یکی از مدیران سابق CNN می‌خواهد یوتیوب را با اپلیکیشن خود وارد کند

اندرو مورس برای CNN به صورت دیجیتالی اجرا می‌کرد، سپس بیش از سه سال را صرف اجرای The Atlanta Journal-Constitution کرد. اکنون او یکی از بنیانگذاران Phareo است، پلتفرمی که هدف آن سازندگان و افرادی است که آنها را دوست دارند. اندرو مورس دنیای استارتاپ ها مملو از شرکت هایی است که سعی کردند یوتیوب بعدی شوند.

به هر حال اندرو مورس دوباره آن را امتحان می کند.

Morse's Pitch: یک برنامه مدیریت‌شده که به سازندگان انگیزه می‌دهد تا محتوای انحصاری به آن ارائه دهند. آیا از الگوریتم هایی که در پلتفرم های غول پیکری مانند یوتیوب و تیک تاک به شما ویدیو ارائه می دهند خسته شده اید؟

یا شما یک سازنده ویدیو هستید که از الگوریتم هایی که چیزهای شما را در اختیار تماشاگران احتمالی قرار نمی دهند خسته شده اید؟

اندرو مورس دوست دارد با شما صحبت کند.

مورس که سال‌ها در رسانه‌های بزرگ (بلومبرگ، سی‌ان‌ان) و اخیرا در اخبار محلی (The Atlanta Journal-Constution) کار کرده است، در حال ساخت Phareo است، استارت‌آپی که امیدوار است روزی با رسانه‌های اینترنتی سنگین‌وزن رقابت کند. سس مخفی، او می‌گوید: موتور اکتشاف خودش که با هوش مصنوعی کار می‌کند، هم تماشاگران ویدیو و هم فیلم‌سازان را خوشحال می‌کند.

این، به بیان مؤدبانه، یک دستور بسیار بلند است.

اما هنوز هم ارزش صحبت کردن را دارد، زیرا مورس به مشکلی می‌پردازد که این روزها در محافل سازندگان مطالب زیادی درباره آن می‌شنوید: این حس که افرادی که محتوا تولید می‌کنند معاملات بدی را از پلتفرم‌ها دریافت می‌کنند، زیرا نمی‌توانند کنترل کنند که چه کسی مطالب آنها را می‌بیند.

Phareo (این نام کنایه ای از فاروس، فانوس دریایی باستانی اسکندریه است) می گوید که می تواند با دادن انگیزه های واقعی به سازندگان برای ساختن چیزهای انحصاری برای شرکت، از طریق اهرم هایی مانند سهم درآمد و گزینه ها، این مشکل را حل کند. مورس قصد دارد در ژانویه با یک گروه اولیه متشکل از 25 سازنده عرضه شود. این اپلیکیشن به‌عنوان یک سرویس رایگان و با پشتیبانی تبلیغاتی شروع به کار خواهد کرد، اما او امیدوار است که در نهایت یک سطح پولی ارائه دهد.

من این هفته با او در مورد برنامه‌هایش، تغییر چشم‌انداز رسانه‌ای و اینکه چرا او به‌طور فزاینده‌ای در مورد اقتصاد سازندگان نگران است، صحبت کردم - همزمان او در حال راه‌اندازی یک برنامه اقتصاد خلاق است. این گزیده ای از گفتگوی ما است:

پیتر کافکا: شما یک مشکل کلاسیک مرغ/تخم مرغ دارید: مصرف‌کنندگان از یک برنامه جدید استفاده نمی‌کنند مگر اینکه محتوای قانع‌کننده‌ای داشته باشد که در جای دیگری نتوانند به دست آورند. 
تولیدکنندگان محتوا نمی خواهند مطالب خود را در آنجا قرار دهند مگر اینکه مخاطبان زیادی وجود داشته باشد.

اندرو مورس: این مهمترین سوالی است که باید حل کنیم.
با نارضایتی شروع می شود، و با اعتقاد مصرف کنندگان و سازندگان شروع می شود که در حال حاضر آنطور که می توان به آنها خدمات ارائه نمی شود. بنابراین ما با سازندگانی کار می کنیم که معتقدند باید جایگزین بهتری وجود داشته باشد.

ما واقعا چیزی برای از دست دادن نداریم، با توجه به جهتی که پلتفرم ها در حال حرکت هستند و با توجه به اتکای بیش از حدی که کار خلاقانه آنها بر الگوریتم هایی دارد که به آنها خدمت نمی کند. ما قرار است با سازندگان بسازیم و سعی کنیم یک هسته فوق العاده پرشور بسازیم و از آنجا رشد کنیم.

اما YouTube، TikTok، Reels، و غیره کار بسیار خوبی را انجام می دهند و به من تعداد زیادی ویدیو می دهند. و محتوای نامحدودی دارند. چگونه من را از پلتفرم هایی که قبلا استفاده می کنم منتقل می کنید؟

این یک معمای طعنه آمیز است - ما در تلاشیم تا مشکل کشف را حل کنیم، اما باید خودمان کشف شویم.

در طول سال‌ها، شرکت‌های زیادی را دیده‌ام که می‌گویند در حال تلاش برای حل یک مشکل کشف هستند. 
اما به نظر نمی رسد که مصرف کنندگان مشکل کشف داشته باشند. این صاحبان محتوا هستند که در ارائه مطالب خود در مقابل مشتریان مشکل دارند. انگیزه مصرف کنندگان برای رفتن به سمت یک پلتفرم صاحبان محتوا چیست؟

یک فرض ذاتی وجود دارد که مصرف کنندگان از پلتفرم ها راضی هستند. من فکر نمی کنم که این درست باشد. من فکر می کنم مصرف کنندگان در این پلتفرم ها هستند زیرا باید باشند. اینکه آیا آنها به چیزی که می‌خواهند به شیوه‌ای کارآمد می‌رسند، داستان کاملا متفاوتی است.

توصیه ای برای همکاران سابق CNN شما که اکنون برای دیوید الیسون کار می کنند، دارید؟

روی کار متمرکز بمانید. همیشه این روزنامه نگاری است که اهمیت دارد. 
و حقیقت و حقایق و داستان سرایی عالی همیشه به اوج می رسد.

ما شاهد جریان ثابتی از روزنامه نگاران بوده ایم که مکان هایی مانند CNN را ترک می کنند و کار خود را شروع می کنند. آیا فکر می‌کنید این روند شتاب می‌گیرد یا متوقف می‌شود، زیرا مردم متوجه می‌شوند که انجام رسانه‌های انفرادی برای امرار معاش چقدر دشوار است؟

من نگران این اقتصاد سازندگان هستم - که در واقع در مورد کسب و کارهایی است که خود را در پشت YouTube ساخته اند. اگر به سال 2016، 2017 برگردید، تعدادی از کسب و کارهای واقعا هوشمندانه و واقعا خلاقانه در پشت پلتفرم های اجتماعی ساخته شده اند. زمانی که الگوریتم‌ها تغییر کردند، ماندن این کسب‌وکارها تقریبا غیرممکن شد. برای ما در CNN سخت بود، اما ما یک تجارت بزرگ داشتیم که توانستیم آن را کاهش دهیم و موج سواری کنیم. برای این شرکت های دیگر، فاجعه بار بود.

فکر می‌کنم افراد بیشتری را خواهید دید که سعی می‌کنند خودشان بیرون بروند - و این چیزی است که من را می‌ترساند. 
زیرا من فکر می کنم که شن ها ممکن است کمی شروع به جابجایی کنند.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید