هوارد بافت، کشاورز که از امپراتوری تجاری پدرش محافظت خواهد کرد

وارن بافت تقریبا 15 سال پیش دلایلی را بیان کرد که چرا پسرش هاوارد، وقتی زمان آن فرا رسید، به عنوان "نگهبان" شرکت برکشایر هاتاوی خدمت می کرد. او سپس گفت که "داشتن هاوی یک لایه حفاظتی اضافی" به تصمیمات امپراتوری اضافه می کند که در حال حاضر ارزش آن 1.1 تریلیون دلار است. گذر از باتوم جمعه گذشته به پایان رسید. بافت 96 ساله ریاست برکشایر هاتاوی را به پسر بزرگش سپرد.

اکنون هاوارد بافت وظیفه حفظ ارزش‌ها و فرهنگی را بر عهده دارد که به اصطلاح «اوراکول اوماها» در گروهی که غول بیمه Geico، شرکت‌های راه‌آهن و پوشاک و همچنین یک سبد سرمایه‌گذاری معتبر را در بر می‌گیرد، القا کرده است. "هاوی" 71 ساله به عنوان یک رئیس غیر اجرایی، به عنوان نگهبان امپراطوری که پدرش ساخته بود، عمل خواهد کرد. مدیریت سرمایه‌گذاری همچنان توسط گرگ آبل، یک چهره کلیدی با بیش از 25 سال سابقه در شرکت که در ژانویه از بافت افسانه‌ای به عنوان مدیر اجرایی برگزیده شد، ادامه خواهد یافت.

بافت در نامه‌ای به سهامداران که این جمعه ارسال شد، آبل را تحسین کرد و توضیح داد که عملکرد خارق‌العاده او باعث شد تا فرآیند انتقال را تکمیل کند. "زمان مناسب برای تکمیل انتقال [...] پسرم هاوارد جانشین من به عنوان رئیس خواهد شد. هاوارد به مدت 33 سال مدیر برکشایر بوده است. این دوره شاگردی طولانی تر از زمانی است که من قبل از به عهده گرفتن زمام امور در 34 سالگی گذرانده بودم. گرگ شرکت را اداره می کند؛ هاوارد از فرهنگ و ارزش های آن محافظت خواهد کرد - هر دو بیش از هر چیزی در ترازنامه ما ارزش دارند.

به هاوارد به عنوان سیاستی فکر کنید که سهامداران مالک آن هستند و امیدواریم هرگز علیه آن ادعا نکنند.» اگرچه هاوارد بافت چهره ای آشنا در برکشایر هاتاوی است، مسیر او در بسیاری از جهات متفاوت بود در حالی که پدرش در حال ساختن چیزی بود که تحلیلگران آن را یکی از بزرگترین شرکت ها در ایالات متحده می دانند.

او به عنوان کلانتر شهرستان مکون، ایلینوی خدمت کرد. در هیئت مدیره شرکت هایی مانند Archer Daniels Midland، Coca-Cola و ConAgra Foods حضور داشت. کشاورز ذرت و کالا بود. یک انسان دوست؛ و حتی یک عکاس و تهیه کننده اجرایی مستندهای نامزد دریافت جایزه اسکار، طبق وب سایت بنیاد او، بنیاد هوارد جی. بافت.

به عنوان مثال، او در پروژه های بشردوستانه خود به علل مهاجرت از کشورهای به اصطلاح مثلث شمالی آمریکای مرکزی - گواتمالا، هندوراس و السالوادور - پرداخته و کمک های بشردوستانه در اوکراین ارائه کرده است. گزارش 60 دقیقه 2011، زمانی که پدرش اعلام کرد که روزی جانشین او به عنوان رئیس شرکت خواهد شد، تهیه شد، به نشان دادن آن جنبه های بسیار متفاوت کمک می کند. او در یک تراکتور در حال برداشت ذرت در مزرعه اش در شهر کوچک پانا، ایلینوی دیده می شود.

او همچنین با دوربینی در دست در سفرهایی که برای تبلیغ پروژه های کشاورزی در نقاط دوردستی مانند اتیوپی و السالوادور ظاهر می شود. او در این مصاحبه حکایتی را به اشتراک گذاشت که نشان می‌دهد چقدر او و خواهرش سوزان از شرکت غول‌پیکری که پدرشان به آرامی در حال ساختن آن بود بی‌اطلاع بودند. او گفت: «ما می دانستیم که او یک تحلیلگر اوراق بهادار است و نمی دانستیم این به چه معناست. او با خنده افزود: «وقتی در مدرسه از خواهرم پرسیدند که پدرش چه کار می‌کند، او گفت که او یک نگهبان است، و ما فکر می‌کردیم که او برای مدت طولانی این کار را انجام می‌دهد - ما تفاوت را نمی‌دانستیم.»

در طول سال ها هوارد بافت سه دانشگاه را رها کرد. اما این به دور از خشم پدرش، تبدیل به اپیزودی شد که نشان دهنده اعتمادی است که وارن همیشه به پسرش داشت. وارن بافت وقتی از او پرسیده شد که آیا این موضوع او را نگران کرده است، پاسخ داد: «او به سادگی تلاش می‌کرد تا مسیر خودش را پیدا کند. او افزود: «برای من واقعا فرقی نمی‌کرد که دانشگاه پیدا کند یا نه. وارن بافت زمانی که به مرور زمان از پسرش زمین خرید و او را مجبور به پرداخت اجاره بهای آن کرد سختگیرتر شد. «فکر نمی‌کنم [دادن مزرعه به او] راه درستی برای بزرگ کردن پسرم باشد.

من فکر نمی‌کنم که او فقط به این دلیل که نام خانوادگی‌اش بافت بود، حق نداشت به او بدهند.» هاوارد در آن مزارع چیزی را پیدا کرد که در سال‌های دانشگاهش نمی‌توانست - چیزی را که به گفته او اکنون که رئیس برکشایر هاتاوی است، انتظار ندارد آن را رها کند. انتصاب او در این پست با استقبال متفاوتی از سوی تحلیلگران مواجه شد. برخی او را نوعی محافظ برای کسب‌وکاری می‌دانند که تا 30 ژوئن بیش از 360 میلیارد دلار پول نقد برای سرمایه‌گذاری داشت. برخی دیگر او را فاقد تجربه‌ای می‌دانند که از مشارکت در فعالیت‌های روزانه یک کسب‌وکار در این مقیاس به دست می‌آید.

با این حال، پدر او دلیل این حرکت را کاملا مشخص می کند. آنچه او در نامه خطاب به سهامداران نوشت، چیزی است که سال ها به آن توجه کرده است. هنگامی که در سال 2011 در مورد این موضوع به طور خاص از او پرسیده شد، او ممکن است نداند که چه نوع بیمه نامه ای را امروز امضا می کنیم (...)