پرش به محتوای اصلی

من برترین مهندسان نرم افزار جهان را قرار دادم و با بیش از 10000 جویای کار مصاحبه کردم. تفاوت روی کاغذ و شخص بیشتر از همیشه است

فورچون۱۴۰۵ مهر ۱۲, یکشنبه، ساعت ۱۰:۳۰حدود 5 دقیقه مطالعه

هوش مصنوعی استخدام را پر سر و صداتر کرده است، اما اصول برجسته بودن تغییر نکرده است.

هر روز به لینکدین بروید و می‌توانید داستان‌های ترسناکی از مدیران استخدامی که هزاران رزومه تولید شده توسط هوش مصنوعی دریافت کرده‌اند یا متقاضیانی که برای هزاران نقش ناموفق درخواست کرده‌اند را بخوانید.

اما در حالی که استخدام فرآیندی بدون شک ناکارآمد است (به هر حال ما در تلاش هستیم آن را برطرف کنیم)، دلایل اصلی استخدام نشدن افراد مدت ها قبل از هوش مصنوعی وجود داشته است.

قبل از اینکه یک استارتاپ استخدام هوش مصنوعی برای مهندسان نرم افزار بسازم، در استخدام واقعی کار می کردم و بهترین استعدادهای فناوری را برای شرکت هایی مانند مایکروسافت، اکسنچر، دیلویت پیدا می کردم.

من با هزاران متقاضی مصاحبه کرده‌ام، و منصفانه است که بگویم چند قطار غرق شده در مصاحبه را دیده‌ام. اما نکته اصلی من این است که دلایل استخدام نشدن افراد نسبتا ساده است - و قابل اجتناب است - و اینکه، به عنوان یک متقاضی، واقعا باید کمی برای برجسته شدن انجام دهید.

رزومه نمرده است

شما نمی توانید با قدرت رزومه خود برنده شوید، اما می توانید ببازید.

اگر سندی را ارسال می کنید که وحشتناک به نظر می رسد، مملو از اشتباهات املایی است یا منطقی نیست، در این صورت یک سیگنال بسیار منفی از آنچه فکر می کنید کار خوب به نظر می رسد ارسال می کنید.

دلیل اصلی شکست رزومه‌ها به این دلیل است که آن‌ها با هم حرف می‌زنند: «فرآیند برنامه‌ریزی Q3 را مفهوم‌سازی کردم» یا برخی از این موارد مزخرف.

باید دقیق باشید: "من به ساخت X کمک کردم. به شرکت کمک کردم Y بیشتر بفروشد" یا "این کاری است که من انجام دادم، و اینطور شد."

دستورالعمل های موجود در درخواست کار را به طور کامل دنبال کنید

شما باور نمی کنید که چند نفر در این مرحله شکست می خورند.

من مشخصات شغلی را برای نقش‌های سطح ابتدایی قرار داده‌ام و - در پایین - ایمیلم را داده‌ام و از نامزدها خواسته‌ام تماس بگیرند و به من بگویند چرا این شغل را می‌خواهند. 90 درصد مردم این کار را نمی کنند.

یادم می‌آید آگهی‌ای را برای یک نقش بسیار کوچک با جعبه‌ای منتشر کردم که روی آن نوشته بود: «به من بگو چرا برای این کار مناسب هستی» و بیشتر مردم آن را پر نکردند. این گیج‌کننده است.

من همیشه به افرادی که چیز جالبی در آن جعبه می نویسند پاسخ می دهم. شما باید طوری رفتار کنید که انگار واقعا کار را می خواهید.

و اگر از شما خواسته شد تمرینی را به عنوان بخشی از فرآیند درخواست انجام دهید، آن را انجام دهید.

من شنیده ام که مردم می گویند مجانی کار نمی کنند یا نگران هستند که شرکت آنها را استخدام نکند و کارشان را بدزدد، اما صادقانه بگویم، این یک توهم است.

اگر شرکت در حال مصاحبه با افراد است، آن‌ها واقعا می‌خواهند فردی را استخدام کنند و سعی می‌کنند بفهمند که آیا شما می‌توانید آن شخص باشید.

اگر واقعا فکر می‌کنید که می‌توانید در چند ساعت کار بهتری نسبت به تیمی که تمام وقت روی آن کار می‌کند تولید کنید، پس یا بهترین در جهان هستید یا آن‌ها مزخرف هستند، در هر صورت احتمالا نباید آنجا مصاحبه کنید.

سمپاشی نکنید و دعا کنید

اغلب افرادی را می بینید که ادعا می کنند برای 1000 شغل درخواست داده اند و پاسخی دریافت نکرده اند: خوب، هیچ کس برای 1000 شغل واجد شرایط نیست. داری وقتت رو تلف میکنی

این زمان را صرف کنید و آن را صرف تحقیق در مورد پنج شغل کنید و واقعا تلاش کنید.

من متوجه می شوم که مردم بازی حجم را انجام می دهند، اما اکثر مشاغلی که مردم برای آنها درخواست می دهند یا واجد شرایط نیستند - یا برای آنها مناسب نیستند. اما اگر آنها واقعا مشخصات کار را بررسی کرده بودند، متوجه این موضوع می شدند.

خود را به جای مدیر استخدام قرار دهید

استخدام یک بازی پرمخاطره است: 50 درصد از امتیازات جدید در 18 ماه شکست می خورند یا ترک می کنند و از هر پنج استخدام جدید فقط یک نفر بعد از 12 ماه موفقیت در نظر گرفته می شود.

تأثیری را که بر یک تجارت می‌گذارد در نظر بگیرید: نه تنها تمام کارها - و هزینه - مربوط به یافتن نامزد مناسب و استخدام آنها، بلکه تأثیری که یک استخدام ناموفق بر سایر اعضای تیم می‌گذارد. این موضوع در استارت‌آپ‌هایی که تیم‌های بسیار کوچکی دارند، شدیدتر است.

بنابراین، وقتی با احساس عصبی وارد مصاحبه شغلی می شوید، به یاد داشته باشید که فردی که با شما مصاحبه می کند ممکن است به همان اندازه عصبی باشد. آنها ممکن است قبلا چند ده بار این مشکل را پشت سر گذاشته باشند. آنها ممکن است یک یا دو استخدام بد پشت سر خود داشته باشند.

و به یاد داشته باشید که این یک خیابان دو طرفه است. مصاحبه کننده می خواهد شما را بشناسد، اما شما نیز باید به این شرکت رسیدگی کنید. آیا می خواهید 80 درصد از ساعات بیداری خود را اینجا بگذرانید؟

وقتی از شما در مورد بزرگترین اشتباهتان سوال می شود، پاسخی داشته باشید.

راستش را بخواهید، یکی از دلایل اصلی شکست افراد در مصاحبه این است که نمی توانند به این سوال پاسخ دهند.

من متوجه شدم که آنها نگران هستند که آنها را بد جلوه دهد، اما اگر نتوانید به آن پاسخ دهید، ظاهر شما را بسیار بدتر می کند.

غیرقابل تصور است که مصاحبه کننده شما هرگز اشتباهی مرتکب نشده باشد، بنابراین صادق باشید، حرف خود را باز کنید و این را به فرصتی برای دمیدن در شیپور خود تبدیل نکنید.

و در نهایت، توصیه های شخصی همه چیز هستند

هیچ چیز در استخدام ارزشمندتر از یک توصیه شخصی یا یک معرفی نیست.

این باید یادآوری شود که رشد و حفظ شبکه حرفه ای شما بخش مهمی از حرفه شما است. شما باید فردی باشید که دیگران تضمین می کنند.

و مردم فقط به این دلیل که مردم را دوست دارند تضمین نمی کنند، بلکه برای افرادی که کار خوبی انجام می دهند تضمین می کنند. آنها می خواهند بدانند که وقتی می گویند: "شما باید این شخص را استخدام کنید" و این کار را می کنند، واقعا خوب می شوید.

نظرات بیان شده در نظرات Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

I place the world’s top software engineers and interviewed over 10,000 job seekers. The difference on paper and in person is wider than ever

AI has made hiring noisier, but the basics of standing out have not changed.

همه‌ی اخبار فناوری