آنچه کارآفرینان Gen-Z را از نسل های قبلی متمایز می کند

ویرایش شده توسط Sadie Harley، بررسی توسط Andrew Zinin

این مقاله با توجه به روند و سیاست های ویرایشی Science X بررسی شده است. ویراستاران ضمن اطمینان از اعتبار محتوا، ویژگی های زیر را برجسته کرده اند:

اغلب تصور می شود که آرمان گرایی در هر دو انتهای طیف سنی بالا است و در وسط فرو می رود. تمایلات نوع دوستانه جوانان به دلیل نیازهای حرفه ای و شخصی میانسالی کنار گذاشته می شود، اما زمانی که فرد به بلوغ می رسد دوباره ظاهر می شود.

این ایده که هیچ وقت برای ایجاد تفاوت دیر نیست، اطمینان بخش است. اما تحقیقات جدید منتشر شده توسط دیوید لوکاس، استادیار مدیریت در کالج بازرگانی کاستلو در دانشگاه جورج میسون، این تصور راحت را پیچیده می کند - حداقل در مورد روند رو به رشد کسب و کار کارآفرینی اجتماعی.

مقاله لوکاس در مجله Business Venturing Insights با تمرکز بر کارآفرینان تجاری خرد معاصر ایالات متحده، نشان می دهد که نسل جوان در مقایسه با کارآفرینان در دوران میانسالی در واقع کاملا هدف محور هستند. با این حال، انگیزه برای انجام کارهای خوب از طریق کارآفرینی در میان کسانی که در اواخر دوران حرفه‌ای هستند، احیا نمی‌شود. در عوض، در طول نسل ها بیشتر کاهش می یابد.

لوکاس می‌گوید: «ما در مطبوعات رایج چیزهای زیادی می‌شنویم، و در کلاس‌های درس‌مان چیزهای زیادی می‌بینیم که جوانان به خاطر راه‌های بالقوه‌ای که کارآفرینان می‌توانند ارزش‌های خود را از طریق کسب‌وکارشان به نمایش بگذارند، به سمت کارآفرینی کشیده می‌شوند.

"به طور گسترده تر، این احساس وجود دارد که جوانان به دنبال هدف بیشتری در کار خود هستند، که نوعی تغییر نسل در این مسیرها رخ داده است. اما تحقیقات زیادی در مورد چگونگی انجام این کار در کارآفرینی وجود ندارد."

مطالعه لوکاس از نظرسنجی کارآفرینی در جمعیت (EPOP) در سال 2024 استفاده کرد، که "از صاحبان مشاغل خرد - یعنی کارآفرینان با کمتر از 10 کارمند - پرسید که آیا کسب و کار آنها "ماموریت محور" است یا نه. و سپس آنها در مورد علل یا دامنه های مختلفی که لوکاس می گوید ممکن است مستلزم آن باشد، فراتر رفتند."

"یک ویژگی مهم در نظرسنجی EPOP این است که به هویتی می‌پردازد که کارآفرینان به مشاغل خود نسبت می‌دهند، در حالی که کارهای قبلی بیشتر بر نیات کارآفرینان به عنوان افراد متمرکز است."

در مجموع، لوکاس پاسخ های 1600 مالک کسب و کار خرد در ایالات متحده را تجزیه و تحلیل کرد که 629 نفر از آنها کسب و کار خود را "ماموریت محور" (متمرکز بر پایداری زیست محیطی و/یا تاثیر اجتماعی) شناسایی کردند.

در این زیرمجموعه، کارآفرینان کمتر از 30 سال به شدت بیش از حد معرفی شده بودند - تقریبا نیمی از آنها (46٪) مدعی برچسب "ماموریت محور" برای کسب و کار خود بودند، در مقایسه با 37٪ برای کل نظرسنجی. برخلاف نظریه نوع‌دوستی «U شکل» در طول زندگی، هر گروه سنی تقریبا 19 درصد بیشتر از بزرگ‌ترهای نزدیک خود، وضعیت مأموریت‌محور را اعلام می‌کرد.

لوکاس اظهار می کند: «این یافته اصلی در مورد حضور بیش از حد جوانان در کارآفرینی مبتنی بر مأموریت بسیار واضح بود. زمانی که در مورد کارآفرینی در خط مشی عمومی صحبت می کنیم، زمانی که در کلاس درس تدریس می کنیم، زمانی که به سازمان های حمایتی مانند انکوباتورها و مواردی از این قبیل فکر می کنیم، این الگویی است که باید در نظر گرفته شود.

تضادهای بین نسلی به همین جا ختم نشد. کارآفرینان جوان و مسن تر «ماموریت محور» تمایل داشتند بر حوزه های بسیار متفاوتی، هم از نظر کمیت و هم از نظر ماهیت، تمرکز کنند. کارآفرینان در ابتدای کار بیش از دو برابر افراد 50 تا 64 ساله برای دنبال کردن یک ماموریت "یکپارچه" با اهدافی که تاثیرات اجتماعی، زیست محیطی و اجتماعی را در بر می گرفت، داشتند.

گروه‌های قدیمی‌تر به‌طور نامتناسبی متخصص بودند و بر یک حوزه تأثیر واحد تمرکز داشتند. و یک حوزه - محیط زیست - بسیار محبوب تر از دو حوزه دیگر در میان بنیانگذاران بالغ تر مأموریت محور بود.

لوکاس می‌گوید: «اگر یک مأموریت را به‌عنوان یک کارآفرین جوان انتخاب کنید، احتمالا این مأموریت مربوط به جمعیت‌های به حاشیه رانده شده است. "در حالی که اگر به کارآفرینان گروه سنی بالاتر نگاه کنید، این احتمال وجود دارد که این ماموریت مربوط به گنجاندن پایداری در عملیات، فرآیندها و خرید آنها باشد."

برای لوکاس، این یافته‌ها بر تفاوت‌ها در نحوه تصور نسل‌ها از همزیستی هدف و سود در یک سرمایه‌گذاری تاکید می‌کند. در حالی که بنیان‌گذاران جوان‌تر دیدگاهی گسترده‌تر و جامع‌تر از تأثیر کسب‌وکار دارند، پیشینیان آنها جنبه اجتماعی را متمایزتر از فعالیت‌های روزمره کسب‌وکار خود می‌دانند.

لوکاس می‌گوید: «فکر نمی‌کنم نکته مهم این باشد که کارآفرینان مسن‌تر خودخواه‌تر یا هر چیز دیگری باشند. "ممکن است که آنها انفاق، ملاحظات میراث خود، چیزهایی را که نیت های اجتماعی را در آینده افزایش می دهند، به عنوان چیزهایی که بخشی از هویت شخصی آنها است - اما نه هویت تجاری آنها" ببینند.

لوکاس معتقد است که کارآفرینان بالغ‌تر که مأموریت‌محور هستند، سهم زیادی دارند و جهت‌گیری‌های متضاد نسل‌ها می‌توانند به یکدیگر خدمت کنند.

او می گوید: «کارآفرینان در سراسر طیف سنی چیزهای زیادی برای یادگیری از یکدیگر دارند. گروه جوان‌تر و ایده‌آلی‌تر می‌توانند از روش‌های منضبط و سازنده‌تر تاجران با تجربه‌تر که درک واقعی از محدودیت‌ها و امکانات موجود در سرمایه‌گذاری دارند، بیاموزند.

دیوید اس. لوکاس، عصر تأثیر: چگونه کارآفرینی مأموریت محور با سن متفاوت است، مجله بینش سرمایه گذاری کسب و کار (2026). DOI: 10.1016/j.jbvi.2026.e00657

کارشناسی علوم زیستی و اکولوژی. پیشینه آزمایشگاه میکروبیولوژی با تجربه اخبار دارویی در صنایع نفت، گاز و تجدیدپذیر. نمایه کامل →

فوق لیسانس فیزیک با تجربه تحقیق. علاقه مندان به اخبار علمی طولانی مدت. نقش کلیدی در موفقیت سرمقاله Science X ایفا می کند. نمایه کامل →