پرش به محتوای اصلی

من در 19 سالگی در آشپزخانه مادرم مومیایی لب درست کردم. این به تجارتی تبدیل شد که در نوردستروم فروخته می شد، و هنوز هم بعد از چند دهه در حال رشد است.

بیزینس اینسایدر۱۴۰۵ آبان ۱۹, سه‌شنبه، ساعت ۲۳:۴۴حدود 4 دقیقه مطالعه

نویسنده دو فرزند خود را بزرگ کرد. با حسن نیت نویسنده، Mad Gab's را از یک دستور پخت بالم لب خانگی به برندی تبدیل کردم که در خرده فروشی های بزرگ فروخته می شد. وقتی بچه دار شدم، رشد سریع را متوقف کردم و یک برنامه کاری انعطاف پذیر ایجاد کردم. سال‌ها بعد، پسرانم بزرگ شدند و تجارت در حال آماده شدن برای دو برابر شدن است. من هرگز قصد نداشتم یک شرکت داشته باشم. من یک جوان 19 ساله بودم که در رشته انسان شناسی مشغول به کار بودم و با موفقیت در ریاضیات شکست خوردم…

نویسنده دو فرزند خود را بزرگ کرد. با حسن نیت از نویسنده من Mad Gab's را از یک دستور تهیه بالم لب خانگی به برندی تبدیل کردم که در خرده فروشی های بزرگ فروخته می شود.

وقتی بچه دار شدم، رشد سریع را متوقف کردم و یک برنامه کاری انعطاف پذیر ایجاد کردم.

سال‌ها بعد، پسرانم بزرگ شدند و تجارت در حال آماده شدن برای دو برابر شدن است. من هرگز قصد نداشتم یک شرکت داشته باشم. من یک دانش‌آموز 19 ساله مردم‌شناسی بودم که با موفقیت در ریاضیات شکست خوردم و با یافتن دستور العملی برای مومیایی کردن لب، ایده سرمایه‌داری را تا حد زیادی رد کردم.

من مقداری را در آشپزخانه مادرم با استفاده از موم همسایه‌اش درست کردم و با دوستانم به اشتراک گذاشتم، آنها به من گفتند باید آنها را بفروشم. من آن را یک ماجراجویی در نظر گرفتم، نه یک شرکت. گابریل ملکیوندا شرکت خود را در 19 سالگی راه اندازی کرد. با حسن نیت از نویسنده با این حال نمی توانستم متوقف شوم. من لیپ لب Mad Gab را با دست ریختم، چوب را برای نمایشگرهای یک کارخانه تابوت پاک کردم و با استفاده از Yellow Pages و نقشه ها از صندوق عقب ماشینم به فروشگاه های مواد غذایی طبیعی رفتم.

تقاضا دنبال شد و مسیر من را تأیید کرد. من در اوج خرید خانه در سال 1997 در QVC ظاهر شدم و به فروش رسیدم. L.L.Bean، Nordstrom و Anthropologie مشتری شدند. یک پست بازاریابی ناقص از 80 پاکت در Vogue، Elle و Seventeen پوشش داده شد.

چیزی که با قطره ای از علاقه شروع شد، به سیلابی تبدیل شد که زندگی من را در بر گرفت.

من بچه دار شدم و رشد شرکتم را متوقف کردم

همانطور که تجارت من رشد کرد، زندگی اتفاق افتاد. زمانی که مدت کوتاهی پس از عروسی باردار شدم، فکر کردم که یک بچه را در ترکیب قرار می دهم. چند ساعت پس از زایمان سیلاس، با تامین کننده قلع خود در تماس بودم و در حال رسیدگی به یک اورژانس بسته بندی بودم. یک میز بسته بندی و تعویض لباس در دفترم گذاشتم، دستانم را به هم زدم و فهمیدم همه چیز را پوشانده ام. با حسن نیت از نویسنده اما همانطور که از روی صندلی دفترم پرستاری می‌کردم، در میان موفقیت‌های پر هرج و مرج، صدای پیرزن خردمندی را که روزی در یک تابلو ملاقات کردم، شنیدم. «ایده تعادل برای مادران شاغل مضحک است.

شما اولویت لحظه، روز، ماه را انتخاب می کنید. این کار را خوب انجام دهید. بقیه را روی آن کار کنید."

او بدجنس بود، و من به توصیه های او همانطور که همیشه به قلبم اعتماد داشتم اعتماد کردم. تنها یک شات وجود داشت تا مادری باشم که آرزویش را داشتم. باید اعتراف می کردم که نمی توانستم همه این کارها را انجام دهم. باید اولویتم را انتخاب می کردم. آسان.

اجازه دادم همه چیز بیفتد. من سرمایه جذب نکردم من فقط چند نمایشگاه تجاری انجام دادم. سربار را پایین نگه داشتم. من پسر دومم، جاسپر، را در چهار ماهگی به نمایشی در مرکز جاویتز آوردم، جایی که نظرات متفاوتی ارائه دادم، برخی حمایت‌کننده، و برخی قضاوت‌های آشکار. کارکنان کوچک من متشکل از دانشجویان، هنرمندان و مادران من با دستمزدی کار می‌کردند که می‌توانستم در ازای برنامه‌های بسیار انعطاف‌پذیر، که در اوایل امر تازگی داشت، بپردازم. بچه های همه خوش آمدند. من هر روز برای ملاقات با اتوبوس می رفتم و تا صبح روز بعد در دسترس نبودم.

من برنامه خودم را طراحی کردم

به عنوان یک خانواده با درآمد دوگانه، توانستم فرزندانم را بر سود اولویت دهم. پتانسیل Mad Gab آشکار بود و رشد ما کند شد و سپس فلات شد. من به جای احساس گناه برای خستگی ثبت نام کردم. من این تجمل را داشتم که برنامه خود را طراحی کنم. انرژی را با احساس گناه در مورد چیزهایی که نمی توانستم هدر دهم. از اینکه جایی دارم که خودم باشم، خلاق باشم و در جامعه کار کنم، سپاسگزارم. نویسنده توانست روی بچه هایش تمرکز کند. با حسن نیت از نویسنده وقتی در 41 سالگی طلاق گرفتم، باید بفهمم که آیا Mad Gab می تواند ما را تامین کند یا اینکه دست از کار بکشم و شغلی پیدا کنم.

این گزینه دیگری بود که من، یک تاجر بی میل و مادری خشن، آن را قبول نکردم. با حمایت خانواده، دوستان و مربیان، تصمیم گرفتم تجارت را به طور جدی توسعه دهم. در زمانی که پسران در دبیرستان و دانشگاه بودند، Mad Gab سودآور و پر رونق بود.

امسال، در حالی که جاسپر به تازگی فارغ‌التحصیل شده بود، خداحافظی کردم و سیلاس از دانشکده پرستاری فارغ‌التحصیل خواهد شد. اندازه Mad Gab امسال دو برابر خواهد شد و من شبها راحت می خوابم که می دانم پسرانم مردان خوبی شده اند. من به آنچه توانستم زنده نگه دارم، در حالی که بچه ها در میان شرایط آشفته، بی نظم، خلاق و دردناک رشد می کردند، افتخار می کنم.

اما بیشتر از همه، به رابطه ای که با پسرها دارم و اینکه چگونه تربیت آنها به آنها شکل داده است، افتخار می کنم. شخصی اخیرا در مورد بزرگ شدن با مادری که شرکت خود را داشت، نظر داد و حدس زد: "او باید تمام مدت سر کار بوده باشد!"

جاسپر با نگاهی متحیر پاسخ داد. "به هیچ وجه، مامان همیشه آنجا بود."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید

خواندن متن کامل در بیزینس اینسایدربه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

I made lip balm in my mom's kitchen at 19. It became a business sold at Nordstrom, and it's still growing decades later.

The author raised her two kids. Courtesy of the author I built Mad Gab's from a homemade lip balm recipe into a brand sold at major retailers. When I had children, I stopped pursuing rapid growth and created a flexible work schedule. Years later, my sons are grown, and the business is preparing to double in size. I never planned to have a company. I was a 19-year-old anthropology major who successfully failed math…

همه‌ی اخبار اقتصاد