مطالعه جدید نشان میدهد که شخصیت در استخدام رهبران موثر کلیدی است
یک مطالعه جدید از دانشگاه ایالتی میشیگان نشان داد که ویژگیهای شخصیتی که باعث ارتقای نقش رهبری شما میشوند، لزوما ویژگیهایی نیستند که شما را به یک رهبر خوب تبدیل میکنند.
ویرایش شده توسط Sadie Harley، بررسی توسط اندرو زینین
این مقاله با توجه به روند و سیاستهای ویرایشی Science X بررسی شده است. ویراستاران ضمن اطمینان از اعتبار محتوا، ویژگی های زیر را برجسته کرده اند:
یک مطالعه جدید از دانشگاه ایالتی میشیگان نشان داد که ویژگیهای شخصیتی که باعث ارتقای نقش رهبری شما میشوند، لزوما ویژگیهایی نیستند که شما را به یک رهبر خوب تبدیل میکنند.
این مطالعه که در مجله روانشناسی کاربردی منتشر شد، نشان داد که چندین ویژگی برای رهبری مؤثر مهم هستند، از جمله انگیزه پیشرفت، نظم، نظم و انضباط شخصی و خوش بینی.
با این حال، کارمندانی که تمایل به رهبر شدن دارند، اغلب افرادی با ویژگیهای موفق در آن نقشها نیستند. به عنوان مثال، افرادی که قاطعیت دارند، به احتمال زیاد رهبر می شوند. با این حال، قاطعیت با رهبری مؤثر مرتبط نبود.
کریستوفر نای، یکی از نویسندگان این مطالعه و استاد در گروه روانشناسی دانشگاه MSU، گفت: "رهبری می تواند تأثیر قابل توجهی بر اثربخشی سازمانی و روحیه کارکنان داشته باشد. بنابراین، مهم است که سازمان ها بدانند هنگام استخدام رهبران یا کمک به کارکنان فعلی برای تبدیل شدن به نقش های رهبری به دنبال چه چیزی باشند."
این مطالعه همچنین نشان داد که ویژگی های رهبران موثر در انواع مختلف رهبران متفاوت است. برای مثال، ویژگیهای شخصیتی که منجر به موفقیت برای رهبران دانشجو میشد، متفاوت از ویژگیهای مدیران سطوح پایین یا سطوح بالا بود.
محققان یک متاآنالیز انجام دادند که مطالعه مطالعات است. آنها تمام مطالعاتی را که رابطه بین ویژگی های شخصیتی و اثربخشی رهبر یا تبدیل شدن به یک رهبر را بررسی کرده بودند، جمع آوری کردند. سپس محققان نتایج این مطالعات را جمع آوری کردند تا ویژگی های شخصیتی را که بیشترین ارتباط را با این پیامدها داشتند بررسی کنند.
نای گفت: «یافتههای ما نشان میدهد که سازمانها ممکن است بخواهند روشی را که رهبران خود را انتخاب میکنند تا تنها بر آن دسته از ویژگیهای شخصیتی که با موفقیت مرتبط هستند، دوباره ارزیابی کنند. "امیدوارم که نتایج این مطالعه به سازمان ها کمک کند تا به طور مؤثرتری رهبران موفق را در آینده استخدام یا توسعه دهند."
این مطالعه ابتدا توسط ناتان بیکر، استادیار دانشگاه ایالتی رایت و فارغ التحصیل دکترای روانشناسی از دانشگاه ایالتی میشیگان انجام شد. این مقاله همچنین به دلیل ارتباط اجتماعی و تأثیر عملی آن به عنوان مقاله انتخاب سردبیر توسط مجله روانشناسی کاربردی انتخاب شد.
ناتان بیکر و همکاران، جنبه های متعدد رهبری: فراتحلیل وجوه شخصیت، اثربخشی رهبر، و ظهور.، مجله روانشناسی کاربردی (2026). DOI: 10.1037/apl0001378
اطلاعات مجله: مجله روانشناسی کاربردی
کارشناسی علوم زیستی و اکولوژی. پیشینه آزمایشگاه میکروبیولوژی با تجربه اخبار دارویی در صنایع نفت، گاز و تجدیدپذیر. نمایه کامل →
فوق لیسانس فیزیک با تجربه تحقیق. علاقه مندان به اخبار علمی طولانی مدت. نقش کلیدی در موفقیت سرمقاله Science X ایفا می کند. نمایه کامل →
متن اصلی (انگلیسی)
New study finds personality is key in hiring effective leaders
A new study from Michigan State University found that the personality characteristics that get you promoted to a leadership role aren't necessarily the qualities that make you a good leader.