قرارداد عظیم متا برای زاکربرگ ثابت می کند که مدیران از کار IRL مستثنی نیستند

هیئت مدیره متا از مدیر عامل آن، مارک زاکربرگ، می‌خواهد که در آن جا بماند - و محلی بماند. کنت نیشیمورا / خبرگزاری فرانسه از طریق گتی ایماژ متا به مدیر عامل شرکت مارک زاکربرگ یک قرارداد سهام 20 میلیارد دلاری پیشنهاد می کند تا او را نزدیک به دفتر مرکزی خود نگه دارد.

این حرکت حاکی از یک باور مشترک است که بهترین کار زمانی اتفاق می افتد که همه شخصا با هم باشند.

تحقیقات نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که مدیران اجرایی دوردست دارند بهای آن فاصله را می‌پردازند. متا بیش از کارمندان درجه یک در دفتر می خواهد. مارک زاکربرگ مدیر عامل شرکت را نیز در آنجا می خواهد - حتی اگر قیمت بالایی داشته باشد.

هیئت مدیره غول فناوری روز چهارشنبه در بایگانی اوراق بهادار اعلام کرد که طبقه جدیدی از سهام بدون حق رای ایجاد خواهد کرد تا زاکربرگ را تحت کنترل خود نگه دارد و به او انگیزه مالی برای ادامه زندگی در نزدیکی دفتر مرکزی خود بدهد. حضور او در این دفتر را برای موفقیت آینده آن "بسیار مهم" توصیف کرد. متا از سال 2023 کارمندان خود را ملزم به حضور حداقل سه روز در هفته کرده است.

زاکربرگ قبلا به هیئت مدیره گفته بود که در پاسخ به پیشنهاد مالیات بر میلیاردرهای کالیفرنیا در نظر دارد حرکت کند. در این پرونده آمده است که این معامله سهام به مدیرعامل 20 میلیارد دلار "نقدینگی فوری" می دهد تا مالیات را با فروش سهام بدون از دست دادن کنترل متا پوشش دهد.

این ترتیب در متا، جایی که زاکربرگ در زمینه هوش مصنوعی شرکت رهبری می‌کند، وزن خاصی دارد. این همچنین از یک باور مشترک صحبت می کند که از زمان پایان همه گیری باعث بازگشت به دفتر شده است: بهترین کار زمانی اتفاق می افتد که افراد - از جمله رهبران ارشد - از نظر فیزیکی با هم باشند.

محلی ماندن

کول روبین، یکی از بنیانگذاران شرکت فن‌فید ورزشی، می‌گوید که مدیران عامل و سایر مدیران با کار فیزیکی در کنار کارکنان، پیامی را به کارکنان ارسال می‌کنند.

روبین به Business Insider گفت: «اگر واقعا می‌توانید رهبر را ببینید که همین کار را می‌کند، نمی‌خواهید چرا ساعت‌های طولانی کار می‌کنید.

او گفت که داشتن رؤسا در دفتر می تواند به شرکت کمک کند تا در صورت بروز فرصت های غیرمنتظره سریعتر حرکت کند. کارمندان می توانند وارد دفتر یک رهبر شوند، پاسخ فوری دریافت کنند و قبل از گذشت زمان اقدام کنند.

روبین گفت: جادویی در تماس های برنامه ریزی شده نیست. وقتی شما تصمیم گیرنده را در آنجا دارید، به مردم آزادی زیادی می دهد تا بتوانند احساس کنند شنیده می شوند.»

بیل جورج، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل سابق Medtronic، یک شرکت فناوری پزشکی، گفت که حضور یک رهبر به ویژه در طول بحران ها مهم است. با هم بودن به مدیران اجازه می‌دهد تا به سرعت آنچه را که اتفاق افتاده ارزیابی کنند، واکنش‌های کارکنان را بسنجند و در مورد مسیر عمل تصمیم بگیرند.

او گفت: «ما باید واقعا احساس کنیم که چه چیزی در حال رخ دادن است و در واقع باید از نظر فیزیکی درباره آن بحث کنیم.

جورج همچنین خاطرنشان کرد که اگر مدیر عامل از آنها پیروی نکند، درخواست‌های RTO که از کارگران ارائه می‌شود می‌تواند توخالی باشد. او گفت: «اگر کارمندانتان آنجا هستند، باید آنجا باشید.

معاوضه از راه دور

اگر زاکربرگ تصمیم می گرفت که گلدن استیت را ترک کند، متا اولین شرکتی نبود که یک مدیر اجرایی از راه دور داشت.

برایان نیکول زمانی که در سال 2024 به عنوان مدیر عامل استارباکس مستقر در سیاتل انتخاب شد، در کالیفرنیا زندگی می کرد. قهوه های زنجیره ای به عنوان بخشی از بسته استخدامی او موافقت کرده بودند که او را ملزم به نقل مکان نکنند. بیزینس اینسایدر ابتدا گزارش داد که بعدا یک دفتر ماهواره‌ای به مساحت 4624 فوت مربع در فاصله پنج دقیقه‌ای از خانه او ساخت تا بتواند در کنار همکارانش کار کند. نیکول از آن زمان ملکی در سیاتل خریداری کرده است.

بر اساس مطالعه‌ای که در سال 2025 توسط کالج بوستون و ایالت آریزونا انجام شد، شرکت‌هایی که مدیران اجرایی از راه دور دارند، به طور متوسط ​​به خوبی شرکت‌هایی که رهبرانی در محل دارند، کار نمی‌کنند. یافته‌ها نشان می‌دهد که آن‌ها همچنین ارزش‌های پایین‌تری دارند و بررسی‌های داخلی بدتری دارند.

تصمیم متا برای جلب رضایت زاکربرگ برای ماندن در کالیفرنیا توسط کمیته ویژه ای در هیئت مدیره آن گرفته شد، که گفت از چالش هایی که شرکت با آن مواجه بوده است، زمانی که او نمی تواند به صورت فیزیکی در کنار مدیریت در طول همه گیری حضور داشته باشد، مطلع شده است.

این کمیته گفت که نمی خواهد متا "در آینده با چالش های مشابهی روبرو شود."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید