نیت بارگاتزه در یک کنفرانس به من توصیه های شغلی داد - و این با آنچه 4 مدیر اجرایی گفتند مطابقت داشت

نیت بارگاتزه چند توصیه شغلی ارائه کرد. این به طرز قابل توجهی شبیه به توصیه های مدیران عامل قدرتمند بود. جان لامپارسکی/گتی ایماژ Business Insider در کنفرانس فورد شتاب، رویدادی پر از مدیران عامل - و نیت بارگاتز شرکت کرد.

آنها در مورد مشاغل اولیه خود صحبت کردند. توصیه آنها بسیار شبیه بود.

این در حالی است که آمریکا در تلاش برای ایفای نقش‌های تجاری ماهر است که زمانی شرکت‌های آمریکایی را نیرو می‌داد. اولین کارهای نیت بارگاتزه جذاب نبود.

او گفت: تحویل‌دهنده پیتزا، راننده پیشخدمت، جابجایی - عناوینی که «همیشه دقیقا همان کار بودند».

او از زمانی که برای پیتزا هات کار می‌کرد به یاد می‌آورد: «به یاد دارم که به خانه‌ای رفتم و از من خواستند بروم برایشان آبجو بخرم. "آنها به شما پول نقد اضافی می دادند و شما می گویید "خوب، خوب است." کمی 20 دلار اضافی در جیب، و شما بروید."

حرفه بارگاتزه اکنون بسیار پر زرق و برق تر است. او دو بار میزبان SNL بوده، در برنامه‌های ویژه نتفلیکس خود بازی کرده، تورهای ملی را تیتر کرده است و مرد پیشرو در کمپین‌های تبلیغاتی فورد است.

و اینگونه بود که Business Insider در روز چهارشنبه - در کنفرانس شتاب فورد - بارگاتزه ملاقات کرد. او از رویداد دیترویت که رهبران تجاری را گرد هم آورد تا در مورد کمبود تجارت ماهر آمریکا صحبت کنند، پذیرفت.

از باراتزه درباره ساختن یک حرفه رویایی پرسیدیم. پاسخ او به طرز قابل توجهی شبیه به آنچه مدیران عامل در کنفرانس می‌گفتند بود - اما شاید با فروغ کمتر شرکتی.

توصیه اصلی آنها: انتظار نداشته باشید که نقش اول شما شغل رویایی باشد و به محض اینکه یک افتتاحیه پیدا کردید، از آن نهایت استفاده را ببرید.

شروع خرده فروشی؟ لیندا هابارد، مدیر عامل کارهارت، به Business Insider درباره کارگری گفت که می‌خواست تحلیلگر داده باشد، بنابراین او به جای آن یک موقعیت خرده‌فروشی گرفت. بلومبرگ/گتی ایماژ لیندا هابارد، مدیر عامل شرکت تولید کننده لباس کار Carhartt، به Business Insider گفت که از یک کارگر خرده فروشی که برای نقش تحلیلی درخواست داده بود، شنیده بود، اما کارهارت فرصتی برای او نداشت. در عوض، او در فروشگاه خرده‌فروشی شرکت دیترویت مشغول به کار شد - و پایش را به در برد.

او روز چهارشنبه گفت: «او همه دسترسی‌های پست داخلی ما را دارد. "بنابراین او اکنون یک قدم جلوتر است، درست است؟ او با افراد دیگری ملاقات خواهد کرد، و می‌دانید چیست؟ ممکن است در نهایت عاشق خرده‌فروشی شود، مدیر فروشگاه، مدیر منطقه شود، و ناگهان "فکر می‌کردم موقعیت داده را می‌خواهم، اما شاید نه."

چندین مدیر دیگر از مسیرهای شغلی خود به عنوان مثال استفاده کردند.

دیوید رگنری، مدیر عامل Trane Technologies، یک شرکت تولیدی HVAC، روی صحنه گفت: "من می خواستم یک بانکدار سرمایه گذاری شوم. این شغل رویایی من بود." او از بانکداری متنفر بود و به شغلی در طبقات کارخانه تران مشغول شد. "اینجا هستم، 40 سال بعد. من در همان شرکت هستم."

جیم فارلی، مدیر عامل فورد، گفت که او پس از کار در کارخانه خودروسازی به عنوان کارشناس مطالعات زمان حرکت، در این شرکت نقل مکان کرد. دن شولمن، مدیر عامل Verizon، گفت که او همیشه می خواست آتش نشان باشد - و هنوز هم آرزو دارد که یک دامدار باشد. پتی پوپ، مدیرعامل PG&E، قبل از اینکه بزرگترین شرکت انرژی کالیفرنیا را هدایت کند، به عنوان مهندس خودرو شروع به کار کرد.

یک محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است چند تن از مدیران گفتند که جریان های پنهانی نگران کننده ای در اقتصاد نیروی کار آمریکا وجود دارد. بلومبرگ/گتی ایماژ برای مدیران عامل، توصیه های آنها فوریت بیشتری نسبت به یک سخنرانی معمولی حرفه ای دارد. این کنفرانس حول کمبود فزاینده کارگران حرفه‌ای شکل گرفت، حتی در حالی که هوش مصنوعی بسیاری از کارگران را به این فکر می‌اندازد که کدام شغل دوام خواهد آورد.

آماری که اغلب در بین مدیران اجرایی ذکر می شود: به ازای هر پنج کارگر بازنشسته بازنشسته در دهه گذشته، تنها دو آمریکایی آماده برداشتن سستی بوده اند.

در همین حال، مدیران مدام می‌گفتند که نمی‌دانند هوش مصنوعی قرار است با شغل‌های ما چه کند (شولمن گفت: «سرعت تغییرات فناوری در حال حاضر حتی قابل درک است و ما درست در میانه‌ی آن هستیم.)

با این حال، توصیه آنها یکی بود: در برابر هر فرصتی که ظاهر می شود، باز بمانید، حتی اگر آنها شما را شگفت زده کنند. از آنجا، شما می توانید مهارت های ماندگار را ایجاد کنید.

بارگاتزه گفت که حرفه کمدی او نیز بر همین اساس بنا شده است. او گفت که از زمانی شروع شد که او قراردادی را برای انجام استندآپ در یک کشتی کروز رزرو کرد. این مخاطبی نبود که می خواست برای آن اجرا کند، اما صحنه ای را به او داد تا موادش را آزمایش کند.

او در یک میزگرد به Business Insider گفت: "اگر یک ساعت مطالبی داشته باشم که بتوانم روی آن تکیه کنم، این چیزی است که هیچ کس نمی تواند از من بگیرد. من این ساعت را دارم." "اگر می دانید چگونه یک ماشین بسازید و جدا کنید، یک عمل دارید، چیزی دارید که می توانید استفاده کنید. این فقط یک پشتی بزرگ است."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید