غرامت سهام به کارگران فناوری بزرگ دلیل قدرتمندی برای ماندن می دهد. اخراج و رونق هوش مصنوعی معادله را تغییر می دهد.

راب واترز (چپ)، جولی ژو (مرکز) و یوسف عمران (راست) در حالی که به حرکت های شغلی بعدی خود فکر می کردند، غرامت سهام شرکت بزرگ فناوری را ارزیابی کردند. راب واترز (چپ)، جولی ژو (مرکز) و یوسف عمران (راست) سهام فناوری بزرگ می تواند ارزش یک ثروت را داشته باشد - اگر کارگران به اندازه کافی در استخدام باقی بمانند تا آن را بدست آورند.

اخراج کارگران می تواند ناگهان از بین برود کارگرانی که منتظر جمع آوری سهام بودند.

رونق هوش مصنوعی مسیر بالقوه دیگری را برای ثروتمند شدن سهام ایجاد می کند: پیوستن به یک استارتاپ یا ساختن آن. یک روز پس از اینکه راب واترز از اخراج خود از گوگل در سال گذشته مطلع شد، تشویق شد تا برای یک شغل جدید در آنجا به عنوان متخصص فروش هوش مصنوعی درخواست دهد. گوگل به زودی این موقعیت را با حقوق شش رقمی به او پیشنهاد داد.

واترز مطمئن نبود که می خواهد برگردد. او از بوروکراسی در گوگل و نحوه سازماندهی مجدد که تیمش را حذف کرد ناامید شده بود.

اما دور شدن به معنای کنار گذاشتن حدود چند صد هزار دلار از سهام سرمایه‌گذاری نشده بود.

این مرد 42 ساله که در سانفرانسیسکو زندگی می‌کند، می‌گوید: «من خودم را در کار و وقف کردن خود کشتم، و سپس تنها چیزی که برای آن نشان می‌دادم رها شدن بود.

او همچنین آرزوی راه اندازی شرکت خود را داشت. او گفت که این اخراج، "بنده را از بین برد." واترز تصمیم گرفت روی خودش شرط بندی کند و به دنبال هوش مصنوعی Kanawai، استارتاپی که او بنیانگذارش بود، برود.

او گفت: «تمام سهامی که سرمایه گذاری نشده بود از بین رفت. "من از رقم بسیار بالای شش رقمی به صفر رسیدم." راب واترز ترجیح داد به جای بازگشت به گوگل و ادامه سرمایه گذاری سهام خود، یک استارتاپ هوش مصنوعی را دنبال کند. راب واترز غرامت سهام مدتهاست که به کارگران فناوری بزرگ انگیزه قدرتمندی برای ماندن در محل داده است. از پایان سال 2022، سهام متا، آلفابت، آمازون، اپل و مایکروسافت حداقل دو برابر شده است.

اما سال‌ها اخراج کارکنان فناوری بزرگ به برخی از کارگران یادآوری کرده است که غرامت سهام آنها تضمین نشده است. در همین حال، رونق هوش مصنوعی مسیر دیگری را به سوی ثروت بالقوه سهام ایجاد کرده است. و برای برخی از کارگران، سال‌ها سود در سهام سرمایه‌گذاری شده به آن‌ها امنیت مالی داده است تا شرکت بزرگ فناوری را با شرایط خود ترک کنند.

وقتی سهام فناوری بزرگ خروج را آسان‌تر می‌کند

جولی ژو، 29 ساله، از 18 سالگی می خواست موسس شود و گفت که با اپل "رابطه عشق و نفرت" برقرار کرده است، جایی که او به عنوان طراح محصول کار می کرد. او از چیزهایی که در شرکت یاد گرفته بود سپاسگزار بود اما گفت که محیطی پرفشار و پر استرس بود. او می خواست کنترل بیشتری بر کارش داشته باشد.

با این حال، ژو می‌خواست مطمئن شود که می‌تواند خطر ترک را تحمل کند. هدف او این بود که سه تا پنج سال باند فرودگاه داشته باشد. سهام اپل او به کار آمد.

او گفت: «من در طول مدتی که در اپل بودم چیزی نفروختم و اپل واقعا خوب عمل کرده است.

سال گذشته، پس از نزدیک به چهار سال در اپل، ژو استعفا داد تا روی Odd One In، شرکت کلکسیونی هنرمندی که در کنارش ساخته بود، تمرکز کند. او گفت که زمان مناسبی به نظر می رسد، اگرچه ترک به معنای از دست دادن یک چهارم باقیمانده از کمک مالی اپل است که هنوز تخصیص داده نشده بود. جولی زو گفت که سهام اپل به او کمک کرد تا امنیت مالی را برای دنبال کردن کارآفرینی به او بدهد. جولی زو یوسف عمران همچنین در طی تقریبا شش سال حضور در گوگل، یک بالشتک مالی ایجاد کرد، جایی که غرامت او شامل سهام شرکت بود.

او 350000 دلار را برای مخارج تجاری و شخصی کنار گذاشت تا در آوریل از آنجا خارج شود تا یک شرکت ابزار فروش هوش مصنوعی راه اندازی کند. عمران گفت که بسته‌های سهام بالقوه «تغییرکننده زندگی» در شرکت‌هایی مانند OpenAI و Anthropic تصمیم او را شکل دادند.

او می‌گوید: «اگر تنها راه برای دستیابی به پیشرفت واقعی در این لحظه هوش مصنوعی، حقوق صاحبان سهام است، در برخی مواقع از خود می‌پرسید که آیا ارزش سهام باید در شرکت خودتان باشد یا خیر.

دیو لوئیس همچنین به دلیل ارائه انعطاف پذیری به او برای در نظر گرفتن گزینه های شغلی خارج از فناوری بزرگ، غرامت سهام را اعتبار بخشید. لوئیس که بیش از یک دهه در گوگل، آمازون و مایکروسافت کار کرده است، گفت ثروتی که از غرامت سهام انباشته کرده بود، پس از اخراج توسط مایکروسافت در اکتبر گذشته، بالشتک مالی کافی به او داد تا انتخابی باشد.

با تغییر شکل صنعت فناوری توسط هوش مصنوعی، لوئیس گفت که می‌خواهد نقش بعدی خود را در جایگاهی قرار دهد که فکر می‌کرد صنعت به سمت آن می‌رود. در ماه مه، او به Emberos، یک استارتاپ هوش مصنوعی، به عنوان رئیس شراکت پیوست.

ژاکوب زینکولا در مورد اینکه چگونه کارگران در صنعت و سایر صنایع در مسیر شغلی خود می نویسند. داستان خود را با پر کردن این فرم، ارسال ایمیل به او یا تماس از طریق Signal در jzinkula.29 با او به اشتراک بگذارید. کار او را با کلیک کردن در اینجا دنبال کنید.

با جبران سهام، زمان بندی می تواند همه چیز باشد

با وجود همه چیزهای مثبت، غرامت سهام می تواند امور مالی کارگران را در معرض شانس و زمان قرار دهد: زمان پیوستن آنها به شرکت، زمانبندی واگذاری، عملکرد سهام و تصمیمات آنها برای فروش یا نگهداری. یکی از کارمندان سابق متا خوش شانس بود: سهام متا با پیوستن او در سال 2022 به شدت سقوط کرده بود و "قایق" واحدهای سهام محدود را به قیمت ارزان دریافت کرد. سپس سهام طی چند سال آینده افزایش یافت.

همه به این اندازه خوش شانس نیستند. یک کارمند سابق مایکروسافت در دهه 60 خود گفت که او هنوز مقدار زیادی سهام شرکت را در اختیار دارد که سال گذشته پس از بیش از یک دهه کار خود را از دست داد. او ابتدا فکر می‌کرد که پس‌انداز و سهامش ممکن است به او اجازه بازنشستگی بدهد، اما پس از سقوط شدید سهام مایکروسافت، او شروع به این سوال کرد که آیا می‌تواند این کار را بپردازد یا خیر.

دستبندهای طلایی فقط تا اینجا پیش می رود

با همه عوارضش، جبران سهام یکی از دلایل جذابیت Big Tech است. یکی از کارمندان سابق آمازون گفت که حقوق و دستمزد و غرامت سهام شرکت پرسود است و همچنین نسبت به ساختار دستمزد سنگینی که او در کارفرمای قبلی خود داشت قابل پیش بینی تر بود.

اما حتی یک بسته جبرانی قابل پیش بینی به حفظ شغل بستگی دارد. پس از چند سال در آمازون، او سال گذشته اخراج شد.

حتی برای کارگرانی که شغل خود را حفظ می‌کنند، انگیزه‌های مالی برای ماندن بسیار زیاد است. در حالی که بوشرا آمیوالا در حال بررسی این بود که آیا نقش معاونت فروش خود را برای کاندیداتوری در کنگره رها کند یا خیر، گفت که کشش به اصطلاح "دستبندهای طلایی" بیگ تک را احساس کرده است. اقامت در Google حقوق، سهام و ثباتی را به او داد که می‌توانست به او کمک کند تا از والدین مهاجرش حمایت مالی کند.

برای آمیوالا، سوال تعیین کننده این نبود که آیا او در رقابت برنده خواهد شد - او در نهایت گوگل را ترک کرد اما در انتخابات شکست خورد - یا اینکه با ترک گوگل چه چیزی را از نظر مالی رها خواهد کرد. این بود که آیا پنج یا 10 سال بعد، پشیمان می شد که از این فرصت استفاده نکرد.

او گفت: «برای من، این کار بی‌معنی بود. "می دانستم که از انجام ندادن آن پشیمان خواهم شد."

آیا داستانی برای به اشتراک گذاشتن دارید؟ از طریق ایمیل به آدرس jzinkula@businessinsider.com یا از طریق سیگنال در jzinkula.29 با خبرنگار تماس بگیرید.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید