دیدگاه گاردین درباره صورتحساب ۱۲۰ میلیارد پوندی بانک انگلستان: قدرت بدون پاسخگویی | سرمقاله
انقباض کمی مرز بین سیاست پولی و مالی را محو کرده است، و وزیران را در قبال تصمیمهایی که نمیتوانند مستقیما کنترل کنند، مسئول میسازد. وقتی حزب کارگر در سال 1997 بانک انگلستان را مستقل کرد، ایده این بود که بانک نرخهای بهره را تعیین میکند در حالی که خزانهداری مالیات میگیرد و هزینه میکند. سیاست پولی در خیابان Threadneedle و سیاست مالی در Whitehall بود. اما در ماه اوت بانک انگلستان بی سر و صدا از کار خارج شد…
انقباض کمی مرز بین سیاست پولی و مالی را محو کرده است و وزرا را در قبال تصمیماتی که نمی توانند مستقیما کنترل کنند مسئول می سازد.
زمانی که حزب کارگر در سال 1997 بانک انگلستان را مستقل کرد، ایده این بود که بانک نرخ های بهره را تعیین می کند در حالی که خزانه داری مالیات می گیرد و خرج می کند. سیاست پولی در خیابان Threadneedle و سیاست مالی در Whitehall بود. اما در ماه اوت بانک انگلستان بی سر و صدا اعلام کرد که سیاست کلیدی آن ممکن است 120 میلیارد پوند برای خزانه داری هزینه داشته باشد. این سیاست - انقباض کمی (QT) - به وضوح باید تجدید نظر شود و سیاست خزانه داری که بانک را برای زیان هایش جبران می کند، پایان یابد.
سال گذشته، وزرا 17 میلیارد پوند به بانک پرداختند تا این خسارات احتمالی را پوشش دهد - مبلغی بسیار بیشتر از بودجه وزارت دادگستری، که با بحران واقعی زندان ها سروکار دارد.
استقلال بانک برای جهانی ساخته شد که در آن تصمیمات سیاست پولی دارای اثرات مالی قابل پیش بینی و غیرمستقیم بود. بحران مالی، کووید، جنگ و مناقشات تجاری نادرست به پایان دادن به این جهان کمک کرده است. بانک اوراق قرضه دولتی را برای حمایت از اقتصاد از طریق برنامه تسهیل کمی (QE) خود خریداری کرد. اما حل و فصل قانون اساسی - یک بانک مرکزی مستقل که به تنهایی کار کند با این اوراق چه کند - به نتیجه نرسید.
مطمئنا زمانی که معاون رئیس سابق بانک، چارلی بین، اذعان میکند که استقلال نمیتواند به طور مؤثر قدرت را به کمیته سیاست پولی غیرمنتخب (MPC) در مورد تصمیمگیریهایی که پیامدهای بزرگی برای مخارج عمومی دارد، توجیه کند، بازی به پایان میرسد. به خواندن ادامه دهید...
متن اصلی (انگلیسی)
The Guardian view on the Bank of England’s £120bn bill: power without accountability | Editorial
Quantitative tightening has blurred the line between monetary and fiscal policy, leaving ministers accountable for decisions they cannot directly control When Labour made the Bank of England independent in 1997, the idea was that the Bank set interest rates while the Treasury taxed and spent. Monetary policy was in Threadneedle Street, fiscal policy in Whitehall. But in August the Bank of England quietly slipped out…