اسباب بازی ها با بزرگترین جهش قیمت خود در سال های اخیر روبرو هستند. اسباب‌فروشی‌های مامان و پاپ به ما می‌گویند که چطور می‌گذرند.

Terra Toys، یک فروشگاه اسباب بازی در آستین. سیلویا ادواردز قیمت اسباب‌بازی‌ها از فوریه به دلیل تعرفه‌ها، ژئوپلیتیک و مسائل زنجیره تامین 8.3 درصد افزایش یافته است.

اسباب‌فروشی‌های محلی در سراسر ایالات متحده از افزایش و تأثیر آن بر کسب‌وکارشان صحبت کردند.

اسباب‌بازی‌سازان قدیمی نیز با این تأثیرات دست و پنجه نرم می‌کنند و به دنبال بازپرداخت تعرفه هستند. قیمت اسباب‌بازی‌ها در سراسر کشور به سرعت در حال افزایش است و اسباب‌فروشی‌های محلی در تلاش برای بازی کردن هستند.

در Clever Monsters، یک فروشگاه اسباب‌بازی در نیویورک، دانیل اورلوف، یکی از مالکان، گفت که او مجبور است قیمت‌ها را به‌صورت سفارشی دوباره محاسبه کند و در برخی مواقع سود خود را کاهش دهد تا آنها را در سطح معقولی برای مشتریانش نگه دارد. گاهی اوقات، قبل از گذاشتن چند اسباب بازی در قفسه ها می داند که چیزی از آنها درست نمی کند.

این مبارزه ناشی از هزینه‌های حمل‌ونقل، تعرفه‌ها و هزینه‌های گمرکی بالاتر است و منعکس‌کننده یک لحظه تورمی گسترده‌تر در اقتصاد است.

اسباب‌بازی‌ها از نظر تاریخی در طول زمان ارزان‌تر شده‌اند، اما امسال شاهد افزایش قیمت بوده‌اند و بین فوریه تا سپتامبر در ایالات متحده 8.3 درصد افزایش یافته‌اند. قیمت اسباب‌بازی‌ها در سپتامبر 6.6 درصد افزایش یافت که بالاترین نرخ رشد سالانه از سال 1988 است.

اورلوف گفت که فروشگاه‌های اسباب‌بازی کوچک‌تر مانند او می‌توانند به‌ویژه تحت تأثیر این افزایش شدید قیمت‌ها قرار بگیرند. این به ویژه برای کسب و کارهای کوچکی مانند ما آسیب می زند، زیرا ما واقعا جیب نداریم؛ ما مجبور شدیم خطوط اعتباری را باز کنیم و وام بگیریم - شرکت های بزرگتر وثیقه کمی دارند که می توانند برای مدتی از آن استفاده کنند.»

تعرفه ها، قیمت سوخت، و مشکلات زنجیره تامین

نوسانات ژئوپلیتیک بزرگ یکی از عواملی است که بر فروشندگان اسباب بازی فشار می آورد. تعرفه‌های مجدد و غیرعادی رئیس‌جمهور دونالد ترامپ هزینه‌های اضافی را اضافه کرده است و خرده‌فروشان کوچک‌تر انعطاف‌پذیری مالی لازم را ندارند تا منتظر بازپرداخت‌هایی مانند مواردی که دادگاه عالی برای باطل کردن مالیات‌های «روز آزادی» صادر کرد، بمانند. در همین حال، جنگ جاری در ایران باعث افزایش قیمت سوخت و هزینه حمل و نقل برای همه انواع کالاها شده است.

اسباب بازی فروشی های کوچک که با این مشکلات روبرو هستند، با حاشیه سود کمتری روبرو هستند.

هلن دین، مالک و اپراتور Toy Safari در کالیفرنیا به مدت 34 سال، گفت که حاشیه سود معمول 7 تا 8 درصدی او در سال گذشته به حدود 5 درصد کاهش یافته است. او حقوق خود را کاهش داد و از استخدام دو یا سه دانشجوی کالج که در فصل تعطیلات می آورد برای کاهش هزینه ها صرف نظر کرد.

دین گفت: «تابستون بود که دیدم باید بیشتر برای اقلام بپردازم، و این از سود من خارج خواهد شد. مدت‌هاست که بازار انبوه قیمت‌های مطلوبی را از شرکت‌های بزرگ اسباب‌بازی دریافت می‌کند و این مشکل تنها با تعرفه‌ها و قیمت سوخت و مسائل زنجیره تامین تشدید شده است؛ همه جا ضرر می‌کنیم.

این فقط فروشگاه های تخصصی مادر و پاپ نیست. غول‌های اسباب‌بازی نیز با تعرفه‌های رفت و برگشتی و مسائل تورمی گسترده‌تر سروکار دارند. تجزیه و تحلیل AlphaSense از پرونده‌ها و رونوشت‌های درآمد شرکت در شش ماه گذشته نشان داد که اسباب‌بازی‌سازان قدیمی مانند Hasbro و Mattel به تورم هزینه ناشی از «تعرفه‌ها، رزین نفتی و حمل‌ونقل، بسته‌بندی، نیروی کار» اشاره کرده‌اند و در عین حال درباره تأثیر بازپرداخت تعرفه‌ها نیز بحث کرده‌اند. با این حال، این اسباب‌بازی‌سازان بزرگ هیچ افزایش عمده‌ای در قیمت اسباب‌بازی در آن دوره فاش نکرده‌اند.

گزارش درآمد سه ماهه دوم هاسبرو، زیان عملیاتی تعدیل‌شده 8 میلیون دلاری در محصولات مصرفی - بخش اسباب‌بازی‌های فیزیکی آن - را به دلیل «هزینه تعرفه‌های افزایشی، تغییرات ترکیبی مرتبط با سرگرمی و فصلی معمولی» نشان می‌دهد. با این حال، گزارش درآمد سه ماهه سوم آن، 55 میلیون دلار تخفیف از بازپرداخت تعرفه ها را برجسته می کند. 48 میلیون دلار از این مبلغ به بخش اصلی اسباب بازی نسبت داده شد.

گزارش سه‌ماهه سوم همچنین اشاره کرد که تعرفه‌ها می‌توانند «هزینه‌های محصول و سایر هزینه‌های کسب‌وکار را افزایش دهند، به قیمت‌های بالاتر محصولات ما منجر شوند، بر هزینه‌های مصرف‌کننده تأثیر بگذارند» و به درآمد کسب‌وکار لطمه بزنند.

حاشیه ناخالص ماتل همچنان به دلیل تعرفه ها و تورم تحت فشار است. پل روح، مدیر مالی سابق ماتل در کنفرانسی در ماه سپتامبر گفت که شرکت اسباب‌بازی حدود 90 میلیون دلار بازپرداخت تعرفه دریافت کرده است.

اسکالپرها، TikTok و NeeDohs های شیک

هزینه های عملیاتی بالا تنها چیزی نیست که بازار اسباب بازی را تغییر می دهد. جی برینو، مدیر فروشگاه در Lory Town Center Timbuk Toys در دنور، گفت اول، بزرگسالان بیشتری در "Kidulting" شرکت می کنند.

او گفت: «همانقدر که ما یک فروشگاه اسباب‌بازی هستیم و مردم از فروشگاه‌های اسباب‌بازی می‌شنوند و به بچه‌ها فکر می‌کنند، ما به بزرگ‌سالان تمام عیار چیزهای زیادی می‌فروشیم، و این بخش بزرگی از کسب‌وکار ما را هدایت می‌کند.» در عین حال، اسباب‌بازی‌های ویروسی مانند NeeDohs که اسباب‌بازی‌های حسی بی‌تحرک و تسکین‌دهنده استرس هستند، به ورود افراد بیشتری به فروشگاه‌ها کمک کرده‌اند.

سیلویا ادواردز، مالک و مدیرعامل Terra Toys در آستین، گفت که اسکالپرها سعی می کنند سهام خود را از فروشگاه های اسباب بازی خریداری کنند تا آن ها را با قیمت های بالاتر به فروش برسانند – که باعث تقویت درک کمبود محصول و افزایش قیمت می شود.

ادواردز می‌گوید: «ما در بحرانی هستیم که تقاضا بیشتر از کالای موجود است و بنابراین وقتی این اتفاق بیفتد، مردم طبیعتا طمع می‌کنند و قیمت را افزایش می‌دهند.» برای مدیریت مشکل، فروشگاه‌هایی مانند Terra Toys خرید عمده را محدود می‌کنند. دانیل اورلوف، یکی از مالکان فروشگاه اسباب بازی Clever Monsters در بروکلین، شهر نیویورک. دانیل اورلوف اورلوف از Clever Monsters در نیویورک گفت که آنها محدودیتی برای اسکالپرها نیز قائل شده اند. او گفت: «من فقط آن را محدود می‌کنم زیرا این فروشگاه بچه‌ها است و بچه‌ها واقعا برای دریافت آن چیز هیجان‌زده هستند.

ویروسی بودن محصولاتی مانند NeeDohs در TikTok و دیگر پلتفرم‌ها به این فروشگاه‌ها کمک می‌کند تا تقاضا را در زمانی افزایش دهند که هزینه‌های بالای زندگی به این معنی است که خریداران به دنبال هزینه زیادی برای اسباب‌بازی‌های کلاسیک دیگر نیستند. والدین و فرزندان مایلند برای محصولات تبلیغاتی هزینه کنند - اما در موارد دیگر، کیف پول خود را بسته نگه می دارند.

اورلوف گفت: «راستش، روندها واقعا ما را نجات داده است، زیرا نه فقط فروش، بلکه فقط ترافیک را در فروشگاه ایجاد می کند. تنها کاری که می‌توانیم انجام دهیم این است که فقط روی روندها، آنچه مردم می‌خواهند بمانیم، اطمینان حاصل کنیم که مشتریان راضی هستند، روابطی را با مشتریانمان ایجاد کنیم، و به نوعی انحصار کوچکی در منطقه ما بر والدینی که فکر اسباب‌بازی می‌کنند داشته باشیم - "اوه، ما باید به هیولاهای باهوش بیاییم.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید