مزایا و معایب یک مربی فوتبال از راه دور

فرانک لمپارد، مدیر کاونتری، وقت خود را بین میدلندز و خانه خانوادگی اش در لندن تقسیم می کند

مدیریت یک باشگاه فوتبال در بهترین مواقع کار سختی است.

فشار مداوم برای به دست آوردن نتیجه، بی حوصلگی هواداران و مالکان باشگاه، همراه با بررسی بی پایان رسانه ها وجود دارد.

برای برخی از مدیران، رفت‌وآمد از خانه خانواده‌شان - در برخی موارد از صدها مایل دورتر - عوارض دیگری نیز دارد.

فرانک لمپارد یکی از این نمونه هاست که سرمربی کاونتری تصمیم گرفت زمان خود را بین میدلندز و لندن تقسیم کند.

ژوزه مورینیو در دوران حضورش در منچستریونایتد در یک هتل زندگی می کرد - که زمان خود را بین یک سوئیت لوکس پنج ستاره و خانه اش تقسیم می کرد - همچنین در لندن.

شاید تعجب برانگیز باشد که بدانیم آرن اسلات در حالی که مدیریت لیورپول را بر عهده داشت، تصمیم گرفت در هیل، منچستر بزرگ زندگی کند - درست پایین جاده اولدترافورد، اما حدود یک ساعت رانندگی تا آنفیلد.

نزدیک بودن به فرودگاه منچستر، دیدار همسر و فرزندانش را که در هلند مانده بودند، برای او آسانتر کرد.

یکی از طولانی ترین مسیرهای رفت و آمد در بریتانیا متعلق به تونی پولیس بود. سرمربی سابق استوک سیتی در زمان حضورش در استافوردشایر خانه خود را در ساحل جنوبی نگه داشت که به معنای یک سفر رفت و برگشت بیش از 400 مایل بود.

او زمانی که در سال 2017 به میدلزبورو پیوست، حتی بیشتر از این هم سفر کرد و 320 مایل را در هر طرف طی کرد.

بی بی سی اسپورت با پولیس در مورد اینکه او و سایر روسایی مانند لمپارد، مورینیو و اسلات چگونه این کار را انجام می دهند صحبت کرد.

ژوزه مورینیو، آرنه اسلات و تونی پولیس، علیرغم اینکه به طور دائم در نزدیکی باشگاه زندگی نمی کنند، همگی تیم های لیگ برتری را مدیریت کرده اند.

پولیس توضیح داد که چگونه بیشتر، اگر نگوییم تمام هفته کاری خود را در نزدیکی باشگاه هایی که مدیریت می کرد، گذراند، اما پس از بازی ها به خانه خانواده اش بازگشت.

این مرد 68 ساله که تا سال 1994 در بورنموث بازی کرد و سپس مدیریت کرد، گفت: «همسرم کاملا مصمم بود جایی که ما در سواحل جنوبی زندگی می‌کردیم مکانی برای بزرگ کردن فرزندانمان باشد و حق با او بود.

هرگز احساس نمی‌کردم که با دور کردن خانواده‌ام از محل باشگاه، باشگاه را ناامید می‌کنم.

«در واقع احساس می‌کردم که بدون حضور خانواده، زمان بیشتری را صرف فکر کردن و آماده‌سازی برای کاری کردم که انجام می‌دادم.

گفتن خیلی خوب نیست، اما به این ترتیب فضای بیشتری برای انجام تمام کارهایی که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید وجود دارد.

باشگاه ها همیشه در مورد ترتیبات زندگی من در طول هفته با من بسیار خوب بودند. به عنوان مثال، زمانی که در استوک بودم آپارتمانی داشتم که دوست‌داشتنی بود - من همیشه در مکان‌های خوب می‌ماندم، که به من کمک کرد.

همیشه خوب بود زیرا به این معنی بود که هر جا که بودم، همسر و فرزندانم می‌توانستند بیایند و بمانند.»

پولیس که به مدت 10 سال در دو دوره مختلف مدیریت استوک را بر عهده داشت، اضافه کرد: "وقتی در استوک بودم، بعد از یک بازی در روز شنبه به سمت سواحل جنوبی به خانه می رفتم.

ممکن است سه ساعت یا بیشتر طول بکشد، اما زمان گرانبهایی بود زیرا می‌توانستم بیشتر آن را با تلفن بگذرانم و این زمانی است که آماده‌سازی خود را برای مسابقه بعدی‌مان شروع می‌کنم.

«پیتر کوتس، رئیس من، اگر شکست می خوردیم، همیشه با من صحبت می کرد. اگر ما برنده می شدیم، او هرگز اذیت نمی شد، زیرا می دانست که من به آرامش نیاز ندارم.

برد یا باخت، با این حال، من همیشه به دستیارانم، دیوید کمپ و گری فرانسیس زنگ می زدم و بازی را با جزئیات ریزتر مورد بحث قرار می دادیم - دور از استادیوم تا دیدگاه متفاوتی به ما بدهد.

"سپس با رئیس پیشاهنگم که در بازی بعدی حریف ما حضور داشت تماس می گرفتم تا آنچه را که دیده بود - شکل، الگوها، قدرت، نقاط ضعف و هر گونه آسیب دیدگی، بررسی کنم.

"تا زمانی که به خانه می رسیدم، نتیجه هر چه که می شد، شام خود را در سینی جلوی تلویزیون می خوردم و در حال تماشای ضبط آخرین بازی حریفمان بودم که می توانستم آن را دانلود کنم.

"یکشنبه در مورد گذراندن تمام روز با خانواده بود، اما بعد از آن یا اواخر یکشنبه شب یا اوایل صبح دوشنبه به بزرگراه برمی‌گشتم، با دید واضحی از آنچه فکر می‌کردم برای بازی بعدی ما لازم است.

افراد زیادی در فوتبال وجود دارند که همین را به شما می گویند - با پریدن در ماشین، تنها بودن و سپس انتخاب افرادی که می خواهید با آنها صحبت کنید، بدون تداخل و بدون تلفن های دیگر، می توانید فقط روی چیزی که می خواهید تمرکز کنید. در حالی که اگر در دفتر خود هستید، این و آن را در جریان خواهید داشت.

ممکن است در یک بحث واقعا جدی شرکت کنید و سپس رئیستان بگوید که می‌خواهد با شما صحبت کند - سپس باید همه اینها را تغییر دهید و بروید و بفهمید که او چه می‌خواهد.

"در حالی که وقتی در آن ماشین هستید و تنها هستید، زمان دارید تا به همه چیز فکر کنید. من همیشه برای آن زمان ارزش قائل بودم و فکر می کردم واقعا مهم است - بنابراین زندگی دور از باشگاه برای من به عنوان یک فرد مفیدتر بود."

وی افزود: حضور خانواده‌ام در سواحل جنوبی مانع از درک DNA باشگاه فوتبال استوک سیتی نشد.

هر جا که کار می‌کردم، هرگز احساس نمی‌کردم کاری را که برای انجام آن حقوق می‌گرفتم، انجام نمی‌دهم - همیشه می‌خواستم باشگاهم مانند یک خانواده احساس کند.

"من همیشه می خواستم همه احساس کنند که بخشی از خانواده هستند - و نکته اصلی این بود که همه در جهت درست حرکت می کردند و فشار می دادند."

پولیس در سال های 2002-05 و 2006-2006 هدایت استوک را بر عهده گرفت و این باشگاه را به فینال جام حذفی در سال 2011 رساند.

پولیس، که آخرین شغلش در مدیریت در سال 2020 با شفیلد ونزدی بود، اعتراف کرد: "من زمان زیادی را دور از خانه سپری کردم - دخترانم احتمالا به شما می‌گویند که بیشتر از آنچه که باید در خارج از خانه سپری کردم.

اما زمانی که یک مدیر بودم این روش برای من بود.

"احساس می کردم که باید آنجا باشم و مراقب تمرینات و هر چیز دیگری در طول هفته باشم. این در مورد این است که بدانید چه چیزی شما را موفق می کند.

فکر نمی‌کنم هیچ مدیری برای موفقیت او و تیم کاری جز کار درست انجام دهد.»

تونی پولیس در حال صحبت با کریس بیوان از بی بی سی اسپورت بود.

"چرا همیشه برای کریسمس به خانه رانندگی می کردم"

باشگاه لیگ برتر خود را دنبال کنید و اخبار، تحلیل ها و نظرات هواداران را مستقیما برای شما ارسال کنید