پرش به محتوای اصلی

Latriece Watkins، مدیرعامل Sam's Club می گوید که از تماشای موفقیت افرادی که روی آنها سرمایه گذاری کرده است، احساس قدرت می کند.

فورچون۱۴۰۵ مهر ۲۲, چهارشنبه، ساعت ۰۱:۲۵حدود 2 دقیقه مطالعه

Latriece Watkins می‌گوید کمک به دیگران برای موفقیت برای هر دو طرف سودمند بوده است و به رهبران کسب‌وکار توصیه می‌کند زمانی را برای شفاف‌سازی رهبری اختصاص دهند.

Latriece Watkins، مدیرعامل Sam’s Club، رزومه کاری دارد که بیشتر کارگران به آن توجه می‌کنند و از یک کارآموز در Walmart تا رهبر یکی از بزرگترین خرده‌فروش‌های مواد غذایی آمریکا می‌گذرد.

اما این عناوین اجرایی یا نقاط عطف شغلی نیستند که به او احساس قدرتمندی می‌کنند: بزرگترین منبع قدرت از تماشای همسالانی است که در نهایت به موفقیت او کمک کرده است.

واتکینز روز سه شنبه در نشست سالانه MPW فورچون در سانتا باربارا، کالیفرنیا، به اما هینچلیف، سردبیر قدرتمندترین زنان، گفت: «زمانی که احساس قدرت بیشتری می کنم، زمانی است که می بینم افرادی که روی آنها سرمایه گذاری کرده ام حرکت می کنند. وقتی می‌بینم که آنها ارتقا می‌یابند، می‌بینم که همه چهره‌هایشان از همان اوایل کار من، یا در اوایل دوران حرفه‌ای‌شان، به جایی که اکنون نقل مکان کرده‌اند، در ذهنشان می‌چرخد.»

به گفته مدیر اجرایی Fortune 500، تمرکز صرف بر روی حرفه خود می‌تواند فرصت‌هایی را برای تأثیرگذاری بیشتر در جدول ایجاد کند. واتکینز گام های زیادی در حرفه خود برداشته است و اولین زن و فرد رنگین پوستی است که در سال 2023 به عنوان تاجر اصلی Walmart خدمت می کند - یکی از تأثیرگذارترین نقش ها در خرده فروشی. و برای کمک به دیگران در طول سه دهه فعالیت خود در شرکت مادر 890 میلیارد دلاری (Walmart)، او از یک استراتژی همزیستی با همسالان خود استفاده کرد تا همه موفق شوند.

او ادامه داد: «کمک‌هایی که ما انجام می‌دهیم بیش از آن چیزی است که می‌توانستیم انجام دهیم. بنابراین قدرت برای من نام همه افرادی است که می‌توانم بگویم چه کسانی از کمک‌های من بهره‌مند شده‌اند، و از اینکه می‌توانم مشارکت داشته باشم یا از آنها بازخورد بگیرم، سود برده‌ام.»

واتکینز گفت که علیرغم قرار گرفتن در نقش اصلی، رهبران کسب و کار همیشه به افراد نیاز دارند - و یافتن بهترین راه برای مراقبت از آنها می تواند برای مدیران پرمشغله چالشی باشد. این مرد 51 ساله در هشت ماهه خود به عنوان مدیر عامل، دریافت که درک قدرت کارگران و ارائه شفافیت در رهبری لازم است. کارمندان برای شفافیت و چشم انداز روشن به دنبال رئیس ارشد خواهند بود. برای به دست آوردن این وضوح، واتکینز توصیه می کند زمانی را برای فکر کردن به چیزها اختصاص دهید.

او گفت: "مردم برای وضوح به شما نگاه می کنند، به این معنی که باید واضح باشید. شما با صدای بلند فکر نمی کنید." "وقتی شما رهبر هستید، مردم می خواهند بدانند که شما چه فکر می کنید، و اگر آن را برای خودتان روشن نکرده باشید و با صدای بلند فکر کنید، آنها را گیج خواهید کرد."

واتکینز ادامه داد: "پس وقت بگذارید - زمان بگذارید - برای خود شفافیت ایجاد کنید." "این یکی از سخت ترین چیزها است که این زمان را برای خود پیدا کنید. اما لازم است، زیرا بدون آن نمی توانید به وضوح برسید."

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Sam’s Club CEO Latriece Watkins says she feels most powerful watching the people she’s invested in succeed

Latriece Watkins says helping others succeed has been mutually beneficial, and advises business leaders to set aside time to get leadership clarity.

همه‌ی اخبار اقتصاد