سیلیکون ولی یک نقص امنیتی مهم دارد: رابطه جنسی
مردانی که از ما میخواهند به آنها اعتماد کنیم، در حالی که آنها فناوری بالقوه تغییر جهان را تنظیم میکنند، حتی نمیتوانند زیپ خودشان را تنظیم کنند.
در ماه جولای، برخی از عوامل آزمایشی هوش مصنوعی OpenAI که تحت آزمایش قرار گرفتند، محدودیت های امنیتی را شکستند و به سیستم Hugging Face، یک پلت فرم یادگیری ماشینی و علم داده هک شدند.
هنگامی که بازرسان این نقض را بررسی کردند، متوجه شدند که ماموران با نفوذ به شبکههای خصوصی و سرقت پاسخها سعی در تقلب در آزمون داشتند. شاید تقلب - و در آغوش گرفتن غیرمجاز صورت ها - نقص های شخصیتی باشد که یادآور افرادی است که در توسعه هوش مصنوعی پیشگام بودند.
روز یکشنبه، جنسن هوانگ، رئیس انویدیا، آخرین نفر در صف طولانی مدیران فناوری بود که اعتراف کرد به همسرش خیانت کرده است، زیرا شرکت او تحقیقاتی را درباره گزارشهایی که او ممکن است توسط یک جاسوس چینی هدف قرار گرفته است، آغاز کند.
اینها مردانی هستند که از ما می خواهند به آنها اعتماد کنیم در حالی که آنها به طور بالقوه قدرتمندترین فناوری تاریخ بشر را تنظیم می کنند. برخی از آنها حتی نمی توانند زیپ خود را تنظیم کنند.
مخمصه هوانگ در 29 اکتبر آغاز شد، زمانی که گزارشهایی مبنی بر برقراری رابطه نزدیک با آلیس هوانگ - بدون رابطه - یکی از مدیران سابق Megaspeed مستقر در سنگاپور، یک خریدار عمده تراشههای هوش مصنوعی پیشرفته انویدیا، ایجاد شد.
روز یکشنبه، هوانگ با عذرخواهی از خانواده و همکارانش، اذعان کرد که رابطه دارد. با این حال، او شخص دخیل را شناسایی نکرد یا مستقیما به گزارشهایی اشاره نکرد که مقامات اطلاعاتی ایالات متحده مظنون بودند که آلیس هوانگ توسط وزارت امنیت دولتی چین برای جمعآوری اطلاعات و تأثیر بالقوه بر تلاشهای انویدیا برای فروش تراشههای پیشرفته به پکن استخدام شده است. هیئت مدیره انویدیا می گوید که "هیچ دلیلی برای باور" ندارد که امنیت ملی یا اسرار انویدیا به خطر افتاده است، اما تحقیقات مستقلی را در مورد عملیات اطلاعاتی خارجی ادعا شده آغاز کرده است.
کسی فکر میکند که مدیر اجرایی یکی از با ارزشترین شرکتهای جهان که تراشهها را در مرکز رقابت جهانی هوش مصنوعی عرضه میکند، ممکن است کمی احتیاط کند. اما هوانگ در اینجا استثنا نیست.
مردان برجسته سیلیکون ولی، مانند محصولات و مدل های تجاری خود، هنر خیانت را به چیزی شبیه به علم تبدیل کرده اند.
بیل گیتس، یکی از بنیانگذاران مایکروسافت، در سال 2021 اذعان کرد که با یکی از کارمندانش رابطه نامشروع داشته است که باعث تحقیقات هیئت مدیره شده و در نهایت ازدواج 27 ساله او با ملیندا فرنچ گیتس را منفجر کرده است. در ماه ژوئن، گیتس در برابر کنگره اعتراف کرد که جفری اپستین ظاهرا به استفاده از اطلاعات روابط خارج از ازدواج خود برای باجگیری از او فکر کرده است - اگرچه او اصرار داشت که هرگز باجگیری نشده است.
رابطه سرگئی برین، یکی از بنیانگذاران گوگل با یکی از مدیران بازاریابی عینک گوگل، در بحبوحه شکست ازدواج او، خبرساز شد. رابطه جف بزوس، بنیانگذار آمازون با لورن سانچز، منجر به یک رسوایی خیانت عمومی شد که با اتهامات مربوط به باج گیری مربوط به عکس های محرمانه همراه بود. تاریخچه رمانتیک پیچیده ایلان ماسک دارای مطالب کافی برای ارائه حداقل دو فصل از یک مستند نتفلیکس است.
این افراد شرکتهای غولپیکری را در صنعتی ساخته یا رهبری میکردند که توسط ارتشهای تیمهای حقوقی گشتزنی میکردند، با توافقنامههای عدم افشا و دپارتمانهای منابع انسانی بزرگتر از بسیاری از شرکتها کنترل میشدند. و با این حال، به نظر میرسد که هیچ مقدار زیرساخت شرکتی نمیتواند از قضاوت رقتآور آنهایی که در بالاترین مقام هستند، جلوگیری کند.
در ماه سپتامبر، اعضای همین انجمن برادری میلیاردر به کاخ سفید راهپیمایی کردند تا متعهد شوند که با امضای "توافق کاخ سفید در مورد ابر هوش" می توانند مسئولیت توسعه هوش مصنوعی را خودشان کنترل کنند.
این سند که شامل 308 کلمه است، عملا به معنای "ما قول میدهیم خوب باشیم" بدون هیچ گونه پشتوانه قانونی است، اما توسط رئیس جمهور دونالد ترامپ به عنوان "اخلاقی الزام آور" توصیف شد.
چرا کسی باید فکر کند که نذر ماندگارتر از نذرهای زناشویی است؟
مجموعه قابل توجهی از تحقیقات وجود دارد که نشان می دهد قدرت و خیانت رابطه نزدیکی با هم دارند.
یک تجزیه و تحلیل در سال 2025 از نظرسنجی عمومی اجتماعی آمریکا نشان داد که 18 درصد از مردانی که همیشه در سنین 25 تا 54 سال در مشاغل با اعتبار بالا، از جمله مدیران، خیانت به همسر خود داشتند، در مقابل 7 درصد از مردان در مشاغل با اعتبار متوسط بالا، گزارش دادند. مطالعه دیگری بر روی 1561 متخصص که در سال 2011 منتشر شد، نشان داد که قدرت بیشتر در محل کار با خیانت در هر دو جنس مرتبط است.
جوریس لامرز، نویسنده ارشد این مطالعه در سال 2011، به نیوزویک گفت، افرادی که در موقعیتهای قدرت قرار دارند، میتوانند «نابازداری رفتاری» را تجربه کنند. او گفت که آنها "کمتر توسط نرده های محافظ که معمولا رفتار آنها را محدود می کند مهار می شوند، اعتماد به نفس بیشتری دارند و بنابراین بر اساس خواسته های خود عمل می کنند." تحقیقات ما نشان میدهد افرادی که احساس قدرت میکنند بیشتر درگیر خیانت میشوند.»
در همین حال، مقالهای در سال 2022 که توسط محققان دانشگاه کالج لندن منتشر شد - با عنوان مناسب تقلب در بالا - در پنج مطالعه روی 1366 شرکتکننده نشان داد که افرادی که ویژگیهای شخصیتی غالب را نشان میدهند بیشتر تمایل به عدم صداقت و قانون شکنی دارند. افراد مسلط نیز به طور نامتناسبی در بالای نردبان شرکت نشان داده شدند، که نشان می دهد افرادی که تمایل به تغییر قوانین دارند در کسب قدرت بهتر هستند.
ما نمیتوانیم با اطمینان بگوییم که هوانگ، ماسک یا هر مدیر فناوری دیگری فاقد ارزیابی روانی دقیق، دارای این ویژگیها هستند، اما سؤالات جالبی در مورد فرهنگی ایجاد میکند که به ایجاد طبقه میلیاردرهای سیلیکون ولی کمک کرد.
این کارآفرینان برخی از موفقترین شرکتهای جهان را با به چالش کشیدن قرارداد، رد محدودیتهای تعیینشده و امتناع از پاسخ دادن به نه ایجاد کردند. جاه طلبی و اشتهای بی امان آنها برای ریسک به درستی به عنوان ویژگی هایی که آنها را استثنایی می کند تحسین می شود.
باز هم، ویژگی هایی که به کسی کمک می کند تا یک شرکت تریلیون دلاری بسازد، لزوما همان ویژگی هایی نیستند که محدودیت را تشویق می کنند. لامرز به نیوزویک گفت: "افراد قدرتمند به شدت روی اهداف خود متمرکز هستند و کمتر به ریسک حساس هستند. این امر همچنین می تواند منجر به انواع دیگر رفتارها شود، مانند تمایل به دنبال کردن هر گونه میل جنسی خفته یا به طور کلی، اعتماد به نفس بیشتر در توانایی خود برای یک معشوق خوب."
هنگامی که افراد فناوری مهم استراتژیک را کنترل می کنند و از نفوذ سیاسی زیادی برخوردار هستند، قضاوت شخصی ضعیف می تواند عواقبی بسیار فراتر از ازدواج آنها داشته باشد. موقعیت آنها همچنین آنها را به اهداف اصلی برای نوع عملیات جاسوسی تبدیل می کند که سرویس های اطلاعاتی قرن ها برای تکمیل آن صرف کرده اند.
سیلیکون ولی به موفقیتهای مهندسی شگفتانگیزی دست یافته است، اما حتی یک تکه فناوری وجود ندارد که بتواند با میلیونها سال تکامل رقابت کند. اشتیاق به آرام گرفتن همچنان ابزار بسیار موثری برای وادار کردن مردان باهوش به انجام کارهای احمقانه خیره کننده است.
سازمانهای اطلاعاتی مدتهاست که بهاصطلاح «تله عسل» را به دو طریق به کار گرفتهاند: یک عامل میتواند در طول سالها یک رابطه صمیمانه ایجاد کند، بهتدریج اطلاعات حساس را استخراج کند، یا هدفی را به یک رویارویی سازشآمیز فریب دهد و با تهدید افشای آنها را باجگیری کند.
تاریخ اخیر مملو از نمونه هایی از هر دو رویکرد است. دیپلمات فرانسوی برنارد بورسیکو در سال 1964 با مجری اپرا و جاسوس چینی شی پی پو رابطه برقرار کرد و بعدا اسناد محرمانه را به اطلاعات چین داد. هر دو در سال 1986، بیش از دو دهه پس از ملاقات، به جاسوسی محکوم شدند.
جان واسال، کارمند دولتی بریتانیا، در سال 1954 در یک مهمانی که توسط استخبارات اتحاد جماهیر شوروی در مسکو ترتیب داده شده بود، به طور مخفیانه عکسی از رابطه جنسی با مردان گرفته شد، سپس تا زمان دستگیری در سال 1962، برای تحویل اسرار دریایی بریتانیا به شوروی باج گیری شد.
تحقیقات وزارت دادگستری در مورد آن نابسامانی، شکست های سازمانی متوالی را آشکار کرد. افبیآی هشدارهای مکرری درباره لئونگ دریافت کرده بود، اما سرپرستان اسمیت چنان تحت تأثیر تجربه و تخصص او قرار گرفتند که مرتبا قضاوت او را به تعویق انداختند و او را از رویههای امنیتی تعیینشده برای جلوگیری از این نوع سازش معاف کردند.
حال سیلیکون ولی را در نظر بگیرید. رهبران آن تمایل زیادی برای قرار گرفتن در موقعیتهای سازشکننده بدون کمک اطلاعات خارجی نشان دادهاند - فرصتهایی را برای یک سرویس اطلاعاتی متخاصم تصور کنید که آماده است به آنها ضربه بزند.
ما به همین برادری میلیاردر برای نظارت بر خود تکیه می کنیم، زیرا این فناوری در حال توسعه فناوری است که رهبران صنعت، از جمله سم آلتمن از OpenAI و مدیر عامل سابق DeepMind، Demis Hassabis هشدار داده اند که می تواند موجودیت بشریت را تهدید کند.
عوامل هوش مصنوعی در حال حاضر در حال یافتن راه هایی برای دور زدن قوانین تحمیل شده بر آنها هستند. شاید زمان آن رسیده است که کمی جدی تر در مورد بازخواست کردن مردانی که آنها را ساخته اند، جدی بگیریم.
متن اصلی (انگلیسی)
Silicon Valley Has a Critical Security Flaw: Sex
The men asking us to trust them while they regulate potentially world-changing technology can't even regulate their own zipper.