از نان تست تا بسمر: چه کسانی از بنیانگذاران در اجلاس بنیانگذار TechCrunch 2026 صحبت خواهند کرد

ایجاد یک استارتاپ به معنای تصمیم گیری قبل از اینکه همه پاسخ ها را داشته باشید.

چه زمانی باید مقیاس کنید؟ چگونه می دانید که واقعا تناسب محصول با بازار را دارید؟ برای جذب مشتریان سازمانی چه چیزی لازم است؟ چگونه تیم مناسبی را می سازید؟ و هنگامی که در نهایت در مقابل یک سرمایه گذار قرار می گیرید، چگونه مطمئن می شوید که طرح شما گفتگوی دیگری را به دست می آورد؟

در 4 نوامبر در SoWa Power Station در بوستون، اجلاس بنیانگذار TechCrunch 2026 بنیانگذاران، سرمایه گذاران و اپراتورهایی را گرد هم می آورد که این سؤالات را از طرف های مختلف میز حل کرده اند.

این رویداد یک روزه که توسط TechCrunch و با مشارکت Fidelity Private Shares میزبانی می‌شود، فراتر از جمع‌آوری کمک مالی و هوش مصنوعی است تا واقعیت‌های یافتن مشتریان، ایجاد تیم‌ها، تقویت یک زمین، توسعه رهبری بنیان‌گذار، و مقیاس‌بندی شرکت‌ها در داخل و خارج از مراکز استارت‌آپ سنتی را بررسی کند. امروز 25٪ در بلیط خود صرفه جویی کنید و یک همکار را به صورت رایگان با معامله محدود BOGO ما همراه کنید.

بنیانگذاران بوستون مجبور نیستند به دنبال مثالی باشند که وقتی یک استارتاپ بازار خود را پیدا کند و با مشتریان خود به تکامل ادامه دهد چه اتفاقی می افتد.

استیو فردت، رئیس، یکی از بنیانگذاران و کارگردان Toast، در مرحله تاثیرگذاری برای "ساخت شرکتی که به اختراع مجدد خود ادامه می دهد" می رود.

داستان Toast به بنیانگذاران یک مطالعه موردی قانع‌کننده در شناسایی مشکل مشتری، یافتن تناسب محصول با بازار، جلب مشتری و در نهایت تبدیل یک استارت‌آپ بوستون به یک شرکت عمومی ارائه می‌دهد.

اما رسیدن به مقیاس به معنای تمام شدن کار نیست. مکالمه Fredette به آنچه که برای ادامه تکامل یک شرکت نیاز است نگاه می کند، زیرا انتظارات مشتری، فناوری و بازار در اطراف آن تغییر می کند، در حالی که با نیازهایی که در وهله اول به ایجاد کسب و کار کمک می کرد متصل می ماند.

رشد می تواند هیجان انگیز باشد. رشد خیلی زود می تواند گران باشد.

کنت بنت، شریک Bessemer Venture Partners، "پیدا کردن مناسب بازار محصول را قبل از مقیاس کردن" رهبری می کند، با تمرکز بر یکی از مهم ترین سؤالاتی که یک بنیانگذار در مراحل اولیه می تواند به آن پاسخ دهد: آیا مشتریان واقعا به شما می گویند که آماده رشد هستید؟

این جلسه به بنیان‌گذاران فرصتی می‌دهد تا قبل از اضافه کردن تعداد کارمندان، افزایش هزینه‌ها یا تسریع تلاش‌ها برای ورود به بازار، به طور انتقادی‌تر در مورد سیگنال‌های مهم فکر کنند.

این یک نقطه مقابل مفید برای فشار مداوم فرهنگ استارتاپ برای حرکت سریعتر است. گاهی اوقات هوشمندانه ترین حرکت بعدی این است که مطمئن شوید که پایه واقعا وجود دارد.

همین تنش با رودینا سسری، موسس و شریک مدیر شرکت Glasswing Ventures در کانون توجه قرار می گیرد.

سسری در کتاب «چه زمانی مقیاس و چه زمانی باید ترمز کرد» به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه بنیان‌گذاران می‌توانند بین لحظاتی که نیاز به شتاب دارند و لحظاتی که محدودیت ممکن است از کسب‌وکار محافظت کند، تمایز قائل شوند.

بنیانگذاران دائما بین رشد و انضباط معاوضه می کنند. دانستن اینکه چه زمانی باید مقیاس نشوید می تواند به همان اندازه مهم باشد که بدانید چه زمانی باید همه چیز را وارد کنید.

هوش مصنوعی نحوه تفکر شرکت‌های جدید در مورد محصولات، عملیات و تیم‌ها را تغییر می‌دهد، اما افزودن هوش مصنوعی به یک فرآیند موجود با ساختن یک شرکت حول آن از همان ابتدا متفاوت است.

Lior Div، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران 7AI، این تمایز را در «ساخته شده برای هوش مصنوعی از روز اول» بررسی خواهد کرد.

برای بنیان‌گذارانی که در محیط فناوری کنونی ایجاد می‌کنند، این گفتگو فرصتی را فراهم می‌کند تا فراتر از هوش مصنوعی به عنوان یک ویژگی فکر کنند و به اینکه چگونه می‌تواند بر معماری و مدل عملیاتی کل شرکت تأثیر بگذارد.

دنیای استارتاپ ها در سیلیکون ولی شروع و به پایان نمی رسد.

چیس گاربارینو، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران HqO، در مرحله تأثیرگذاری برای «کتاب راهنمای بنیانگذار بوستون» شرکت خواهد کرد و به بررسی معنای ساخت و توسعه یک شرکت از بوستون می‌پردازد.

برای بنیان‌گذاران در سراسر نیوانگلند و اکوسیستم گسترده‌تر ساحل شرقی، این گفتگو دیدگاه ویژه‌ای در مورد استعداد، مشتریان، سرمایه و جامعه خارج از منطقه خلیج ارائه می‌کند.

همراه با داستان Fredette’s Toast، به اجلاس امسال یک خط محلی قوی می بخشد: شرکت های جاه طلبی می توانند در بوستون ساخته شوند و بنیانگذاران اینجا نیازی به کپی برداری از Silicon Valley برای انجام آن ندارند.

یک زمین نیازی به بستن معامله ندارد. باید کسی را وادار به گفتگوی بعدی کند.

دیو بالتر، شریک سرمایه گذاری در True Ventures و مدیر عامل Edisyl، این ایده را در «پیش شما باید مکالمه بعدی را کسب کند» بررسی خواهد کرد.

برای بنیان‌گذارانی که عادت دارند هر روز شرکت‌هایشان را توضیح دهند، این جلسه یادآوری می‌کند که دانستن کسب‌وکار شما و برقراری ارتباط با داستان آن دو مهارت متفاوت هستند.

بعد از ظهر، شرکت کنندگان شاهد اجرای این نظریه خواهند بود.

لیست کامل سخنرانان Founders Summit را اینجا ببینید.

در «پس فکر می‌کنید می‌توانید مطرح کنید؟»، بنیان‌گذاران داستان‌های خود را به صورت زنده در مرحله ساخت آزمایش خواهند کرد.

به بالتر، چیراگ شاه، شریک Define Ventures، و سیمران سوری، مدیر ارشد Maveron، ملحق خواهند شد، زیرا استارت آپ ها در مقابل هیئت داوری سرمایه گذاران پرونده های خود را مطرح می کنند.

این یکی از تعاملی‌ترین بخش‌های برنامه Founder Summit است و فرصتی برای یادگیری از هر دو زمینه‌ها و مواردی که سؤالات را بدون پاسخ می‌گذارند.

بقیه برنامه شامل بسیاری از تصمیماتی است که در حال حاضر بنیانگذاران با آن روبرو هستند.

Hunter Worland از NEA بررسی خواهد کرد که چرا توزیع ممکن است به مزیت رقابتی بعدی یک استارتاپ تبدیل شود. Vineet Edupuganti، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل Cogent Security، در مورد ساخت تیم های 10x بحث خواهد کرد. تینا توسوکووونگ از TDK Ventures سیگنال‌های پنهانی را که می‌توانند برندگان دسته را شناسایی کنند، بررسی خواهد کرد.

Fidelity Private Shares همچنین چشم انداز خود را به مکالمات در مورد روندهای جمع آوری سرمایه با کریستن کرافت و روابط سازمانی با ایوان اشنیدمن خواهد آورد.

با هم، دستور کار روزی را ایجاد می کند که نه تنها در مورد بالا بردن دور بعدی یا دنبال کردن آخرین روند هوش مصنوعی است، بلکه در مورد ساخت شرکت نیز می باشد.

اجلاس بنیانگذار TechCrunch 2026 در 4 نوامبر در SoWa Power Station در بوستون برگزار می شود.

این روز گفتگوهای صریح بنیانگذار، جلسات عملی، میزگردهای کوچکتر، سخنرانی زنده، شبکه سازی، و پذیرایی پایانی ارائه شده توسط Fidelity Private Shares را گرد هم می آورد.

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.

One Pass بخرید، جلد دوم رایگان را در بوت کمپ نهایی سال TechCrunch با آوردن هم بنیانگذار یا شریک خود به صورت کتاب رایگان قبل از انقضای قرارداد BOGO دریافت کنید.

اوبر تمام 30000 کارمند خود را در ChatGPT Work Lucas Ropek قرار می دهد

Airbnb کارهای خانه را برای مهمانان محدود می‌کند و با واکنش‌های منفی میزبان لورن فوریستال مواجه می‌شود

اینترنت روز بسیار بدی را در زمینه امنیت سایبری سپری می کند سارا پرز

مردم از هوش مصنوعی استفاده می کنند تا تلویزیون های هوشمند خود را دوباره احمق کنند سارا پرز

آنتروپیک می‌گوید نیروی کارش کمتر جوان شده است و زمان بیشتری را در جلسات آنتونی ها می‌گذراند

مارک والبرگ می‌خواهد با یک باشگاه ورزشی مقرون‌به‌صرفه، Connie Loizos، استارت‌آپ‌های با طول عمر بالا را بر عهده بگیرد.