه هوش مصنوعی، روباتیک و فناوری فضایی را زیر یک سقف قرار دهد، اما کارشناسان می گویند سهامداران با خطرات بیشتری روبرو خواهند شد.

ماسک از ایده گردهمایی این شرکت ها حمایت کرده و گفته است که کمیته های ویژه ای برای بررسی یک معامله احتمالی تشکیل شده است. با این حال، هیچ چیز توافق نشده است، و او هشدار داده است که ادغام تضمین شده نیست.

این ترکیب می‌تواند وسایل نقلیه الکتریکی، باتری‌ها و روباتیک تسلا را با موشک‌ها، ماهواره‌ها و زیرساخت‌های فضایی اسپیس‌ایکس متحد کند و کسب‌وکاری را از حمل‌ونقل مصرف‌کننده تا ارتباطات و اکتشاف فضایی ایجاد کند.

دیوید بیلی، استاد اقتصاد بازرگانی در دانشگاه بیرمنگام، و تو لی، بنیانگذار و مدیر عامل مشاوره Sino Auto Insights، به آنادولو گفتند که اشتراک منابع می تواند در عین تمرکز تصمیم گیری تحت نظر ماسک، مزایایی را به همراه داشته باشد.

ارزیابی‌های آن‌ها به یک سوال اصلی اشاره می‌کند: آیا ادغام می‌تواند مزایایی را که شرکت‌ها نمی‌توانند با همکاری و جدا ماندن به دست آورند، باز کند.

برای بیلی، قوی‌ترین استدلال برای ترکیب، فرصت گردآوری فناوری‌ها و تخصص صنعتی است که می‌تواند از پروژه‌های بلندمدت ماسک حمایت کند.

او گفت: «بزرگ‌ترین جایزه، ترکیب تخصص تسلا در باتری‌ها، روباتیک و ساخت با قابلیت‌های اسپیس ایکس در موشک‌ها، ماهواره‌ها و زیرساخت‌های فضایی است.

این می تواند جاه طلبی های ماسک در زمینه هوش مصنوعی و سیستم های خودمختار را تسریع بخشد. اما بسیاری از این موارد را می توان از طریق همکاری بدون پیچیدگی ادغام به دست آورد.

این تمایز اهمیت دارد زیرا همپوشانی تکنولوژیک لزوما نیاز به مالکیت مشترک را ایجاد نمی کند. سهامداران باید هر گونه منافع اضافی را در مقابل هزینه ها و مشکلات ادغام کسب و کارها بسنجید.

لو گفت که ادغام اشتراک فناوری، تیم‌ها و منابع را آسان‌تر می‌کند و به ماسک آزادی بیشتری برای هدایت شرکت‌ها می‌دهد.

او گفت: «این ادغام قدرت را تثبیت می کند و به ایلان اجازه می دهد تا هر دو نهاد را زیر یک سقف کنترل کند.

لو افزود: اگرچه احتمالا همپوشانی قابل توجهی بین مشاغل وجود دارد، اما سهامداران آنها ممکن است اولویت هایی متفاوت از ماسک داشته باشند که به طور بالقوه تصمیمات را پیچیده می کند، به ویژه اگر یک شرکت ارزش خود را از دست بدهد.

گرد هم آوردن کسب‌وکارها می‌تواند این تصمیم‌ها را ساده‌تر کند، اما همچنین طیف وسیع‌تری از فعالیت‌ها را تحت رهبری یکسان قرار می‌دهد.

یکی از جذابیت‌های بالقوه کاهش هزینه‌های سرمایه با ادغام زیرساخت‌ها و قابلیت‌های فنی است.

لو فرصت‌هایی را برای به اشتراک گذاشتن مراکز داده، طراحی تراشه و فناوری ماهواره‌ای برجسته کرد و نشان داد که سرمایه‌گذاری هماهنگ می‌تواند برای هر دو کسب‌وکار پس‌انداز کند.

او گفت: "شرکت ترکیبی می تواند ارزش زیادی برای سهامداران خود ایجاد کند، اما این تضمین نمی شود."

بنابراین، مورد سرمایه‌گذاری تا حدی به این بستگی دارد که آیا منابع مشترک، پس‌اندازهای معنادار و فرصت‌های جدیدی را ایجاد می‌کنند، نه اینکه پروژه‌های بیشتری را در یک شرکت واحد بیاورند.

برای بیلی، سرمایه گذاران می توانند به فرصت های رشد در هوش مصنوعی، روباتیک و فناوری فضایی دسترسی پیدا کنند.

با این حال، ترکیب قیمت یک معامله و ریسک‌ها بسیار مهم است.

او گفت: "خطر این است که سهامداران تسلا در نهایت می توانند برای اسپیس ایکس حق بیمه بپردازند و کسب و کارهایی با پروفایل های ریسک بسیار متفاوت را قبول کنند."

لو به طور مشابه هشدار داد که ترکیب با اسپیس ایکس ریسک را برای سرمایه گذاران تسلا افزایش می دهد و احتمالا سهام مالکیت آنها را کاهش می دهد.

او گفت: «ادغام این شرکت‌ها دو کسب‌وکار پیچیده را پیچیده می‌کند.

در نتیجه سرمایه گذاران باید آنچه را که در ازای سهم کوچکتر از یک تجارت بزرگتر دریافت می کنند و اینکه آیا چشم انداز آن پیچیدگی اضافی را توجیه می کند، ارزیابی کنند.

یک معامله همچنین سوالاتی را در مورد چگونگی تصمیم گیری و منافع چه کسانی در زمانی که نیازهای کسب و کار متفاوت است، در اولویت قرار می دهد.

بیلی گفت که ادغام می‌تواند کنترل ماسک را بر یک امپراتوری شرکتی حتی بزرگ‌تر تقویت کند و «سوالاتی را در مورد حاکمیت و منافع چه کسی در اولویت قرار می‌دهد» ایجاد کند.

او ارزش گذاری، حاکمیت شرکتی و تضاد منافع را بزرگترین موانع معرفی کرد.

بیلی گفت: «تسلا و اسپیس ایکس سرمایه‌گذاران، مدل‌های تجاری و تعهدات نظارتی متفاوتی دارند.

سوال کلیدی این است که آیا ادغام ارزش واقعی برای سهامداران ایجاد می کند یا در درجه اول در خدمت جاه طلبی های گسترده تر ماسک است.

لو تایید سهامداران را به عنوان یک مانع بزرگ برجسته کرد و یک سوال جداگانه در مورد آینده کارخانه تسلا در شانگهای مطرح کرد.

او این سوال را مطرح کرد که آیا یک شرکت ترکیبی ممکن است نیاز به دفع کارخانه داشته باشد یا خیر، و این را به‌عنوان یک عارضه بالقوه و نه یک نیاز ثابت معرفی کرد.

او گفت که اگر فروش ضروری باشد، یافتن خریدار می تواند دشوار باشد زیرا بسیاری از خودروسازان در چین در حال حاضر با ظرفیت تولید مازاد مواجه هستند.

در آن سناریو، خریداران بالقوه ممکن است فقط از ظرفیت اضافی با تخفیف قابل توجه استقبال کنند و چالش دیگری برای معامله ایجاد کند.

برای مشتریان، کارشناسان تا حدودی در مورد سرعت ادغام ممکن است تغییرات قابل توجهی ایجاد کند، اختلاف نظر داشتند.

بیلی گفت: "برای اکثر مشتریان، تاثیر فوری احتمالا محدود خواهد بود."

"جایزه واقعی ادغام بالقوه هوش مصنوعی، روباتیک، وسایل نقلیه خودران، ارتباطات ماهواره ای و زیرساخت های فضایی است."

Le مزایای اولیه احتمالی، از جمله اتصال Starlink در محصولات آینده تسلا و کاربردهای بالقوه فناوری نیروی محرکه SpaceX را دید.

با این وجود، او گفت که این ادغام در درازمدت مهم‌تر خواهد بود و توانایی‌های تسلا را به جاه‌طلبی‌های ماسک در فراسوی زمین مرتبط می‌کند.

لی گفت: «ایلون می‌تواند از فناوری تسلا برای ساخت مریخ‌نورد و موشک‌های اسپیس ایکس برای رساندن مریخ‌نوردها به آنجا استفاده کند.» و آن را هدف نهایی ماسک توصیف کرد.

بیلی نیز بر افق طولانی‌تر تأکید کرد.

او گفت: «این یک بازی استراتژیک بلندمدت است تا چیزی که احتمالا محصولاتی را که مشتریان می‌خرند یک شبه تغییر می‌دهد.

خواندن متن کامل در آناتولیبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

EXPLAINER - From EVs to Mars: What a Tesla-SpaceX merger could mean

Combining batteries, robotics and space technology could advance Musk’s ambitions, but many benefits could come through cooperation, Birmingham professor David Bailey says

همه‌ی اخبار علم