فجایع اقلیمی را غیرقابل تصور نخوانید | نظر

هر بار که سیل فاجعه بار دیگر، آتش سوزی یا موج گرما رخ می دهد، دقیقا می دانم که چه چیزی در راه است. نه یک گزارش آب و هوا، بلکه یک کنفرانس مطبوعاتی عجولانه که در آن کسی پشت تریبون قرار می گیرد و آن را «غیرقابل تصور» می نامد.

این کلمه باید ما را ناراحت کند. غیرقابل تصور خواندن یک فاجعه نشان می دهد که هیچ کس نمی توانست به طور منطقی آن را پیش بینی کند. پس از دهه ها علم آب و هوا، دفاع از این توضیح به طور فزاینده ای دشوار می شود.

در سال 2024، 27 فاجعه از این دست رخ داد که آن را به دومین بالاترین کل سالانه در تاریخ تبدیل کرد. اما این فقط یک داستان آمریکایی نیست. در سرتاسر جهان، جوامع با گرمای شدید، سیل، آتش‌سوزی و سایر خطرات مواجه هستند که پیامدهای آن به طور فزاینده‌ای در سراسر اقتصاد و مرزها گسترش می‌یابد.

من دهه ها را صرف مطالعه علوم آب و هوا کرده ام. هر بار که می شنوم که فاجعه دیگری به عنوان "غیر قابل تصور" توصیف می شود، توصیف دقیقی نمی شنوم. بهانه ای می شنوم اگر چیزی را نمی‌توان تصور کرد، پس هیچ‌کس نمی‌تواند به طور منطقی مسئول عدم آمادگی برای آن باشد.

اما دانشمندان این شرایط را تصور می کردند. مهمتر از آن، آنها را الگوبرداری کردند.

تحقیقات آب و هوایی پیشگام Syukuro Manabe چندین دهه پیش نشان داد که چگونه افزایش غلظت دی اکسید کربن دمای اتمسفر را تغییر می دهد. کار او به ایجاد پایه‌های مدل‌سازی آب و هوای مدرن کمک کرد و در نهایت به جایزه نوبل فیزیک 2021 او کمک کرد.

هشدارها به طور فزاینده ای خاص شدند. در سال 2011، دانشمندان آب و هوا، نوآ دیفنباگ و مارتین شرر، بررسی کردند که چه زمانی تابستان‌های فوق‌العاده گرم با افزایش دمای جهانی رایج‌تر می‌شود. چیزی که زمانی مانند یک هشدار در مورد آینده ای دور به نظر می رسید، اکنون به طور فزاینده ای آشنا به نظر می رسد.

با این حال، پس از بلایا، ما به صورت بازتابی به کلماتی مانند "تاریخی"، "بی سابقه"، "یک بار در یک نسل" و "غیر قابل تصور" می رسیم. برخی رویدادها واقعا رکوردها را می شکند. مشکل زمانی شروع می‌شود که زبان استثنایی تفکر استثنایی را تشویق می‌کند، گویی هر فاجعه‌ای جدا از تغییر شرایط خطر که دانشمندان دهه‌ها را صرف مستندسازی کرده‌اند، وجود دارد.

خطر این است که غافلگیری به عادت تبدیل شود. جامعه‌ای که هر فاجعه‌ای را غیرقابل‌پیش‌بینی تلقی می‌کند، دلیل کمی برای بررسی استانداردهای ساختمان، زیرساخت‌ها، برنامه‌ریزی اضطراری، کاربری زمین یا انعطاف‌پذیری خدمات ضروری قبل از رسیدن فاجعه بعدی ندارد. آماده سازی واکنشی باقی می ماند زیرا هر فاجعه ای به عنوان یک استثنا در نظر گرفته می شود.

مسیر دیگری وجود دارد. دانش علمی می‌تواند مبنایی برای پیش‌بینی مکان‌هایی که سیستم‌ها آسیب‌پذیر هستند و سرمایه‌گذاری قبل از از دست رفتن جان، خانه و معیشت باشد. جوامع می توانند زیرساخت ها را در اطراف خطراتی که دیگر فرضی نیستند تقویت کنند. کسب و کارها می توانند قرار گرفتن در معرض آب و هوای فیزیکی را در تصمیمات بلندمدت بگنجانند.

دولت‌ها می‌توانند برنامه‌های اضطراری را بر اساس شرایطی طراحی کنند که فردا قابل قبول هستند و نه شرایطی که دهه‌های پیش عادی تلقی می‌شدند.

مخاطرات بسیار فراتر از گزارش های آب و هوا است. هنگامی که رودخانه ها طغیان می کنند، خانواده ها خانه و معیشت خود را از دست می دهند. هنگامی که گرما تشدید می شود، محصولات می توانند از بین بروند و قیمت مواد غذایی افزایش یابد. هنگامی که آتش سوزی می سوزد، دود بسیار فراتر از شعله های آتش می رود. بازارهای بیمه، بودجه عمومی، زنجیره تامین و مشاغل همگی می توانند پیامدهای آن را جذب کنند. بلایای آب و هوایی به ندرت از جایی که شروع می شود به پایان می رسد.

به همین دلیل است که آمادگی باید قابل اندازه گیری باشد. دولت‌ها باید بیشترین پیامدهای خطرات آب و هوایی خود را شناسایی کنند، زیرساخت‌ها و شکاف‌های برنامه‌ریزی اضطراری را که این خطرات در معرض آن قرار می‌دهند منتشر کنند، مسئولیت رسیدگی به آن‌ها را تعیین کنند و هر سال پیشرفت را به طور عمومی گزارش دهند. کسب‌وکارها باید همین تمرین را برای تأسیسات، کارگران و زنجیره‌های تأمین انجام دهند. اخطار فقط زمانی مفید می شود که کسی مسئول عمل به آن باشد.

دغدغه من طبیعت نیست. طبیعت با قوام قابل توجهی از قوانین فیزیکی پیروی می کند. شکست بزرگ‌تر زمانی رخ می‌دهد که مؤسسات شواهد معتبری از تغییر ریسک‌ها داشته باشند و به برنامه‌ریزی ادامه دهند که انگار شرایط دیروز بازخواهد گشت. سیل فاجعه بار بعدی، آتش سوزی یا موج گرما ممکن است هنوز ما را شوکه کند.

رنج انسان هرگز نباید عادی شود. اما شوک و غافلگیری یکی نیستند. ما می‌توانیم از یک فاجعه وحشت زده شویم بدون اینکه وانمود کنیم که پیش‌بینی خطر اصلی آن غیرممکن است.

بنابراین هنگامی که فاجعه بعدی به عنوان "غیر قابل تصور" توصیف می شود، یک سوال سخت تر بپرسید. ما قبلا چه می دانستیم و با آن دانش چه کردیم؟

علم نمی تواند جلوی هر فاجعه ای را بگیرد. با این حال، می‌تواند این بهانه را از ما رد کند که بگوییم ما هرگز خطری را ندیده‌ایم.

گری یوه، استاد اقتصاد و مطالعات محیطی بنیاد هافینگتون، ممتاز، در دانشگاه وسلیان است. او در بیش از 40 سال گذشته در مورد اقتصاد تغییرات آب و هوا، مدیریت ریسک، و سه گزینه واکنش آب و هوا: کاهش، سازگاری، یا رنج نوشته است.

نظرات بیان شده در این مقاله متعلق به خود نویسنده است.