خودیاری به کمک نیاز دارد

در نگاهی به گذشته، سال 2016، سالی که آنجلا داکوورث Grit: The Power of Passion and Perseverance را منتشر کرد، ممکن است نشانه‌ای برای هوس‌بازی سرسختی باشد که او می‌فروخت. کتاب او درست زمانی منتشر شد که هیلاری کلینتون، آن آواتار سرسختی، آماده به دست آوردن ریاست جمهوری بود و الکساندر همیلتون در برادوی رپ می‌زد و نمی‌خواست از شوت خود دست بکشد. هنوز به سختی می‌توانستید در درون هر یک از میلیاردرهایی که با قدرت اراده غیرمعمول سیلیکون ولی را شکست داده بودند، تشخیص دهید.

و در میان کتاب‌هایی که در نزدیکی گریت در کتاب‌فروشی‌های فرودگاه جمع شده‌اند - جایی که ظاهرا خود آمریکایی در بهترین حالت خود قرار دارد - موارد دیگری برای سرسختی فردی، از جمله تلاش‌هایی برای داغ کردن دوباره رواقی‌گرایی وجود داشت. وقتی اکنون گریت را می‌خوانم، برایم مثل یک طعنه است. تحرک اقتصادی متوقف شده است، افراد غیرانسانی به مشاغل ما دست درازی می کنند، و کووید ما را با آگاهی از این که موارد غیرقابل پیش بینی هر لحظه ممکن است رخنه کند، زخمی کرده است. شما می توانید مانند کاغذ سنباده شن و ماسه باشید و همچنان احساس کنید که زیر پا گذاشته شده اید.

خود داکورث اکنون به نظر می‌رسد آماده است بپذیرد که ذهن ما به تنهایی نمی‌تواند مسیر زندگی ما را کنترل کند، آن‌طور که او در Grit می‌گوید همه چیز «از درون به بیرون» اتفاق نمی‌افتد. در آن زمان، او به این نتیجه نه چندان شگفت‌انگیز رسید که برای اینکه «بهترین از بهترین‌ها» باشید - همانطور که شناگران المپیک، قهرمانان ملی املای Scripps، رئیس‌جمهور سینابون موفق شدند - باید واقعا به برنده شدن اهمیت دهید و برای آن سخت تلاش کنید.

او در کتاب جدید خود با عنوان «موقعیت: افراد و مکان‌هایی را پیدا کنید که بهترین‌ها را به‌وجود می‌آورند» می‌نویسد: «امروز هر روز از خواب بیدار می‌شوم و همان سؤالی را می‌پرسم که در وهله اول مرا به سمت روان‌شناسی سوق داد: چرا برخی افراد موفق‌تر از دیگران هستند؟» اما من دیگر باور ندارم که یک پاسخ کامل با فرد شروع می شود و به پایان می رسد.

به نظر می رسد آدام گرانت، یکی دیگر از روانشناسان پرفروش، به دیواری مشابه برخورد کرده است. در Vibe: The Secrets of Strong Connections in a Lonely، ششمین کتاب او، او از تمرکز بی‌وقفه‌اش بر تغییر خود فاصله می‌گیرد و در عوض به «کیفیت ارتباط بین مردم» نگاه می‌کند. برای نویسنده‌ای که کتاب‌های قبلی‌اش عمدتا در مورد بازسازی خود به شکل افراد فوق‌العاده است (او نیز چیزی برای شناگران نخبه دارد)، این تلاش جدید مانند یک حرکت به نظر می‌رسد: در نظر گرفتن آن چیزی که بین ما و افراد دیگر اتفاق می‌افتد.

داک ورث و گرانت همکاران دانشگاه پنسیلوانیا هستند (او در مدرسه وارتون است). آنها همچنین هر دو با روانشناسی مثبت مرتبط هستند، رشته ای که مارتین سلیگمن در اواخر دهه 1990 در مدرسه ایجاد کرد - سلیگمن مشاور پایان نامه داکورت بود. او تمرکز روانشناسی بر بیماری روانی را رد کرد و می خواست شرایطی را که تحت آن "شکوفایی" انسان اتفاق می افتد، شناسایی کند.

روان‌شناسی مثبت، دست‌کم در درک خود، تلاش می‌کرد تا علم تجربی را در مسئله‌ی فلسفی باستانی که چگونه می‌توان زندگی خوبی داشت، به کار برد. سلیگمن، همانطور که اخیرا نوشت، می‌خواست ببیند آیا این میدان می‌تواند «جهان را به مکانی بهتر تبدیل کند».

اما این رویکرد با مهاجرت به مدارس بازرگانی و دپارتمان‌های منابع انسانی، چیزی شبیه به یک تحول شرکتی را تجربه کرد. یکی از اولین مطالعات داکورث به بررسی نوع دانشجویی که در وست پوینت پیشرفت می کند، پرداخت و گرانت به کسب و کارهایی مانند گوگل و فیسبوک نگاه کرد. پایگاه شواهد، مطالعات موردی و نمونه‌های آن‌ها همچنان از مدارس، شرکت‌ها، مجریان نخبه و ورزشکاران (همه آن شناگران) استخراج می‌شد. چیزی که آنها اندازه‌گیری می‌کردند این بود که شما چگونه عملکرد را به حداکثر می‌رسانید، که تا حدودی با ارسطو فاصله دارد.

زمانی که روانشناسان هرکدام میکروفون را بستند و در دهه 2010 با نسخه های فشرده و نقطه گلوله تحقیق خود به صحنه TED رفتند، برای بخش کتاب خودیاری آماده بودند. ورود آنها به شرکتی کمک کرد که از ابتدا با این تصور که منابع درونی شما به تنهایی، به درستی کشف و به کار گرفته شده است، شما را به سمت موفق ترین نسخه خود سوق دهد.

ساموئل اسمایلز، روزنامه‌نگار اسکاتلندی، در کتاب خودیاری (1859)، کتابی که این ژانر را نامگذاری کرد، نوشت: «کمک از بیرون اغلب در تأثیراتش ضعیف است، اما کمک از درون همواره نیرو می‌بخشد». مشاوران چه روشی را به کار گرفتند؟ از مدل‌های واضح دستاوردهای خارق‌العاده، فرمول‌هایی را برای انگیزه درونی استخراج کنید، و به این فکر نکنید که چقدر نادیده گرفته می‌شوند - آن نیروهای مزاحم ژنتیک و تربیت، اقتصاد و تاریخ، و البته شانس.

داک‌ورث و گرانت به آن‌ها پیوستند و پرفروش‌ترین‌های آن‌ها مورد توجه نخبگان تجاری و رسانه‌ای (مارک کوبان، اپرا وینفری، شریل سندبرگ، آریانا هافینگتون) قرار گرفتند.

با این حال، اکنون به نظر می رسد که آنها به سمت زمین های سرکش تر منحرف می شوند. من تعجب کردم که آیا کتاب های جدید آنها آماده است تا برخی از اصول اسطوره خودساخته ارجمند را زیر سوال ببرد؟ به نظر می رسد دنیای اجتماعی یک فرد، دنیایی که خارج از کنترل اوست و در هر لحظه بر او تأثیر می گذارد، کلیدی برای درک یک صعود یا سقوط است. آیا این همان کاری است که Situated و Vibe محصول یک لحظه گیج کننده هستند: به اطراف نگاه کنید و متوجه شوید که واقعا چقدر قدرت کمی در طول زندگی خود داریم؟

این کاری نیست که این کتاب ها انجام می دهند. گرانت «عدم قطعیت، پیچیدگی و تضاد» را که مشخصه اکثر برخوردهای ما است، زمانی که از محدودیت های ذهن خود خارج می شویم، تصدیق می کند. داکورث اکنون مکث می‌کند و می‌گوید: «دوست داشته باشیم یا نه، هر فکر و عمل ما عمیقا توسط همسالان و مربیان ما، فرهنگ ما و حتی اشیاء موجود در فضای شخصی ما شکل می‌گیرد.» همانطور که نویسندگان هر دو به خوبی می‌دانند، تمامی حوزه‌های چند صد ساله علوم اجتماعی، چگونگی تأثیرگذاری چنین نیروهایی بر ما را به تفصیل بیان کرده‌اند. اما شناخت محدودیت و محدودیت چیزی نیست که این ژانر در مورد آن است.

هدف آن این است که به ما اطمینان دهد که کنترل نهایی بر سرنوشت خود داریم.

تمرکز گرانت روی ارتعاش است، کلمه‌ای که او برای توصیف آن حالت زودگذر استفاده می‌کند، زمانی که افراد یا گروهی عمیقا با هم ارتباط برقرار می‌کنند - زمانی که "مکالمات پرانرژی است. افکار اوج می‌گیرند. اعتماد رشد می‌کند. زمان می‌گذرد." او اصرار دارد که این یک "مجموعه مهارتی است که می توان آموخت و آموزش داد" و برای موفقیت فرد بسیار مهم است. آنچه در زیر می آید مجموعه ای از مطالعات برای ایجاد شرایط ایده آل برای تولید این انرژی هم افزایی حیاتی است.

در یکی از آن‌ها، همان زن به دو گروه مختلف از کوهنوردان مرد که در جنگل‌های بارانی راهپیمایی می‌کردند، نزدیک شد و پس از اینکه از آن‌ها خواست پرسشنامه‌ای را پر کنند، کاغذی را پاره کرد، شماره خود را یادداشت کرد و به هر یک از آن‌ها داد. او اولین گروه را روی یک پل معمولی ملاقات کرد و بعدا از هر هشت مرد فقط یک نفر تماس گرفت. اما نیمی از مردان گروه دوم، که او بر روی یک پل معلق باریک در ارتفاع 230 فوتی بالای تپه های تندرو تاب می خورد، با او تماس گرفتند.

غذای آماده؟ چیزی که یک رابطه را عمیق تر می کند، قرار گرفتن در یک "وضعیت شدید احساسی" است. بارها و بارها، گرانت درس‌های گسترده‌ای از آزمایش‌های روان‌شناسی اجتماعی می‌آورد، به طوری که من از خود می‌پرسیدم که حجم نمونه ممکن است چقدر بزرگ باشد، آیا همبستگی و علیت اشتباه می‌شوند – و مهم‌تر اینکه، چگونه می‌توان یافته‌ها را به کار برد. گرانت پیشنهاد مهندسی کردن یک گردش گروهی به چنین پل یا خانه‌ای خالی از سکنه یا، خدایا کمکم، یک کلاس کمدی بداهه را می‌دهد.

برخلاف کتاب‌های قبلی‌اش، که عمدتا در مورد تغییر طرز فکر افراد هستند، تنها کارهای زیادی می‌توانید انجام دهید تا بر محیط خود یا افراد دیگر تسلط داشته باشید، اگرچه گرانت پیشنهادهای زیادی ارائه می‌کند. مهمانی های شام برگزار کنید، اما مطمئن شوید که آنها "با دقت طراحی شده اند". به عنوان مثال، از مهمانان بخواهید که هر کدام یک کفش را در انبوهی بیندازند و سپس به نوبت کفشی را بگیرند و آن را بالا نگه دارند تا صاحب آن ادعا کند. او با افتخار گزارش می دهد: «در زمان دسر، من مردم را به نواختن صندلی های موسیقی تشویق کردم.

من حدس می زنم اعتماد در طول این بازی های pre-K افزایش یافته است؟ غالبا گرانت به سبکی میل می کند که مانند کتابچه راهنمای ربات هایی است که یاد می گیرند چگونه مانند انسان عمل کنند. او توصیه می کند: «خندیدن در حین و بعد از اختلافات، یکی از مؤثرترین راه ها برای حفظ یک پیوند سالم است».

اما واقعا نمی‌توانید چیزی مانند آسیب‌پذیری، توجه یا عشق را مهندسی معکوس کنید. تلاش گرانت برای نوشتن و تعیین کمیت ارتباطات غیرقابل وصف میان «همکاران، متحدان، دوستان و همراهان» - طبقه‌بندی بیزانسی ویبرها - فقط تحقیرآمیز به نظر می‌رسد. آیا این درست‌ترین حقیقت نیست که بگوییم «تکیه به اولین برداشت‌هایمان کوته‌نگری است»؟ تمایل او به پایان دادن به بخش هایی با یک یادداشت حساس، تنها به لحن حمایتی می افزاید. او می‌گوید: «یک پیوند قوی می‌تواند سال‌ها دوام بیاورد، اما تشکیل آن سال‌ها طول نمی‌کشد. گاهی اوقات کمی گرما برای برافروختن آتشی فروزان کافی است.»

رویکرد داک ورث بیشتر شماتیک است و به طور خلاصه توسط یک «مدل سه جعبه» بیان شده است: «موقعیت»، «افکار» و «پاسخ». برای مثال ابتدایی او، اگر لباس‌های تمرینی خود را در جایی قرار دهید که بتوانید آن‌ها را ببینید (موقعیت)، ورزش به ذهنتان خطور می‌کند (افکار)، و چون «تغییر افکارتان به نوبه‌ی خود رفتارتان را تغییر می‌دهد»، به سراغ دویدن (پاسخ) خواهید رفت. مطمئنا در مقیاس کوچک، این کار می کند: اگر می خواهید بهتر غذا بخورید، هویج و سیب را در اطراف خانه قرار دهید.

اما داکورث بزرگتر می شود. در Grit، او برای نمایندگی شخصی مطرح کرد. در اینجا، او "آژانس موقعیتی" را معرفی می کند. او می‌نویسد: «شما نیز مانند بهترین بهترین‌ها، می‌توانید فعالانه به دنبال موقعیت‌هایی باشید که برای دستیابی به حداکثر پتانسیل خود بهینه شده‌اند. اگر فرهنگی را که در آن تعبیه شده دوست ندارید، اگر این پتانسیل را محدود می کند، به جای دیگری بروید. محیط خود را برای حداکثر ریزش مرتب کنید.

با این حال راهنمایی او به طرز عجیبی غیر قابل لمس است. در میان مطالعات موردی خود، او بر روی چه کسی دیگر، یک شناگر المپیکی، لئون مارشان، و تصمیم او برای نقل مکان از فرانسه به تمپ، آریزونا، تمرکز می کند تا بتواند با یک مربی مشهور جهان تمرین کند. به خاطر داشته باشید که هر دو والدین مارچند و همچنین یک عمویش شناگر المپیکی بودند. اینکه او در 6 سالگی به یک باشگاه شنا پیوسته بود. و اینکه او پیش از انتقالش در بازی های المپیک تابستانی 2020 توکیو در جایگاه ششم قرار گرفته بود.

داک ورث از این مسیر دقیق - او چهار مدال طلا را به دست آورد - به این نتیجه می رسد که اگر فقط مکان خود را تغییر دهیم، برای هر یک از ما هر چیزی ممکن است: "در آن لحظاتی که چالش شما دلهره آور به نظر می رسد، از خود بپرسید که لئون چه می کند؟ و به یاد داشته باشید که او چه کرد: لئون مارچند سوار هواپیما شد."

توجه نکنید که جابجایی برای کسی به سختی ساده است. آیا وضعیت خودمان همیشه برایمان روشن است؟ و اگر آن را تغییر دهید، چگونه می دانید که آن را بهتر می کنید نه بدتر؟ داک‌ورث به والدینی که می‌خواهند فرصت‌های فرزندانشان را بهبود بخشند، توصیه می‌کند که به مدرسه با معلمان بهتر و منابع بیشتر مهاجرت کنند، حتی اگر به معنای زندگی در خانه‌ای کوچک‌تر باشد. اگر کودک در آن مدرسه جدید مورد آزار و اذیت قرار گیرد چه؟ اگر آنها از اینکه باید با خواهر و برادر مزاحم خود در یک اتاق شریک شوند، ناراحت باشند چه؟ هر شرایطی در زندگی یک فرد چند بعدی است.

توصیف عوامل متعدد در کار به اندازه کافی دلهره آور است، اما مشخص کردن آنچه که می تواند (و باید) تغییر کند مانند تلاش برای جدا کردن یک سفره از روی یک میز بدون شکستن هیچ ظرفی است.

داکورث مشکل را نمی بیند. او هنوز جعبه‌های بیشتری دارد، این جعبه‌ها برای مواردی با برچسب «غیرقابل کنترل» و «قابل کنترل»، گویی این دو را می‌توان همیشه و به راحتی تجزیه کرد. تأثیرات «دنیای مدرن» و «ژن‌های شما» (غیرقابل کنترل) در یک دسته قرار می‌گیرند و «فرهنگ محل کار و زندگی‌تان در حال حاضر» و «ذهنیت شما» (قابل کنترل) در دسته دیگری قرار می‌گیرند. وقتی این تقسیم بندی های منظم را دیدم دوبار برداشت کردم. آیا داک ورث به تازگی رمز و راز بزرگ طبیعت را در مقابل پرورش کشف کرده است؟

یکی از تحقیقات بی‌معنی‌تری که او به آن اشاره می‌کند، نشان داد که بزرگ شدن در خانواده‌ای با 500 کتاب، تأثیری برابر با داشتن والدین تحصیل‌کرده در دانشگاه بر «میزان تحصیلی مادام‌العمر» کودک دارد. این مطالعه حتی چگونه کار کرد؟ آیا می توانید تأثیرات کتاب ها را جدا کنید؟ چه کسی جز والدین تحصیل کرده دانشگاه خانه خود را با این تعداد کتاب پر می کند؟ داک ورث نگران چنین جزئیاتی نیست. درس این است که کتاب‌ها را در اطراف خود داشته باشید (قابل کنترل)، و او بر این اساس به والدین سخنرانی می‌کند: «والدین عاقل برای خرید آخرین آیفون برای فرزندانشان عجله نمی‌کنند.

در عوض، آن‌ها تا جایی که می‌توانند کتاب می‌خرند، دیوارهایشان را با قفسه‌های کتاب می‌چینند نه صفحه تلویزیون، و آخر هفته‌ها فرزندانشان را به کتابخانه می‌برند.»

داک ورث و گرانت در یک تله خودیاری افتاده اند. Situated و Vibe در قلمروی فراتر از قدرت فوری ما اشاره می‌کنند، اما هنوز هم به این موضوع می‌پردازند که چگونه می‌توانیم اراده خود را برای موفقیت بیشتر و بیشتر منعطف کنیم. داک‌ورث با تأیید به دعای آرامش اشاره می‌کند، اما به نظر می‌رسد او چیزی را که واقعا آن را معنادار می‌کند از دست داده است. این دعایی است برای افرادی که سعی می کنند کوچکی و خطاپذیری خود را بپذیرند - این دعا با بهبودی الکلی ها رایج شد. این دعای واقع گرایی است، نه جاه طلبی.

امکان تغییر وجود دارد، اما تنها زمانی که این تصور را بشناسید و بپذیرید که تغییر بسیاری از چیزها همیشه غیرممکن خواهد بود.

هر کتاب خودیاری نیز یک زندگینامه است، حتی اگر ناخواسته باشد. چرا باید به سخنان چنین نویسندگانی گوش دهیم، اگر آنها با مشکلاتی که می خواهند حل کنند مواجه نشده اند و بر آنها غلبه نکرده اند؟ هم داکورث و هم گرانت خود را به عنوان افراد وسواسی بیش از حد موفق نشان می دهند. هر دو به هاروارد رفتند. داک‌ورث مشاور مک‌کینزی بود، سپس قبل از گرفتن دکترا در دبیرستان و دبیرستان تدریس می‌کرد. در روانشناسی دوستان گرانت در کودکی او را آقای حقایق صدا می زدند - او پسری بود که آمار بیسبال را زمانی که آنها فقط می خواستند کارت های خود را مبادله کنند، شلیک می کرد.

علیرغم ترس از ارتفاع، در دبیرستان به غواصی روی تخته پرشی تبدیل شد که توانست در المپیک نوجوانان حضور داشته باشد. در عرض سه سال فوق لیسانس و دکترا گرفت.

رانده شدن اشکالی ندارد. اما افراد اجباری عملکرد محور - حداقل در تجربه من - مقاومت در برابر نظارت بر رفتارشان تا زمانی که مجهولات صفر وجود نداشته باشد، سخت است. گرانت در پروفایلی در مجله نیویورک تایمز در سال 2013 به این کشمکش درونی اشاره کرد: "برای من، در لحظات بیکاری، بیشترین اضطراب وجودی را تجربه می کنم، بنابراین دوست دارم هر لحظه برنامه ریزی شده باشد، حتی زمانی که در تقویمم باشد که قرار است با همسرم یک برنامه تلویزیونی تماشا کنم. این بدان معناست که مغز من حتی درگیر چیزهای دیگر نیست."

این نیاز دیوانه وار برای غلبه بر عدم قطعیت در کتاب های او دیده می شود. او با فروتنی شروع می‌کند، اما آنچه در ادامه می‌آید نظارتی شدید بر خود است، جستجویی برای معیارهای عینی از عملکرد او. به یاد می‌آورد که وقتی شروع به نوشتن برای مخاطبان محبوب می‌کرد، روزهای غواصی‌اش را با دقت می‌کرد، زمانی که هنگام ورود به آب، اندازه پاشش را به دقت ارزیابی می‌کردند. بنابراین او همکارانی را گرد هم آورد تا به هر مقاله و فصل کتاب جدیدی که تولید می کند در مقیاس صفر تا 10 امتیاز دهند.

به همه چیزهایی که در برابر تغییر آسان به سمت «تعالی» مقاومت می‌کنند - به ویژه افراد دیگر و خود واقعیت - به اطراف نگاه کنید و محدودیت‌های خودیاری غیرقابل اجتناب به نظر می‌رسد. داک ورث این را در یک نقطه در Situated فاش می کند، به گونه ای که من مطمئن نیستم که حتی متوجه شود. در لحظه‌ای واقعا آسیب‌پذیر، او پس از یک عمر تصور اینکه می‌تواند همه چیز را مدیریت کند، یک بحران زناشویی را بازگو می‌کند. وقتی شرکت توسعه املاک و مستغلات شوهرش با روزهای سختی روبرو شد، رابطه آنها به هم ریخت. او هر شب برای خواب گریه می کرد و به جدایی فکر می کرد.

داک ورث با پیروی از توصیه کتاب خود گزارش می دهد که بسیاری از راه حل ها در جابجایی عناصر در جعبه یک، تغییر برنامه های آنها و تغییر ساختار زندگی کاری آنها برای ایجاد یک موقعیت جدید نهفته است: اکنون آنها می توانند "هر روز کمی بخوابند، ورزش کنند و بخندند."

اما به نظر نمی رسد این چیزی باشد که واقعا آنها را نجات داده است. او همچنین تمام درمان‌هایی را که انجام داده‌اند، با «اکراه فوق‌العاده» از سوی او و با سه درمانگر توصیف می‌کند: یکی برای او، دیگری برای شوهرش، و دیگری برای هر دوی آنها. این وضعیت را تغییر نمی دهد. درمان عبارت است از درک بهتر خود در یک موقعیت، ردیابی الگوهای خود، یادگیری بهتر دیدن دیگران نیز. کار مستلزم بهینه سازی نیست. این در مورد حذف توهمات است.

برای داک‌ورث و همسرش، این به معنای بیان «نقطه‌های آشفته»، «غم، سردرگمی، ترس و تردیدی بود که هر یک از ما در سکوت به همراه داشتیم». انجام کاری که لئون مارشان انجام می‌داد - سوار شدن به هواپیما به شهر دیگری - دقیقا هدف نبود.

هر بار که بین خواندن این کتاب‌ها و باز کردن روزنامه جابه‌جا می‌شدم، یادم می‌آمد که پیام خودیاری آنها برای این لحظه چقدر ناکافی است. وقتی داک ورث و گرانت در مورد «فرهنگ» صحبت می‌کنند - که اغلب انجام می‌دهند - اغلب به فرهنگ‌های بسیار قابل کنترل، قابل اندازه‌گیری و از بالا به پایین تیم‌های ورزشی، شرکت‌های فناوری، شرکت‌های مشاوره اشاره می‌کنند. مرتب بودن کتاب‌های آن‌ها جایی را برای احساس گیر افتادن، به‌صورت فردی و جمعی، و همچنین تحت تأثیر دنیایی که خارج از کنترل ما می‌چرخد، باقی نمی‌گذارد.

بیشتر روزها، احساس می‌کنم الکس در فیلم پرتقال‌های ساعت‌دار، به صندلی بسته شده، پلک‌هایش را باز نگه داشته، مجبور به تماشای فروپاشی هنجارها، پاره شدن اقتصادها، فروپاشی اکوسیستم‌ها می‌شود.

عاملیت شخصی یا موقعیتی عالی به نظر می رسد، اما شاید آنچه واقعا به آن نیاز داریم عاملیت اخلاقی باشد. گرانت گهگاه داستان‌های موفقیت‌های استارت‌آپ‌های خود را با نام بردن از رهبرانی مانند مارتین لوتر کینگ جونیور و نلسون ماندلا تزیین می‌کند که به طرز عجیبی تأثیرات ناامیدکننده‌ای دارد: مبارزه برای تغییر شکل ارزش‌ها و جامعه در داشتن یک زمین‌بازی خوب و برخی افتضاح‌ها که سریع حرکت می‌کنند و می‌شکنند. این اخلاق پایدار از مصلحت و تسلط است که خودیاری این کتاب‌های جدید را محدود می‌کند - تاکید آنها بر رسیدن سریع به جایی و دانستن با اطمینان کامل از رسیدن شما.

آیا این هدف از انجام کار، رضایت از زندگی خانوادگی، دوستی، و واقعا چیزی است که ارزش انجام دادن دارد؟ این مقاله در نسخه چاپی دسامبر 2026 با عنوان «خودیاری به کمک نیاز دارد» ظاهر می‌شود.