ستاره های در حال ظهور وال استریت می گویند که این مهارت ها در عصر هوش مصنوعی بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند

ستارگان در حال ظهور وال استریت از Business Insider شامل کیت کیسی از KKR، دیوید اوپنهایم، بانکدار M&A Evercore، و Asher Hecht سرمایه‌گذار خصوصی از جنرال آتلانتیک است. Ray Dak Lam برای BI هوش مصنوعی آنچه را که برای برجسته شدن به عنوان یک تازه کار در وال استریت لازم است تغییر می دهد.

ما از ستاره‌های در حال ظهور وال استریت خواستیم مهارت‌هایی را که کارگران برای پیشرفت در این دوره از کار نیاز دارند به اشتراک بگذارند.

در اینجا چیزی است که آنها گفته اند، از تمرین مهارت های نرم تا هوش مصنوعی در حال افزایش سطح برای کارگران وال استریت است.

با توجه به اینکه فناوری بیشتر کار غرغر را برعهده گرفته است، موفقیت اولیه کمتر به این بستگی دارد که یک تحلیلگر چند ساعت را به دقت برای قالب‌بندی عرشه‌های زمین یا جمع‌آوری گزارش‌ها صرف کرده است. درعوض، بیشتر به این موضوع می‌پردازد که آنها چقدر خوب با آنچه در آن دسته یا مدل است ارتباط برقرار می‌کنند و چقدر در تولید ایده‌ها یا ایجاد روابط خوب هستند.

ما از آخرین کلاس Business Insider's Rising Stars of Wall Street پرسیدیم کسانی که در مسیر مالی هستند باید در عصر هوش مصنوعی به چه مهارت هایی تسلط پیدا کنند. پاسخ آنها نشان می دهد که این فناوری لزوما مهارت های مورد نیاز برای موفقیت در وال استریت را تغییر نداده است. در عوض، این مهارت ها را در مراحل اولیه شغلی آنها مهم تر می کند.

در اینجا چیزی است که آنها می گویند کسی که در وال استریت شروع به کار می کند باید به آن توجه کند.

اجازه ندهید هوش مصنوعی به جای شما فکر کند

چیزی که جیم تیلسون، یک مدیر ارشد 35 ساله در Evercore، به تیم جوان خود تاکید می کند این است که آنها یادگیرنده های فعالی هستند.

او بزرگ‌ترین خطر را برای جوانانی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند این است که به شدت به فناوری تکیه می‌کنند، که می‌تواند مانع از توسعه تشخیص الگوی آنها شود. جیم تیلسون، مدیر ارشد اجرایی Evercore. با حسن نیت از جیم تیلسون؛ Ray Dak Lam برای BI این بانکدار گفت: "بهترین عملکردها از آن به عنوان یک ابزار استفاده می کنند و باهوش تر می شوند و بدترین عملکردها به هوش مصنوعی اجازه می دهند کار خود را انجام دهد و جایگزین شوند."

دیانا لیو، سرمایه گذار Blue Owl Capital اخیرا شنیده است که شخصی شکایت می کند که کارمندان جوان به طور فزاینده ای از هوش مصنوعی می خواهند مشکلات را حل کند تا اینکه رویکردهای خود را توسعه دهند.

توصیه او این است که چارچوبی برای حل یک مشکل ایجاد کنید، سپس از هوش مصنوعی برای اصلاح راه حل استفاده کنید.

این سرمایه گذار 33 ساله و سرمایه گذار مرکز داده گفت: "بگذارید کمک شما باشد، نه جایگزین."

آشر هچت، یکی از مدیران شرکت جنرال آتلانتیک، با تکرار برخی از نگرانی های تیلسون و لیو، گفت که مهارت های تحلیلی بسیار ارزشمند خواهد بود.

"فکر می‌کنم توانایی ایجاد بینش از آنچه به شما می‌گوید و پرسش‌های درست و مشاهده شکل‌های داده‌ها و روندها، چیزی است که مردم در معرض خطر از دست دادن آن هستند."

دیدگاه خود را داشته باشید

دیوید اوپنهایم، بانکدار Evercore، مدیر عامل 35 ساله، گفت که در تجربه خود، "برخی از جوانان با بالاترین عملکرد تمایل دارند کسانی باشند که به جای اینکه لزوما فقط وظیفه ای را که از آنها خواسته شده است انجام دهند، به تصویر بزرگتر فکر می کنند."

دانیل بورکنشتاین، مدیر سهام خصوصی 31 ساله در آپولو گلوبال، گفت که از هوش مصنوعی به عنوان یک شریک فکری برای کمک به او در مورد پایان نامه، خطرات آن و بهترین راه برای برقراری ارتباط با موضوعات ظریف استفاده می کند.

او گفت: «هیچ شرایطی هوش مصنوعی نتوانست جواب من را بگوید. من باید با یک نقطه نظر بیایم و با هوش مصنوعی کار کنم تا پاسخ را اصلاح کنم و برای هر مکالمه ای که با مردم در مورد معامله داشتم آماده باشم."

بورکنشتاین گفت: قضاوت ارزش افزوده شماست.

او گفت: "هیچکس قرار نیست تجارت خود را به کلود بفروشد." اگر در کمیته سرمایه گذاری بگویید «چون کلود چنین گفته است»، این پاسخی غیرقابل قبول به دلایلی است که امیدواریم واضح است.

کاری کنید که مردم بخواهند با شما کار کنند

کیت کیسی، مدیر 32 ساله KKR، به Business Insider گفت که توانایی برقراری ارتباط با مردم به تمایز بزرگتری تبدیل خواهد شد.

او گفت: «آنچه شما را متمایز می‌کند و چرا یک تیم مدیریتی می‌خواهد با شما کار کند، توانایی شما برای برقراری ارتباط به عنوان یک شخص است.

فیونا اسماعیل، رئیس جهانی اعتبار خصوصی درجه سرمایه گذاری در JPMorgan، توصیه می کند که حرفه ای های جوان گوش دادن را دوچندان کنند. این بدان معناست که به همکاران در هنگام توضیح کار خود توجه کنید و درک کنید که مشتریان در نهایت در تلاش برای انجام دادن هستند.

مدیر اجرایی 34 ساله گفت: "هوش مصنوعی می تواند به آنچه شما به آن گفته اید پاسخ دهد، اما نمی تواند به اصل چیزی برسد که یک نفر واقعا می خواهد بگوید."

همکار او، جان بالارد، مدیر اجرایی 28 ساله جی پی مورگان، معتقد است که همگامی با مدیران نیز اهمیت فزاینده ای پیدا خواهد کرد.

او گفت: "افرادی که موفق خواهند شد کسانی هستند که به طرز باورنکردنی با مدیران مستقیم خود هماهنگ هستند: به چه چیزی نیاز دارند، چه چیزی دوست دارند، چگونه در موقعیت هایی که از شما خواسته می شود کارها را انجام دهید و شاید جدول زمانی مشخص نباشد." رایان فبلز، مدیر صندوق سرمایه گذاری 15 میلیارد دلاری در Capstone Investment Advisors. با حسن نیت از رایان فبلز. Ray Dak Lam برای BI رایان فبلز، رئیس جهانی بازارهای سرمایه در صندوق سرمایه گذاری سرمایه گذاری Capstone، توصیه می کند خود را در موقعیت هایی خارج از منطقه راحتی خود قرار دهید تا روی هوش هیجانی خود کار کنید.

رهبران شرکت می‌خواهند بدانند که فردی که استخدام کرده‌اند می‌تواند در موقعیتی خارج از محدوده یک اتاقک پیشرفت کند.

این مرد 31 ساله گفت که رهبران از خود می پرسند: "چه کسی را مطمئن هستم که می توانم در مقابل یک تیم مدیریتی قرار دهم تا نماینده تجارت ما باشد؟"

قبل از خودکار کردن آنها به اصول اولیه تسلط داشته باشید

در حالی که هوش مصنوعی می تواند بسیاری از کارهایی را که به طور سنتی توسط کارمندان جوان انجام می شود تسریع کند، چندین ستاره در حال ظهور نسبت به نادیده گرفتن مهارت های فنی که هسته اصلی سرمایه گذاری ها، معاملات یا راه حل های مالی آنها هستند هشدار دادند.

جیک اپستاین، یک سرمایه گذار 28 ساله در Blackstone، به تحلیلگران سال اول می گوید که آنها دو شغل دارند: تولید کاری که به آنها محول می شود و، مسلما مهمتر از آن، یادگیری.

او می‌گوید: «همیشه ارزش این را دارد که حداقل یک بار کاری را خودتان انجام دهید تا نحوه انجام آن را بیاموزید.

در سرمایه‌گذاری در املاک، این ممکن است به معنای یادگیری نحوه انجام بررسی‌های لازم یا سفارش گزارش‌های زیست‌محیطی و ارزیابی وضعیت ملک قبل از مراجعه به هوش مصنوعی برای کمک به کارهای بعدی باشد.

اپستین همچنین هوش مصنوعی را فرصتی برای آشنایی با بخش‌هایی از کسب‌وکار می‌داند که در غیر این صورت کارمندان کوچک‌تر ممکن است زمانی برای کشف آن‌ها نداشته باشند.

به عنوان مثال، یک تحلیلگر سال اول ممکن است مسئول مذاکره در مورد قراردادهای خرید نباشد، اما می تواند از هوش مصنوعی برای درک رفت و آمد بین وکلا و کسب اطلاعات بیشتر در مورد فرآیند استفاده کند.

مایا ونکاترامان، مدیر عامل 34 ساله مورگان استنلی، به طور مشابه بر اهمیت تسلط بر اصول اساسی تاکید کرد.

رئیس بخش حمل و نقل و امور مالی زیرساختی ایالات متحده گفت: "شما هنوز به درک فنی نیاز دارید تا بدانید چه زمانی یک فرض ضعیف است، چه زمانی پاسخ منطقی نیست."

تمایل به آزمایش

برای متخصصان جوانی که مایل به صرف زمان برای تسلط بر هوش مصنوعی هستند، این فناوری همچنین می تواند فرصتی برای برجسته شدن زودهنگام فراهم کند.

مایک واشنگتن، مدیر عامل 32 ساله گلدمن ساکس، توصیه می‌کند که یاد بگیرید چگونه از مدل‌های زبان بزرگ استفاده کنید و با کدنویسی vibe یا استفاده از هوش مصنوعی برای نوشتن نرم‌افزار و خودکار کردن کارهای روزمره استفاده کنید. او گفت که برخی از بهترین تحلیلگران جوان گلدمن بیشتر در معرض دید اعضای ارشد تیم قرار می گیرند زیرا آنها در نحوه عملکرد فرآیندهای هوش مصنوعی "مسلط" دارند.

مایک واشنگتن، رئیس شرکت گلدمن در آمریکای جنوبی تجارت معاملات فروش با لمس بالا. با حسن نیت مایک واشنگتن؛ Ray Dak Lam برای BI او گفت: "گذراندن برخی از این دوره های خارجی، گذراندن 5، 6 ساعت اضافی در هفته در یک برنامه شلوغ، سود سهام را به همراه خواهد داشت و سپس برخی از آنها را در مسیر خود قرار می دهد."

بریجیت چادری، همچنین مدیر عامل گلدمن ساکس، معتقد است که توانایی آموزش مهارت های جدید همیشه یک پیش بینی کننده مهم موفقیت برای کارمندان جوان بوده است.

این بانکدار سرمایه‌گذاری می‌گوید: «یکی از تغییر طرز فکر وقتی که شما به‌عنوان یک فرد جوان در وال استریت شروع می‌کنید این است که نباید انتظار داشته باشید که مردم به شما آموزش دهند، بلکه باید انتظار داشته باشید که در محیطی باشید که در آن یاد می‌گیرید.

در حل مشکلات ناآشنا راحت باشید

کودی کیچل، مدیر عامل 33 ساله بانک آمریکا، هوش مصنوعی را فرصتی برای بانکداران می داند تا زمان بیشتری را برای کارهای خلاقانه، توسعه ایده ها، مشاوره و ساختار معاملات بهتر بگذرانند.

او گفت: "این ما را بیشتر به سمت عنصر خلاقیت سوق می دهد، برخلاف برخی از کارهای معمولی که در طول تاریخ انجام داده ایم، که واقعا هیجان انگیز است."

برای متیو کالتابیانو، مدیر پورتفولیوی 31 ساله در مدیریت هزاره، حل مسئله مهمترین مهارتی است که متخصصان جوان می توانند توسعه دهند.

او توصیه می کند که دانش آموزان برخی از کارهای خود را به صورت آنلاین منتشر کنند تا آنها را در رادار سرمایه گذاران و شرکت های نوآور قرار دهند.

او گفت: "یک ایده خوب بیاورید و آن را به طرز باورنکردنی خوب اجرا کنید."

ونکاترامن، که به تامین مالی ساخت مرکز داده بی‌سابقه کمک می‌کند، همچنین بر اهمیت راحت شدن با عدم قطعیت تاکید کرد. او گفت اغلب، جالب‌ترین کارها زمانی اتفاق می‌افتد که الگو یا سابقه‌ای وجود نداشته باشد.

او گفت: «با ابهام راحت باشید، با ناشناخته راحت شوید.

برای رکس جانسون، رئیس نوسانات سهام در Walleye Capital، موفقیت در نقش‌های بازاری مستلزم یادگیری نحوه عملکرد بدون اطلاعات کامل است.

این مرد 32 ساله توصیه می کند که مایل به اشتباه کردن، درس گرفتن از آنها و ادامه دادن باشید.

او گفت: "در شکست سریع خوب باشید - و وقتی زمین خوردید بلند شوید."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید