از نمونه اولیه تا جیب: آنچه یک دهه نوآوری تاشو به ما آموخت

رئیس گروه دستگاه های هوشمند و رئیس موقت موتورولا

آیفون Duo اپل که به عنوان اولین گوشی تاشو این شرکت رونمایی شد، برای ما در موتورولا و در سراسر صنعت موبایل جای تعجب ندارد.

دلیل آن ساده است: رشد اینجاست.

داده‌های صنعت نشان می‌دهد که تقاضای مصرف‌کننده به آنجا می‌رود و بسیاری از آنها در حال حاضر آنجا هستند. در حالی که این دسته هنوز هم سهم نسبتا کمی از کل بازار گوشی‌های هوشمند را به خود اختصاص می‌دهد، مسیر رشد مشخص است. بر اساس داده های Counterpoint Research، در آمریکای شمالی، محموله های تاشو در سال 2025 28 درصد رشد داشته است. داده‌ها نشان می‌دهند که در سطح جهانی، انتظار می‌رود فروش گوشی‌های هوشمند تاشو در سال 2026 20 درصد دیگر رشد کند.

با چنین شتابی، ورود اپل به زمان بستگی داشت، نه اگر.

ورود اپل قابل توجه است - کمتر به این دلیل که تاشوها به اعتبارسنجی نیاز داشتند، اما بیشتر به این دلیل که پخش کننده با حافظه پنهان فرهنگی اپل آگاهی مصرف کننده، توسعه نرم افزار و نوآوری را تسریع می بخشد. این باعث می شود همه افراد در رده - از جمله موتورولا - به پیش بردن مرزها ادامه دهند.

برای موتورولا، این باور را تقویت می کند که بیش از یک دهه است که کار ما را شکل داده است: تلفن هوشمند نباید یک شکل ثابت باشد.

فناوری جدید تا زمانی که چیزی را برای مصرف کنندگان حل نکند به مقوله ای معنادار تبدیل نمی شود که فناوری موجود حل نمی کند.

برای سال‌ها، گوشی‌های هوشمند یک مبادله اساسی را به مشتریان ارائه می‌کردند. نمایشگرهای بزرگتر املاک و عملکرد بیشتر صفحه نمایش را ارائه می دهند در حالی که دستگاه های کوچکتر قابلیت حمل و راحتی بیشتری را ارائه می دهند.

تاشوها به عنوان پاسخ به "چرا هر دو نه؟"

هنگامی که موتورولا در سال 2019 ریزر نمادین ما را به عنوان یک دستگاه تاشوی تاشو بازگرداند، ما این کار را برای حل این مشکل انجام دادیم - تنش خاصی برای مصرف‌کنندگان که صفحه‌نمایش تلفن‌ها بزرگ‌تر می‌شد، اما تلفن‌های هوشمند برای حمل راحت‌تر شدند.

خیلی ساده نبود. در سال 2015، موتورولا و لنوو تیمی متشکل از مهندسان و طراحان را گرد هم آوردند تا فناوری صفحه نمایش انعطاف پذیر را کشف کنند و از دانش تیم پشت فناوری لولا رایانه های شخصی YOGA لنوو بهره ببرند. از آنجا، مهندسان موتورولا ما مجبور شدند برخی از اساسی‌ترین عناصر یک تلفن هوشمند را بازنگری کنند: اینکه چگونه یک لولا می‌تواند از یک صفحه نمایش انعطاف‌پذیر با استفاده مکرر پشتیبانی و محافظت کند. چگونه باتری و آنتن می توانند در دو نیمه یک دستگاه توزیع شوند. و اینکه چگونه نرم افزار می تواند بین نمایشگرهای داخلی و خارجی انتقال یابد.

اولین طرح‌های لولای ما به سادگی فضای زیادی را اشغال می‌کردند یا با سایر اجزای حیاتی تداخل داشتند. ما بحث‌های بی‌پایانی در مورد نحوه قرار دادن اجزای بلندتر داشتیم تا مطمئن شویم تلفن ضخیم‌تری نخواهیم داشت. و در طول مسیر، عناصر RAZR اصلی ما به ما کمک کردند تا مشکلات مدرن را حل کنیم، از جمله چانه در پایه تلفن، که فضای ارزشمندی را برای قطعات بدون اضافه کردن حجم باز می کرد.

بیش از 20 نمونه اولیه بعد، Razr تاشو متولد شد.

در سال‌های پس از آن، تیم‌های ما تقریبا همه جنبه‌های razr را با هر نسل جدید تکامل داده‌اند - از قابلیت‌های نمایش خارجی آن گرفته تا کیفیت دوربین گرفته تا نحوه شخصی‌سازی دستگاه‌های کاربران و موارد دیگر.

razr در حال حاضر به عنوان شماره 1 تلفن تاشو فروش در سراسر جهان قرار دارد. در صورت نیاز، فضای صفحه نمایشی را که مصرف کنندگان از یک گوشی هوشمند مدرن انتظار دارند، در اختیار مصرف کنندگان قرار می دهد و در مواقعی که نیاز ندارند، به خوبی در جیب تا می شود.

اما همه مصرف‌کنندگان از یک تاشو چیزی مشابه نمی‌خواهند، و ما معتقد نیستیم که یک فاکتور شکل ایده‌آل وجود داشته باشد. در اوایل سال جاری، ما از Razr fold، اولین تاشو به سبک کتاب خود، رونمایی کردیم که از ThinkPad X1 Fold لنوو الهام گرفت و خانواده razr را فراتر از چرخش گسترش داد تا یک بوم بزرگتر برای چند کار، بهره‌وری و سرگرمی ایجاد کند.

به همین دلیل است که ما به تکامل و گسترش خانواده razr ادامه خواهیم داد و نسبت ها و تجربیات مختلف را در حین ساخت DNA طراحی می کنیم که یک razr را بی تردید به یک razr تبدیل می کند.

در موتورولا، ما هرگز به ساخت یک تاشو اعتقاد نداشتیم، به این دلیل که می توانیم. فرم باید دلیل وجودی خود را به دست آورد. آنچه اهمیت دارد این است که به دلیل تا شدن دستگاه چه چیزی شهودی، مفید یا لذت بخش تر می شود.

این رویکردی است که اعداد و ارقام نشان می‌دهند: در سال 2025، موتورولا قوی‌ترین رشد را در میان تولیدکنندگان بزرگ در بازار وسایل تاشو ثبت کرد و 44 درصد از سهم بازار آمریکای شمالی را به‌ازای هر داده‌های تحقیقاتی Counterpoint به دست آورد که 14 درصد نسبت به سال قبل افزایش داشت.

با ورود اپل، کانترپوینت در آخرین پیش بینی جهانی خود پیش بینی می کند که محموله های گوشی های هوشمند تاشو در سال 2026 با 24 درصد افزایش به 100 میلیون دستگاه خواهد رسید. و اگرچه پیش‌بینی می‌کند که سهم جهانی ما در وسایل تاشو می‌تواند در سال 2026 - حداقل به طور موقت - در سال 2026 با ورود اپل و سایرین به این رده کاهش یابد، ما مطمئن هستیم که با بالغ شدن دسته و بزرگ‌تر شدن اندازه پای به رشد و مقیاس ادامه خواهیم داد. و ما به همان اندازه به استراتژی خود اطمینان داریم، که خواستار به چالش کشیدن وضعیت موجود و گسترش خانواده razr خود برای پاسخگویی مستقیم به نیازهای مصرف کننده است.

دوره بعدی تاشوها با همان پارامترهای اول تعریف می شود: انتخاب مصرف کننده و تجربه.

همانطور که تاشوها بالغ می شوند، نوار از اثبات این که فناوری می تواند کار کند به سمت اثبات اینکه فاکتور شکل می تواند تجربیاتی را ارائه دهد که مصرف کنندگان نمی توانند از یک تلفن هوشمند معمولی بدست آورند، در حال حرکت است.

اکنون، این فرصت به طور فزاینده ای در مورد آنچه که تاشوها فعال می کنند، می شود. این فقط به اضافه کردن ویژگی های بیشتر نیست. این در مورد طراحی متفاوت برای نیازهای مختلف مصرف کننده است. برخی خواهان حمل و نقل و راحتی بیشتری هستند، در حالی که برخی دیگر خواهان نمایشگرهای بزرگتر برای بهره وری و سرگرمی هستند. ما معتقدیم راهی برای ارائه هر دوی آنها وجود دارد، چیزی که با خانواده razr به بررسی آن ادامه خواهیم داد.

برندگان در این دوره باید بیشتر از ساخت یک دستگاه تاشو که انتظارات مصرف کننده را برآورده می کند، انجام دهند. آنها باید به مصرف کنندگان دلیل قانع کننده ای برای ورود به این دسته ارائه دهند.

به‌عنوان یکی از پیشتازان بخش بازی‌های تاشو، انتظار داشتیم برخی از اطرافیان‌مان تصور کنند که ورود بازیکنان دیگر را با وحشت می‌بینیم.

واقعا برعکس است در حالی که ورود اپل ریاضیات رقابتی را برای ما تغییر می دهد - به ویژه در آمریکای شمالی که قوی ترین موقعیت خود را ایجاد کرده ایم - دیدگاه ما این است که بازیکنان بیشتری به ناچار فصل بعدی را تسریع می کنند. در حالی که اپل با یک تاشو به سبک کتاب وارد این دسته می‌شود، خانواده razr ما گسترده‌تر است، هم با تاشوهای کتابی و هم به سبک تاشو. و ما قصد داریم به گسترش با نوآوری‌هایی ادامه دهیم که تضمین می‌کند بهترین گزینه‌ها را برای نیازهای در حال تکامل مشتریان ارائه می‌کنیم.

بنابراین بله، گفتگو در حال تغییر است. چشم انداز در حال تغییر است. و دو سال آینده این سؤال را حل خواهد کرد که بخش بهتری از یک دهه را صرف اثبات آن کرده ایم - اینکه بازار تلفن های هوشمند می تواند فراتر از مستطیل ثابت برود. موقعیت ما به عنوان پیشگام در بخش تاشو روشن است. ما به جایی که ایستاده ایم و مهمتر از همه اینکه به کجا می رویم اطمینان داریم.

لوکا روسی رئیس گروه دستگاه های هوشمند و رئیس موقت موتورولا است.

نظرات بیان شده در این مقاله متعلق به خود نویسنده است.