الجزیره سی امین سالگرد را با بازسازی شبکه جشن می گیرد

الجزیره 30 سالگی خود را با تحول در شبکه، معرفی یک ساختار سه کاناله برای عملیات پخش عربی زبان خود و 33 برنامه با هدف ارائه پوشش و تحلیل عمیق تر به مخاطبان جشن می گیرد.

این شبکه مستقر در قطر از زمان راه‌اندازی خود در 1 نوامبر 1996، به شکل‌گیری مجدد روزنامه‌نگاری عربی، به چالش کشیدن روایت‌های سیاسی غالب و فراهم کردن بستری برای بحث‌های سیاسی که در آن زمان به ندرت در تلویزیون در منطقه دیده می‌شد، کمک کرده است.

بنگوئنا گفت که الجزیره شیوه هایی مانند اخبار فوری، پوشش زنده مستمر و گزارش انحصاری را رایج کرده است که متعاقبا توسط سایر پخش کننده های عربی مورد استفاده قرار گرفت.

احمد الشیخ، مدیر سابق خبری الجزیره، این احساس را در جریان حضورش در همان برنامه تکرار کرد. او محیط رسانه ای جهان عرب را قبلا فاقد صدای مستقل توصیف کرد و الجزیره را به عنوان نمونه ای برای سایر پخش کننده های عربی برای بهبود استانداردها در سراسر جهان معرفی کرد.

این سالگرد بازسازی قابل توجهی در سرویس‌های خبری عربی زبان شبکه رسانه‌ای الجزیره، جداسازی پوشش خبری فوری، پخش زنده رویداد، و گزارش‌های عمیق‌تر در سه کانال به همراه دارد.

آصف حمیدی، مدیر عامل الجزیره عربی، در گفتگو با روزنامه قطری الرایا، این تغییرات را یک "رنسانس جدید" برای الجزیره توصیف کرد. حمیدی گفت: «ما در مورد مسیرهای متعددی صحبت می کنیم که در حال پیشرفت قابل توجهی هستند که مخاطب متوجه آن خواهد شد.

حمیدی که در سپتامبر 2025 به سمت فعلی خود منصوب شد، گفت که این تغییر ساختار به منظور رسیدگی به حجم فزاینده و پیچیدگی اخبار و نیاز به ارائه راه‌های مختلف به مخاطبان برای پیگیری رویدادها بوده است.

شیخ ناصر بن فیصل آل ثانی، مدیر کل شبکه رسانه ای الجزیره، در مصاحبه با روزنامه قطری الوطن، ضرورت فلسفی پشت این گسترش را توضیح داد.

شیخ ناصر گفت: «از همان ابتدا، الجزیره چیزی بیش از یک شبکه تلویزیونی دیگر بود. "این یک پروژه گسترده تر برای تعمیق درک عمومی بود."

او گفت که استراتژی برای دهه چهارم شبکه بر اساس سه اصل هدایت خواهد شد.

او گفت: «دهه چهارم ما با سه اولویت تعریف می‌شود: فوریت، درک و بعد انسانی.

بر اساس ساختار جدید، هر یک از سه کانال خبری عربی زبان الجزیره تمرکز سرمقاله ای مشخصی خواهند داشت.

الجزیره مبشر که در سال 2005 پخش خود را آغاز کرد، تمرکز خود را بر پوشش مستقیم بدون وقفه رویدادها، بدون اظهار نظر مجریان یا خبرنگاران ادامه خواهد داد.

برای شکستن تحولات، سرویس جدید الجزیره اکنون بر روی تحولات در حین گسترش تمرکز خواهد کرد. اما برخلاف یک کانال خبری معمولی، بدون بولتن های برنامه ریزی شده یا شبکه برنامه ثابت کار می کند.

در همین حال، کانال پرچمدار الجزیره عربی بولتن های خبری خود را حفظ می کند و در عین حال بیشتر به سمت تحلیل عمیق و روزنامه نگاری تحقیقی و همچنین برنامه های دیگر می پردازد.

این بازسازی با طرح هایی برای 33 برنامه همراه است که تحت شعار "سوالات شما سوالات ما هستند" ترویج می شود.

شیخ ناصر گفت که این گسترش به منظور ارائه زمینه بیشتر در مورد رویدادهای خبری برای بینندگان عرب است.

او گفت: «رقیب واقعی امروز کانال دیگری نیست، بلکه سر و صدا است - سیل اطلاعاتی که درک را سخت‌تر می‌کند، نه آسان‌تر،» و افزود که الجزیره می‌خواهد این شکاف در درک را پر کند.

حمیدی گفت که برنامه جدید شامل مستندهای تحقیقی، بحث در مورد مسائل سیاسی و اجتماعی و برنامه هایی برای بررسی ریشه های تاریخی درگیری های جاری خواهد بود.

جاه طلبی های این شبکه فراتر از پخش تلویزیونی و تقویت گزارش محلی و منطقه ای الجزیره از طریق پلتفرم های دیجیتال اختصاصی فلسطین، مصر، سودان، خلیج فارس و سایر بخش های جهان عرب است.

پلتفرم «سوریه نو» که مستندها، تحقیقات و گزارش‌های میدانی با تمرکز بر امور سوریه ارائه می‌کند، به سرعت به عنوان یکی از رسانه‌های دیجیتال اولیه برای اخبار این کشور مطرح شد.

با نگاهی به آینده، این شبکه همچنین در حال برنامه‌ریزی پروژه‌ای به نام Al Jazeera Cultural است که قرار است در اواخر سال 2027 راه اندازی شود.

این ابتکار به عنوان فضایی برای ایجاد بحث های پایدار در مورد زندگی فرهنگی و فکری جهان عرب عمل خواهد کرد.

این گسترش همچنین بخشی از یک تحول فناوری گسترده‌تر است، از جمله توسعه The Core، یک ابتکار هوش مصنوعی که در دسامبر 2025 با همکاری Google Cloud اعلام شد.

هدف این طرح ادغام هوش مصنوعی در عملیات اتاق خبر، کمک به روزنامه نگاران در مدیریت اطلاعات، هماهنگی پوشش و استفاده بهتر از آرشیو گزارش شبکه است.

یکی از مؤلفه‌ها، Orbit، برای هماهنگ کردن جریان‌های کاری اتاق خبر، از جمله نظارت بر پیشرفت‌ها، سفارش داستان‌ها، سازماندهی مصاحبه‌ها، ترجمه مطالب و مدیریت تکالیف گزارش طراحی شده است.

شیخ ناصر گفت که فاز اول The Core قرار است در اول نوامبر راه اندازی شود.

علیرغم افزایش استفاده از هوش مصنوعی، شیخ ناصر اصرار داشت که نظارت انسانی همچنان اصلی خواهد بود.

شیخ ناصر گفت: «هوش مصنوعی انسان را قادر می‌سازد و جایگزین او نمی‌شود. معیار اصلی برای ما وجدان و قضاوت تحریریه است و قضاوت تحریریه انسانی است.