آیا هوش مصنوعی باید مالیات بپردازد؟ این بحث در ایالات متحده در حال افزایش است

با افزایش بحث بر سر ایمنی هوش مصنوعی، بحث دیگری در حال ظهور است. بیل گیتس، بنیانگذار مایکروسافت، گفته است که هوش مصنوعی باید برای جبران مشاغلی که با استقرار این فناوری از بین می رود، مالیات بپردازد. بیایید بگوییم کارگران به صورت پرداختی به صندوق بازنشستگی تامین اجتماعی پرداخت می کنند. بنابراین کارگران فعال از کارگران بازنشسته حمایت می کنند.

اگر کارگری را رها کرده‌اید و رباتی را برای انجام آن کار استخدام کرده‌اید، چرا آنقدر به معامله با نیروی انسانی انگیزه می‌دهید که از ربات نمی‌خواهید به صندوق بازنشستگی نیز پرداخت کند؟» این استاد فناوری هفته گذشته در مصاحبه ای با ازرا کلاین در نیویورک تایمز گفت. «آیا اتحادیه طرفدار ربات‌ها قوانین مالیاتی را به دست آورده تا بگوید: نه، اگر گوشت نیستید، بگذارید حقوق بازنشستگی ورشکست شود؟ کاری که آنها در مسیری هستند که حتی بدون تعویض ربات نیز انجام دهند.

بحثی که گیتس به آن اشاره می کند - مالیات بر فعالیت های مرتبط با هوش مصنوعی - مدتی است که روی میز بوده است، اما در ایالات متحده در حال تشدید است. در ماه‌های اخیر قانون‌گذاران مترقی بیش از نیمی از پیشنهادها را برای کاهش مزایای مالیاتی برای آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی یا ایجاد مالیات مستقیم بر فعالیت‌های آن‌ها ارائه کرده‌اند. این پیشنهادها تاکنون پیشرفت چندانی نداشته است، زیرا دموکرات‌ها هیچ یک از اتاق‌های کنگره را کنترل نمی‌کنند، اما با نزدیک شدن به انتخابات میان‌دوره‌ای، توازن قوا می‌تواند تغییر کند. اظهارات گیتس در همان هفته ای بیان شد که ایالات متحده

دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور آمریکا، مدیران برجسته شرکت‌های هوش مصنوعی را در کاخ سفید گرد هم آورد تا پیشنهاد تغییر نام این حوزه به «فوق‌اطلاعات» را بدهد و بگوید که محدودیتی برای توسعه فناوری‌های جدید قائل نخواهد شد. رئیس جمهور جمهوریخواه از خودتنظیمی در یک بخش رقابتی شدید حمایت می کند. در همین حال، ابتکارات برای مالیات بر هوش مصنوعی در حال انباشته شدن است.

آنها از عوارض بر روی مراکز داده – مصرف آب یا برق، ساعت های محاسباتی، ربات ها (اتوماسیونی که جایگزین کار می شود) – گرفته تا مالیات بر توکن ها یا استفاده از هوش مصنوعی (تصاویر ایجاد شده یا تعداد کلمات استفاده شده)، سودهای فوق العاده این شرکت ها یا سرمایه آنها را شامل می شود. چند هفته پیش، سه نماینده دموکرات - گرگ کازار (تگزاس)، والری فوشی (کارولینای شمالی) و سارا جاکوبز (کالیفرنیا) - پیشنهادی را برای مالیات بر شرکت‌های هوش مصنوعی و استفاده از درآمد حاصل از آن برای تأمین بودجه یک برنامه اشتغال برای جبران تأثیر هوش مصنوعی بر بازار کار ارائه کردند.

این طرح در بحبوحه فشارهای فزاینده در واشنگتن برای افزایش مالیات بر این فعالیت به اجرا درآمد. سناتور برنی سندرز، یکی از چهره‌های برجسته جناح چپ ایالات متحده، همچنین ایجاد مالیات ویژه بر شرکت‌های هوش مصنوعی را مطرح کرده است تا زمانی که دولت 50 درصد از سرمایه این شرکت‌ها را در یک صندوق ثروت دولتی جمع‌آوری کند تا ثروت تولید شده را تصاحب کند. این مالیات برای هر شرکتی اعمال می شود که حداقل 200 میلیون دلار درآمد ناخالص سالانه از فعالیت های مرتبط با هوش مصنوعی داشته باشد. سندرز گفت که این به دولت اجازه می دهد تا تصمیمات آزمایشگاه های فناوری را کنترل کند.

سناتور الیزابت وارن از ماساچوست، یکی دیگر از صدای برجسته مترقی، خواستار اصلاح قانون مالیاتی برای مالیات بر شرکت‌های هوش مصنوعی به این دلیل است که آنها باید به نفع همه آمریکایی باشند.

او گفت: «یک مالیات با طراحی خوب بر شرکت‌هایی متمرکز می‌شود که توانایی پرداخت آن را دارند و با تأثیر هوش مصنوعی مقیاس می‌شوند: هرچه مرکز داده بزرگ‌تر باشد، بیشتر پرداخت خواهند کرد». وارن هفته گذشته چندین نامه به مدیران متا، آمازون، آلفابت و مایکروسافت - صاحبان برخی از قدرتمندترین آزمایشگاه های هوش مصنوعی - ارسال کرد و خواستار شفافیت در مورد مشوق های مالیاتی اعطا شده توسط دولت ترامپ برای توسعه فناوری جدید و ساخت مراکز داده شد.

وارن با امضای حدود نیمی از مقامات دموکرات دیگر نوشت: «آمریکایی‌ها در سراسر کشور نگران تأثیرات هوش مصنوعی (AI) بر زندگی‌شان هستند - از افزایش صورت‌حساب‌های آب و برق گرفته تا تهدیدات از دست دادن شغل و حملات سایبری. دولت ترامپ و متحدان جمهوری‌خواهش در کنگره به جای تنظیم هوش مصنوعی برای محافظت از خانواده‌های آمریکایی یا رسیدگی به بحران اقتصادی کشور، اعطای معافیت‌های مالیاتی عظیم به شرکت‌های بزرگ را در اولویت قرار داده‌اند. سناتور مارک کلی از آریزونا نیز اخیرا پیشنهاد قانونی دیگری برای کاهش سوء استفاده از هوش مصنوعی منتشر کرده است

در بازار کار عمل کنند. طرح او شامل سه مالیات جدید است: یکی بر درآمد تبلیغات دیجیتال، دیگری بر استفاده از هوش مصنوعی در داده های تولید شده و سومی بر سودهای بادآورده شرکت های هوش مصنوعی. این درآمد به صندوقی برای کاهش تأثیر فناوری بر بازار کار اختصاص خواهد یافت. در کنار ابتکارات سیاسی، پیشنهادهای دانشگاهی نیز فراوان است.

تریسی گوردون و النا اسپاتولاس در مقاله اخیر منتشر شده توسط مرکز سیاست مالیاتی، یک اندیشکده دو حزبی، می نویسند: "هدف حمایت از کارگران یا بهبود چشم انداز مالی باشد، تقویت مالیات بر درآمد سرمایه، جایی که بسیاری از سودهای هوش مصنوعی احتمالا به دست می آید، احتمالا موثرتر از مالیات جدیدی است که هوش مصنوعی را مشخص می کند." آنتون کورینک، محققی در مؤسسه بروکینگز، امسال مطالعه‌ای را منتشر کرد که در آن گزینه‌های مالیات بر سازندگان مدل جدید چت‌بات‌ها را تحلیل می‌کرد.

او نوشت: «پیشنهادهای رایج از مالیات بر روبات ها و قدرت محاسباتی گرفته تا اخذ هزینه از توکن های تولید شده توسط هوش مصنوعی و خدمات دیجیتال را شامل می شود. با این حال، بدون یک چارچوب منسجم برای ارزیابی این گزینه‌ها، ما در معرض خطر اجرای سیاست‌هایی هستیم که می‌تواند مانع نوآوری شود و رقابت‌پذیری را تضعیف کند و در عین حال نتوانیم چالش‌های مالی اساسی پیش رو را برطرف کنیم.» کورینک توضیح می دهد که دو سوم درآمدهای مالیاتی از درآمد نیروی کار حاصل می شود و انتظار می رود هوش مصنوعی این منبع را از بین ببرد زیرا نیروی کار را در بسیاری از مشاغل کاهش می دهد.

او پیشنهاد می کند بار مالیاتی به سمت مصرف با مالیات بر خدمات دیجیتالی که هوش مصنوعی به مصرف کنندگان ارائه می دهد، مالیات نمادین بر محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی یا مالیات بر خدمات رباتیک مانند تحویل رباتیک یا خدمات به مشتریان تغییر کند. آرون تیل و شای آکاباس، پژوهشگران مرکز سیاست دو حزبی، یک اندیشکده واشنگتن، می نویسند: «هوش مصنوعی به طور فزاینده ای بر بحث های سیاستی در واشنگتن تسلط دارد و این پتانسیل را دارد که مخرب ترین تغییر تکنولوژیکی و اقتصادی در دهه های اخیر باشد. این کارشناسان می گویند که هیچ گزینه واحدی برای مالیات بر این بخش وجود ندارد.

آنها توضیح می دهند که گزینه ها می تواند شامل مالیات های خاص شرکت، مالیات بر استفاده یا پذیرش هوش مصنوعی، مالیات بر ورودی های هوش مصنوعی یا اصلاحات گسترده تر در کد مالیاتی ایالات متحده باشد که به هیچ وجه به هوش مصنوعی اشاره نمی کند. آنها خاطرنشان می کنند که دولت های ایالتی و محلی در حال حاضر اقداماتی را تصویب کرده اند، از مالیات شیکاگو بر خدمات رایانش ابری گرفته تا مالیات ویرجینیا بر مصرف برق مراکز داده، و همچنین یارانه هایی که ده ها ایالت برای جذب مراکز داده ارائه می دهند.

اما تیل و آکاباس خواستار بازتاب سنجیده مقامات قبل از اقدام هستند، زیرا بسیاری از اثرات هوش مصنوعی بر بازار کار، برابری و کارایی هنوز ناشناخته است. بنابراین آن‌ها اصرار دارند که مفاهیم مالیاتی به وضوح تعریف شوند، مانند اینکه یک شرکت هوش مصنوعی چیست یا محصول هوش مصنوعی چیست. آنها هشدار می‌دهند: «قانون‌گذاران و دولت‌های آینده باید این مبادلات را با دقت ارزیابی کنند و زمینه‌سازی برای این تصمیم‌ها را آغاز کنند». برای دریافت اخبار بیشتر به زبان انگلیسی از EL PAÍS USA Edition در خبرنامه هفتگی ما ثبت نام کنید