رشد اقتصاد دایره ای در حالی که استارت آپ ها ضایعات را به فرصت تبدیل می کنند

با توجه به اهمیت بازیابی و استفاده مجدد از مواد، به نظر می رسد که زمان چرخش فرا رسیده است.

مش بیوپلاستیک سال بسیار خوبی را پشت سر گذاشته است. کسب و کار مبتنی بر لیمریک در سال 2024 برای رفع نیاز روزافزون به موادی که الزامات عملکردی دقیق را برآورده می کنند و در عین حال از پایداری و دایره ای بودن پشتیبانی می کنند، تأسیس شد.

این کار را با ترکیب علم مواد پیشرفته با فرآیندهای تولید هوشمند انجام می‌دهد و به مشتریان کمک می‌کند تا محصولاتی را تولید کنند که با مسئولیت‌پذیری، بدون به خطر انداختن کیفیت، تولید کنند.

تمرکز آن بر ساخت مواد پایدار و راه‌حل‌های تولید هوشمند است که برای پاسخگویی به کاربردهای بهداشتی و صنعتی مورد نیاز طراحی شده‌اند.

شین هانان، بنیانگذار آن، در 12 ماه گذشته می گوید: «ما از یک گروه تک نفره به یک تیم 11 نفره تبدیل شده ایم.

ما همچنین در حال توسعه VariControl هستیم که هوش مصنوعی برای تولید پلاستیک است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا با استفاده از تجهیزات موجود تولیدکنندگان، محتوای بازیافتی و زیست‌پایه بیشتری را در محصولات نهایی بکار گیرند.»

این امر به مشتریانش کمک می کند تا قوانین جدید بسته بندی و زباله اتحادیه اروپا را که از ماه آگوست اعمال شده است، با هدف کاهش ضایعات بسته بندی و پایدارتر کردن زنجیره ارزش زباله، تقویت بازار مواد خام ثانویه و حمایت از گذار اتحادیه اروپا به اقتصاد دایره ای، رعایت کنند.

با تأیید این فناوری، ایجاد یک شبکه شریک و ایمن‌سازی نامه‌های قصد، اکنون برنامه هانان جمع‌آوری سرمایه برای تولید کامل AI SaaS [نرم‌افزار به عنوان سرویس] خود است.

با انجام این کار، او ردپای تعداد فزاینده‌ای از داستان‌های موفقیت دایره‌ای خانگی را دنبال می‌کند، از HaPPE Earth، توسعه‌دهنده یک جایگزین کمپوست‌پذیر برای پیش‌بند پلاستیکی که در بیمارستان‌ها استفاده می‌شود، تا BiaSol، که غلات مصرف‌شده را از صنعت آبجوسازی به میان‌وعده‌های خوشمزه و مغذی تبدیل می‌کند.

از آنجایی که چرخش پتانسیل را دارد که همه بخش‌ها را در بر بگیرد، نوآوری‌ها در این زمینه دامنه عظیمی برای رشد ارائه می‌دهند. در حال حاضر تنها 2.7 درصد از موادی که در اقتصاد ایرلند جریان می‌یابد در حال تغییر کاربری هستند، در مقایسه با میانگین جهانی 6.9 درصد، به این معنی که بیش از 97 درصد از مواد مورد استفاده در اینجا از منابع بکر می‌آیند که اتلاف منابع تکان دهنده است.

هدف دولت این است که با حمایت از سیاست هایی مانند تدارکات عمومی سبز، این رقم را طی چهار سال به 12 درصد برساند.

همچنین به سازمان‌هایی مانند CirculÉire، یک سازمان نوآوری بین‌بخشی و صنعتی که از شرکت‌ها در سفرشان از مدل‌های تجاری خطی به دایره‌ای حمایت می‌کند، متکی است.

برخی از اعضای آن در بخش‌هایی مانند ساخت‌وساز که قبلا به سختی قابل چرخش بودند، پیشرفت‌های بزرگی انجام می‌دهند، به‌عنوان مثال، Arcology System از سیستم ساخت‌وساز مبتنی بر داده‌های خود برای ارائه اجزای مدولار و قابل استفاده مجدد برای اتصالات تجاری دایره‌ای و کاهش ضایعات استفاده می‌کند.

در کترینگ، Shareclub لیوان ها و کاسه های قابل استفاده مجدد را به دفاتر، غذاخوری ها، رویدادها و کافه ها ارائه می دهد تا استفاده از وسایل دور ریختنی را کاهش دهد. Rebox در اولین رویکرد استفاده مجدد برای جعبه های مقوایی پیشگام است، در حالی که Rezero استات سلولز با کیفیت بالا را از میلیون ها سیگار غیرقانونی توقیف شده تهیه می کند و آنها را به دکمه ها و لوازم جانبی درجه یک برای صنعت مد تبدیل می کند.

تشویق سرمایه گذاری

در حالی که نوآوری های دایره ای با سرعت در حال ظهور هستند، چالش ها قابل توجه است.

EcoRoots، یک استارت‌آپ بیوتکنولوژی صنعتی و بیومواد بر پایه چوب پنبه، بسته‌بندی با کارایی بالا و کمپوست‌پذیر را از میسلیوم، شبکه ریشه قارچ‌ها توسعه داده است.

به طرز مبتکرانه ای از میسلیوم به عنوان یک ارگانیسم تولیدی استفاده می کند و جریان زباله های کشاورزی و صنعتی را به مواد با کارایی بالا تبدیل می کند.

مواد EcoRoots نه تنها از پلی استایرن قوی‌تر است، به عنوان مثال، با همان خواص عایق و به همان اندازه سبک وزن است، بلکه قیمت رقابتی نیز دارد و دستور العمل عالی برای موفقیت تجاری است.

لاوانیا بانداری، بنیانگذار آن، می گوید، با این حال، یافتن سرمایه گذاران چالش برانگیز بوده است.

در حالی که او هنوز هم بازوی تحقیق و توسعه کسب و کار در بریتانیا را اداره می کند، جایی که او بر فناوری دوقلوی دیجیتال متمرکز است و با دانشگاه ها و سایر شرکا کار می کند، حداقل در حال حاضر کارخانه تولید ایرلندی خود را از بین برده است.

او می‌گوید: «ما از بسته‌بندی خارج شده‌ایم و در حال بررسی خواص عملکردی مواد در صنایع دیگر هستیم. "اینطور نیست که ما رفته ایم، ما فقط مثل قارچ هستیم که کمی به خواب زمستانی می رویم تا زمانی که هوا مناسب است بیرون بیاییم."

بانداری یکی از شرکت کنندگان در شتاب دهنده سرمایه گذاری دایره ای CirculÉire 2025 در تحقیقات تولید ایرلندی بود.

Ruairi McLoughlin، بنیانگذار Anaula، در همان برنامه بود. کسب و کار او همچنین تغییرات قابل توجهی را در سال گذشته تجربه کرده است، زیرا در ابتدا بر تبدیل فاضلاب کارخانه تقطیر ویسکی به محصولات مبتنی بر جلبک برای کود و خوراک ماهی متمرکز شده بود. او می گوید، اما در نهایت ارقام با هم جمع نشدند.

او از آن زمان به ساخت بیورآکتورهای مستقل برای تولید داروسازی و بیولوژیکی پرداخت. هدف او اکنون مختل کردن زیرساخت‌های پردازش زیستی فعلی با ارائه یک سیستم کارآمدتر برای مقیاس‌بندی تولید مولکول است، فرصتی که پتانسیل درآمد بسیار بیشتری را ارائه می‌دهد.

او می‌گوید: «ما اساسا در حال ساخت یک سیستم استقرار کاهشی هستیم که تولید را بسیار سریع‌تر از سیستم‌های قدیمی افزایش می‌دهد، و اولین صنعتی که دنبال آن هستیم صنعت پروتئین است که در حال حاضر کاملا در حال انفجار است.

مک لافلین در حال حاضر سرمایه گذاری 1.5 تا 2 میلیون دلاری را افزایش می دهد که 1.2 میلیون دلار آن در حال حاضر بسته شده است.

اگرچه جالب توجه است، با وجود این واقعیت که مدل تجاری جدید هنوز از سلول‌های فتوسنتزی استفاده می‌کند و استفاده از نور، مواد اولیه و هزینه‌های مشتریان را به شدت کاهش می‌دهد، وقتی مک‌لافلین به سرمایه‌گذاران پیشنهاد می‌دهد، دیگر با پایداری پیشروی نمی‌کند. او می گوید در واقع، این حتی یک ویژگی ثانویه نیست، "این یک مزیت ثالثه است". شتاب گرفتن

جرالدین برنان، مدیر نوآوری اقتصاد دایره‌ای در تحقیقات تولیدی ایرلندی/سیرکولایر می‌گوید که موفقیت مدل‌های کسب‌وکار دایره‌ای زمان می‌برد، تنها قابل انتظار است. به هر حال، او اشاره می‌کند که مدل خطی - رویکرد سنتی «بگیر، بساز و تخلیه کن» - یک متصدی بسیار تثبیت‌شده است.

او می‌گوید: «چالش مداوم برای اقتصاد دایره‌ای، این واقعیت است که اقتصاد خطی در طول صد سال کارآمد شده است.

در حالی که برخی از کسب‌وکارهای اقتصاد دایره‌ای در حال کسب درآمد هستند و علاقه سرمایه‌گذاران را به خود جلب می‌کنند، برخی دیگر مبارزه بزرگ‌تری برای مقابله با وضعیت موجود دارند. در برخی موارد، بازار برای آنها آماده نیست.

او می‌گوید: «هر زمان که روش‌های جدیدی برای انجام کارها دارید، همیشه از سوی مدیرانی که به روش قدیمی این کار را انجام می‌دهند، مقاومت وجود دارد. "با این حال، استدلال برای دایره گرایی هرگز بزرگتر از این نبوده است."

از موج های گرما، خشکسالی و تغییرات آب و هوایی گرفته تا تعرفه ها، اختلالات زنجیره تامین، درگیری ها، روندهای تقویتی و ژئوپلیتیک ناهموار، چرخش بیش از هر زمان دیگری منطقی است.

همچنین این یک واقعیت است که بازارها ساخته می شوند و در برخی موارد ساخت آنها به عهده دولت هاست. او می‌گوید: «برای ایجاد یک بازار رقابتی و پایدار برای انرژی‌های خورشیدی و دیگر انواع انرژی‌های تجدیدپذیر، نیاز به دخالت دولت و قراردادهای بخش عمومی بود.

در ایجاد چنین بازاری، ایرلند همچنین می‌تواند از این واقعیت استفاده کند که آژانس دولتی مسئول حمایت از مشاغل ایرلندی در بخش‌های تجارت بین‌المللی، Enterprise Ireland، نیز یکی از فعال‌ترین سرمایه‌گذاران اروپا است.

او اشاره می کند که مشارکت آن به عنوان یک سرمایه گذار می تواند به جامعه سرمایه گذاران در اینجا آرامش دهد، به نفع استارت آپ های دایره ای که هرگز تک شاخ نخواهند شد.

سیاست‌های مناسب، ابزارهای تأمین مالی و مشوق‌ها همگی می‌توانند به ایجاد بازار دایره‌ای ایرلند کمک کنند، بازاری که شتابی برای آن ایجاد می‌شود.

در زمانی که ایرلند میزبان ریاست این اتحادیه است، چرخش موضوع داغ اتحادیه اروپا است.

تغییر ژئوپلیتیکی در یک سال و نیم گذشته باعث شده است که کشورها دسترسی به مواد خام حیاتی را قطع کرده یا تهدید کنند که بر نیاز همه کشورها برای استفاده حداکثری از منابعی که در اختیار دارند تأکید می کند.

برنان می‌گوید: «وعده اقتصاد دایره‌ای این است که اگر منابع غنی ندارید، اما بازارهایی دارید که محصولات در آن به عمر اولیه خود پایان می‌دهند، برای شما ارزشمند است زیرا می‌توانید اجزا و مواد درون آن‌ها را به طور مؤثر استخراج کنید.

او می‌گوید: "به عنوان یک بازار مهم، اتحادیه اروپا می‌گوید، یک لحظه منتظر بمانید. ما ممکن است همه نوع منابع متفاوتی که این کالاها را می‌سازد را نداشته باشیم، اما ما یک بازار مهم هستیم، و آن محصولات اولین زندگی خود را در اینجا به پایان می‌رسانند. چرا آنها را دور می‌زنیم؟ چیزی که ژئوپلیتیک فعلی برجسته کرده است این است که شما باید انعطاف‌پذیری ایجاد کنید، و این یک ملاحظات معتبر به عنوان بخشی از مزیت رقابتی است."