«همیشه در مورد خودم تردیدهای زیادی داشتم»: پیتر اوماهونی درباره مانستر و عواقب آن

در سال اول همه‌گیری، زمانی که زمان بیشتری برای فکر کردن به افکار غیرمنتظره داشت، پیتر اوماهونی به رهبری خود در رختکن مونستر فکر کرد. دیگران او را چگونه دیدند، چه احساسی در آنها ایجاد کرد. این یک سفر کوتاه برای خودشناسی بود. یک دور آهسته وجدانش. او به دنبال مشاوره نبود: به محض اینکه از خود پرسید، پاسخ ها را می دانست.

اوماهونی در زندگینامه فوق‌العاده جدید خود می‌نویسد: «به بیان ساده، وزن زیادی بر توانایی راگبی یک نفر می‌گذارم، و اگر احساس می‌کردم که آنها استانداردهای لازم را ندارند، نمی‌خواستم در مورد آنها بدانم. اگر فکر نمی‌کردم آنها توانایی انجام این کار را دارند، نمی‌توانم وقت روز را به آن‌ها بدهم، و یک بار در مانستر این کار را انجام ندادم. مانستر و به اندازه کافی برای من خوب نیست.»

هنگامی که O'Mahony به این ظهور رسید، دیگر تمایلی به سرکوب آن نداشت. تمام نکته باز بودن بود. بنابراین او یک جلسه Zoom برای بازیکنان مونستر بدون هیچ مربی در تماس ترتیب داد. او در 10 یا 15 دقیقه اول صحبت کرد و به اشتباهات کاپیتانی خود اعتراف کرد. وقتی حرفش تمام شد، دیگران صحبت کردند، اما کسی آن را بین چشمانش به او نداد. با دست های بالا رفته بود بیرون.

اوماهونی می‌گوید: «من خودم [در تماس] خیلی باز بودم، بنابراین احتمالا چیز زیادی نمانده بود. من خودم جلوی همه خیلی از آن‌ها را پشت سر گذاشتم. چیزی که همیشه آن را تضمین می‌کردم این بود که همیشه مانستر را در قلبم داشتم. حتی اگر کمی بدبین بودم یا به مردم فشار می‌آوردم.

اندی [فارل با ایرلند وارد شد] و او دیدگاه من را نسبت به بازی تغییر داد و، می‌دانید، رهبر بودن چگونه به نظر می‌رسید. بازی در حال تغییر بود و من به نوعی تغییر نمی‌کردم. وقتی او وارد بازی شد، چشمانم کمی باز شد. کارهایی بود که نباید انجام می‌دادم - فشاری که بر مردم وارد می‌کردم و در نتیجه با آنها رفتار می‌کردم.

می‌دانید، در بخش بعدی دوران حرفه‌ای‌ام در مونستر، من کمی پرده‌ها را کنار گذاشتم و برای همه اعضای تیم بازتر شدم. نه این که انجام آن کار دشواری باشد - وقتی متوجه شدم، می دانستم که باید آن را انجام دهم.

زمانی که من شروع کردم خیلی متفاوت بود. در راگبی، آسیب پذیر بودن به عنوان نشانه ای از ضعف تلقی می شد. در اوایل کتاب O'Mahony به نقل از یک کنفرانس مطبوعاتی از جانی سکستون، درست قبل از اینکه اوماهونی صدمین بازی خود را در جام جهانی 2023 ببرد. سکستون گفت: «فکر نمی‌کنم شما بچه‌ها پیتر اوماهونی واقعی را ببینید. اوماهونی در طول زندگی حرفه‌ای خود اغلب پشت آن میکروفون‌ها می‌نشست و در خط وظیفه دستفروشی می‌کرد. زمانی که موقعیت ایجاب می کرد، اوماهونی استاد انحراف چهره سنگی بود. در ذهن او، O'Mahony که سکستون به آن اشاره کرد به ما مربوط نبود.

او می‌گوید: «احتمالا برای مدت طولانی کتاب بسته‌ای بودم، فکر می‌کنم این طوری است که احساس می‌کردم باید باشم.»

در اتوبیوگرافی های ورزشی چیزی به نام افشای کامل وجود ندارد، اما آستانه ای وجود دارد که باید رعایت شود تا یک کتاب ماهیت و ماهیت داشته باشد. اوماهونی این را درک کرد. و از آنجا که او برای مدت طولانی در معرض دید عموم پنهان شده بود، صفحات یک بوم خالی بودند. در دستان ماهر روزنامه نگار و پادکست دیون فانینگ، همه چیز در مورد آن معتبر و قانع کننده است.

هیچ چیز در مورد ستاره شدن O'Mahony اجتناب ناپذیر بود. وقتی بالهایش را تکان داد، ناگهان پرواز نکرد. او می نویسد: «من همیشه در مورد خودم تردیدهای زیادی داشتم.

پیتر اوماهونی: منطقی است که رونان اوگارا را به عنوان کاندیدای شغل لینستر داشته باشیم.

او داستان ملاقاتی را در آکادمی مانستر از اوایل کارش تعریف می کند. حدود 20 بازیکن جوان در اتاق حضور داشتند و پیام این بود که اگر دو نفر از آنها در جام هاینکن برای مونستر و یکی از آنها برای ایرلند بازی کنند، نتیجه درخشانی خواهد بود. کانر موری و سایمون زبو به همراه افراد دیگری که شهرت بالایی داشتند در آن جلسه حضور داشتند.

او می‌نویسد: «اگر قبل از آن احساس می‌کردم شانسم کم بود، به آن پیام گوش دادم و احساس کردم که اسلیم به تازگی شهر را ترک کرده است. می‌دانستم که چقدر استعداد در آنجا [در اتاق] وجود دارد. مهم نیست از چه نظر به آن نگاه می‌کردم، آن سطح از استعداد را نداشتم.» اما اگر چنین بود، او چگونه می‌توانست کاپیتان مونستر، ایرلند و شیرهای بریتانیایی و ایرلندی را برعهده بگیرد و 15 سال در یک کسب‌وکار سخت رونق داشته باشد؟ الکس فرگوسن گفت سخت کوشی یک استعداد است. برای O'Mahony که سنگ بنا بود.

او می‌گوید: «من استعدادهایی داشتم، اما در حرفه‌ام با افراد با استعداد بیشتری روبرو شدم. برای برخی از استعدادهایم خیلی سخت تلاش کردم. فکر می‌کنم پل [اوکانل] آن را به روشی خوب بیان کرد، او گفت: «گوشه‌ای از بازار».

"من خود را بهترین در جهان می دانم، یا مطمئنا رقابتی برای بهترین بودن در جهان، در صحنه مسابقه ام: لاین اوت، اسکرام، ماول، دفاع مضراب، رسید شروع بازی. از این جور چیزها. من آنجا با بهترین آنها بودم، اما معمولا زمان زیادی را صرف کار روی آنها می کردم. بچه ها همیشه از من می پرسند که چه چیزهایی باید روی آنها کار کنند. زیرا من می گویم شما همیشه روی چیزهایی کار می کنید که باید روی آنها کار کنید."

او ابتدا به عنوان یک مربی و سپس به عنوان یک دوست با اوکانل رابطه نزدیک برقرار کرد. اما زمانی که او برای اولین بار وارد رختکن مونستر شد، نه سرپناهی برای تازه کارها وجود داشت و نه کمک هزینه ای. اکثر بازیکنانی که با مونستر دو جام هاینکن را برده بودند هنوز بخشی از گروه بودند و در مسیر خود قرار داشتند.

کلایتون مک میلان از مانستر: "چند چیز وجود داشت که من نظر محکمی در مورد آنها داشتم."

در آن روزها، رختکن مونستر پویایی یک زمین بازی مدرسه را داشت. هر ضعفی طعمه اش بود. طنز و ظلم رابطه ای همزیستی داشتند.

"من همیشه کاملا جدی بودم، بنابراین همیشه می‌خواستم شیطنت را از خودم بیرون بیاورم. اما این همیشه در مانستر نشانه خوبی بود. روزی که آن‌ها دست از گرفتن شاش از شما بردارند، ممکن است از در بیرون بروید.

اما، منظورم این است که روزهایی بود که می‌گفتم، «باید به سر این یارو سیلی بزنم»، زیرا آنچه آنها می‌گفتند به طرز باورنکردنی بی‌احترامی بود. هیچ بدی در آن وجود نداشت، اما اگر به آن عمل می‌کردید، تا شش هفته آینده آن را دریافت می‌کردید.» محیط بسیار متفاوتی با محیطی بود که 14 ماه پیش ترک کرد. در طول دوران حرفه‌ای خود، مونستر از مدعیان همیشگی جام هاینکن به قهرمانی تبدیل شد. در زمین و خارج از زمین آنها ارتفاع بحرانی را از دست دادند.

بازیکنانی که او را تا یک اینچ از زندگی اش سرکوب کردند، چهره هایی بودند که از روی پوسترهای روی دیوار اتاق خواب او لبخند زدند. او می نویسد: «آنها همه چیز را داشتند، و من هرچه داشتند می خواستم.»

با گذشت زمان، اما، شانس چنین شکوهی به فراموشی سپرده شد. "مشکل این است: آیا ما با همان کیفیت بازیکن تولید می‌کنیم؟ می‌دانید، تصور می‌کنید در چند سال آینده از مسیری که هورلرهای لیمریک رفته‌اند ضربه سختی خواهیم خورد. طبیعتا بچه‌های مدرسه در لیمریک می‌خواهند پرتاب بازی کنند زیرا موفقیت را می‌بینند.

من بسیار آگاه هستم که راگبی در حال حاضر در مکان عجیبی قرار دارد. نیاز به حمایت دارد. نیاز به حمایت مالی دارد. نیاز به حمایت دارد. احتمالا مانستر بیش از همه در این راه به کمک نیاز دارد.

"اما من گاهی اوقات احساس می کردم که ما در مورد نحوه انجام کارها باهوش نیستیم. شما به مشاغل خوب نگاه می کنید؛ برای بازگرداندن پول باید پول خرج کنید. من احساس کردم به نقطه ای رسیده ایم که در حال کاهش بودجه در جاهایی هستیم که نباید می بودیم.

«می‌دانید، روزهایی بود که مجبور بودیم در مورد کیفیت غذا پارو بزنیم. یادم می‌آید صحبتی داشتیم که در آن گفتند: «اوه، ما می‌توانیم به تیم بزرگسالان غذا بدهیم، اما نه به بچه‌های آکادمی». و من می‌گویم، اگر کسی در ساختمان باشد که نیاز به تغذیه داشته باشد، آن‌ها هستند - آنها در کمترین هزینه‌ها هستند، در حال رشد هستند، آیا می‌دانید منظورم چیست؟»

او هنوز در مورد مغناطیس بودن پیراهن متقاعد است. او وارد رختکنی شد که مملو از بازیکنانی بود که هرگز آن را ترک نکردند و مانند او هرگز به بازی برای هیچ کس دیگری فکر نکردند. در زمان اوماهونی، افراد دیگری هم بودند: موری، کیت ارلز، بیلی هالند، دیو کیلکون، استفن آرچر، برادران اسکنل. در هسته گروه آنها قلب چیزی بود.

"ما همیشه احساس می‌کردیم که به هم نزدیک هستیم. همیشه یک حس اجتماعی قوی وجود داشت. همیشه احساس می‌کردم [در مورد مونستر] چیز متفاوتی وجود دارد. اما مدتی طول کشید تا متوجه شدم، "باید کمی تیرک‌های دروازه‌مان را تغییر دهیم. وقتی وارد شدم، جام ملت‌های اروپا همه چیز بود، اما نقطه‌ای رسید - و گفتن آن سخت بود - "ببین، بچه‌ها، ما باید در لیگ داخلی تلاش کنیم تا تمرکز کنیم."

قبول چنین چیزی برایم سخت بود. "اما بردن URC در سال 23، به سبکی که ما انجام دادیم، شش هفته دور از خانه، گذراندن یک ماه در آفریقای جنوبی باعث افتخار من است. [تا آن زمان] جامی برای نشان دادن کاپیتانی ام نداشتم. این به من آرامش زیادی در شب می دهد که این کار را انجام دادیم."

در ورزش حرفه ای، پایان ها به ندرت تمیز یا مهربان هستند. همه تا زمانی که نباشند ضروری هستند. او می‌نویسد: «درباره فرهنگ شرکت‌های بی‌رحمانه در شرکت‌های آمریکایی می‌خوانم، جایی که مردم سرکار می‌روند و می‌دانند که می‌توانند آخرین روزشان باشد و فکر می‌کنند: «به ورزش حرفه‌ای خوش آمدی، بچه».

در تقدیم ابتدای کتاب، او از پدر و مادر و مادربزرگش، مائورا کانروی، تشکر می‌کند که «ارزش وفاداری» را به او آموختند. در بازی O’Mahony، این چه ارزشی داشت؟ در آخرین فصل از زندگی حرفه ای خود در مانستر، او دیگر در یک قرارداد متمرکز IRFU نبود و بدنش به دلیل سال ها اردو زدن در خط افزایش و خط مقدم شکست خورده بود. مونستر می خواست قبل از اینکه آماده شود او را رها کند.

صحنه تلخی در کتاب وجود دارد که در آن گراهام روونتری، مربی آن زمان مونستر، سعی کرد به اومهونی بگوید که قراردادش برای فصل بعد تمدید نخواهد شد و در دراز مدت از او تشکر خواهد کرد. O'Mahony در مورد خود بحث کرد تا اینکه در نهایت راونتری یک خودکار را در اتاق شلیک کرد و از O'Mahony خواست که آن را بردارید. فورا، راونتری متوجه شد که تئاترهای اپرای صابونی او از یک مرز عبور کرده است و سعی کرد پارویی را به عقب برگرداند. با این حال، بن بست در مورد تمدید قرارداد اوماهونی ماه ها ادامه داشت تا اینکه سرانجام او برای یک فصل دیگر قرارداد امضا کرد.

"من در پایان می دانستم که شما یک نفر در تیم هستید. آنها به بازیکنانی نیاز دارند که آمادگی جسمانی داشته باشند. شما همچنین می دانید وقتی به سن خاصی می رسید [او در 35 سالگی بازنشسته شد] که پایان کار دور نیست. بنابراین، من این را می دانستم.

اما در عین حال اهل منطقه بودم و هر چه از بدنم و خودم در توان داشتم به بازی برای آنها داده بودم. این اولین باری بود که به نوعی به آنها برگشتم تا از من مراقبت کنند. من فقط احساس کردم، با همه چیزهایی که داده بودم، از نحوه انجام آن کمی احساس ناراحتی کردم.

"نمی دانم آیا این بی وفایی بود؟ مشکل کل ماجرا این است که آنقدر به هم ریخته بود که نمی توانستم پاسخ مستقیمی از کسی دریافت کنم. هیچ کدام از آن ها به من اضافه نمی کرد. درست یا نادرست، احساس می کردم به خاطر کاری که برای باشگاه انجام داده بودم، لیاقت کمی بهتر از این را داشتم، و این احتمالا اشتباه من است. من باید بهتر می دانستم که در آن زمان چه کسی را می دانستم. آیا این نشان دهنده چیزی است؟

این همان چیزی بود که او برای آن ایستاد. همه در

All In (Sandycove، 24.99 یورو) اکنون منتشر شده است. خانه اپرای کورک در روز دوشنبه میزبان یک شب با پیتر اوماهونی است. بلیط در اینجا موجود است