لویی ویتون برنده مبارزه 1.5 میلیون دلاری خود با یک زنجیره چای چینی محبوب شد. این واکنش ممکن است صدها هزینه بیشتر داشته باشد

مشکل از یک گل شروع شد. لویی ویتون از زنجیره چای شیر چینی Molly Tea به دلیل لوگوی چهار گلبرگ خود شکایت کرد و استدلال کرد که بسیار شبیه مونوگرام معروف آن است. این خانه مجلل فرانسوی در ژوئن 1.5 میلیون دلار قضاوت کرد، اما این پیروزی با واکنش های منفی در چین مواجه شد و ممکن است هزینه های پیش بینی نشده ای داشته باشد.

بر اساس گزارش درآمد LVMH، درآمد بخش مد و کالاهای چرمی LVMH، شامل لویی ویتون، در سه ماهه سوم سال 2026 از 8.5 میلیارد یورو در سال گذشته به 8.25 میلیارد یورو کاهش یافت. با حذف نوسانات ارزی و خرید، فروش 5 درصد کاهش یافت زیرا خریداران چینی عقب نشینی کردند. لوکا سولکا، مدیر عامل کالاهای لوکس در برنشتاین، به فورچون گفت که واکنش منفی چای مولی 2 تا 3 درصد از این کاهش را به خود اختصاص داده است.

او گفت: «بدون آن، برای جلوگیری از تردید، می‌توانستیم به جای 5- درصد، 2 تا 3 درصد داشته باشیم.

LVMH محتاط تر بود. در تماس 12 اکتبر، سیسیل کابانیس، مدیر ارشد مالی، گفت که اندازه گیری تأثیر مالی تی «بسیار دشوار است»، اما گفت «احتمالا منصفانه است که بگوییم حداقل در ابتدای سه ماهه تأثیر منفی داشته است».

این اختلاف به مبارزات LVMH در چین می افزاید، جایی که هزینه های لوکس ضعیف شده است. طبق گزارش درآمد این شرکت، دسته آسیایی آن به استثنای ژاپن - که 27 درصد از درآمد LVMH را تشکیل می دهد - از 4 درصد رشد فروش ارگانیک در سه ماهه دوم به 5 درصد کاهش در سه ماهه سوم رسید. این در تضاد با ایالات متحده است، جایی که فروش در سه ماهه سوم 5 درصد رشد کرد.

چگونه یک گل باعث واکنش شدید شد

لویی ویتون در ماه می 2025، چهار سال پس از تاسیس شرکت چای شیر، از مولی تی شکایت کرد و مدعی شد که هفت علامت تجاری ثبت شده را نقض کرده است. در 29 ژوئن، یک دادگاه چینی در کنار لویی ویتون قرار گرفت و مولی تی را به توقف استفاده از طرح و پرداخت 10.3 میلیون یوان (1.5 میلیون دلار) به عنوان غرامت محکوم کرد. ژانگ بوچنگ، بنیانگذار Molly Tea گفت که به این تصمیم اعتراض خواهد کرد.

اما این حکم اعصاب را به هم زد. روزنامه دولتی پکن دیلی این سوال را مطرح کرد که چرا مولی تی مجبور شد به خاطر طرحی گلدار که ریشه در زیبایی شناسی چینی دارد، به لویی ویتون بپردازد. برخی از کاربران شبکه های اجتماعی چینی اتهامات مشابهی را مطرح کردند. به گزارش گلوبال تایمز، هشتگ «LV متهم به انحصار الگوهای باستانی چین» به 10 موضوع پرطرفدار Weibo رسید. به گزارش چاینا دیلی، موضوع دیگری در مورد قضاوت 10.3 میلیون یوان بیش از 360 میلیون بازدید داشت، در حالی که بحث در مورد علامت تجاری باطل شده Molly Tea 18.7 میلیون بازدید داشت.

LVMH و Molly Tea به درخواست های Fortune برای اظهار نظر پاسخ ندادند.

خریداران چینی در حال عقب نشینی هستند

حتی بدون جنجال چای مولی، لویی ویتون با بازار سختی در چین مواجه شد. کابانیس در این تماس اعلام کرد که هزینه مشتریان چینی برای برندهای مد و کالاهای چرمی LVMH در اواسط دوره نوجوانی در سه ماهه سوم نسبت به سال قبل، درصدی کاهش یافته است. او گفت که خریداران چینی هزینه های خود را «دو رقمی» در داخل و درصد «تک رقمی متوسط» در خارج از کشور کاهش دادند. این به کاهش 5 درصدی فروش جهانی ارگانیک این بخش در سه ماهه سوم کمک کرد، پس از رشد 1 درصدی در فصل دوم، به ازای گزارش درآمد LVMH.

کابانیس گفت: «این کاهش سرعت آشکارا عمدتا توسط مشتریان چینی انجام می شود.

در یک یادداشت تحقیقاتی در 13 اکتبر، جلنا سوکولووا، تحلیلگر مورنینگ استار، تقاضای چین را به عنوان "مهمترین فشار" در بخش مد و کالاهای چرمی توصیف کرد و نوشت که ممکن است بحث و جدل چای مولی در این امر نقش داشته باشد.

اما LVMH پیشنهادهایی مبنی بر اینکه اختلاف علامت تجاری باعث عقب نشینی آن از چین شده است را رد کرده است.

کابانیس گفت: «ما سرمایه گذاری را متوقف نمی کنیم زیرا موضوع چای مولی وجود داشت.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد