دیدگاه گاردین در مورد سرمایه داری خطرپذیر: سود سرمایه گذاران یک استراتژی صنعتی نیست | سرمقاله
بازدهی بالاتر برای حامیان رونق ملی را تضمین نمی کند. سرمایه گذاری عمومی باید قابلیت های داخلی را توسعه دهد و نیازهای اجتماعی فوری را برآورده کند. بریتانیا به فروش با ارزش ترین شرکت های خود ادامه می دهد. فایننشال تایمز محاسبه می کند که در دهه گذشته 300 مورد به خریداران خارجی، عمدتا آمریکایی، رفته است. اگر نوآوری برای پاسخگویی به نیازهای اجتماعی در اینجا به جای سود سرمایه‌گذاران آمریکایی بزرگ‌تر می‌شد، چه؟ آن …
بازدهی بالاتر برای حامیان رونق ملی را تضمین نمی کند. سرمایه گذاری عمومی باید قابلیت های داخلی را توسعه دهد و نیازهای فوری اجتماعی را برآورده کند
بریتانیا به فروش با ارزش ترین شرکت های خود ادامه می دهد. فایننشال تایمز محاسبه می کند که در دهه گذشته 300 مورد به خریداران خارجی، عمدتا آمریکایی، رفته است. اگر نوآوری برای پاسخگویی به نیازهای اجتماعی در اینجا به جای سود سرمایه‌گذاران آمریکایی بزرگ‌تر می‌شد، چه؟ این همان اقدام تحریک آمیزی است که توسط اندیشکده Common Wealth در مقاله ای با عنوان We Aren't the Champions منتشر شد که صنعت سرمایه گذاری خطرپذیر (VC) بریتانیا را هدف قرار می دهد.
نویسندگان می‌گویند تا زمانی که بریتانیا تابع پول نقد ایالات متحده باشد، رساندن استارت‌آپ‌ها به اندازه سنگین‌وزن، کار سختی خواهد بود. پیشگامان فناوری بریتانیا اغلب قبل از تبدیل شدن به غول فروخته می شوند. DeepMind که در سال 2010 در لندن تأسیس شد، تنها چهار سال بعد به گوگل رفت. سرمایه گذاران خطرپذیر بریتانیا ممکن است استدلال کنند که آنها برای خودشان در این کار هستند، نه برای ایجاد فناوری بریتانیا. ادامه مطلب...
متن اصلی (انگلیسی)
The Guardian view on venture capitalism: investor profits are no industrial strategy | Editorial
Higher returns for backers do not guarantee national prosperity. Public investment should develop domestic capabilities and meet urgent social needs Britain keeps selling its most valuable companies. The Financial Times calculates that 300 went to foreign buyers, mostly American, over the past decade. What if innovation were scaled up to serve social needs here rather than US investors’ profits? That is the…